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    • [비즈니스 인 코리아] '대우캐리어' .. 데이비스 사장

      ... 주말이 없다. 평일에 밤늦게까지 일하는 것은 물론 일요일조차 밥먹듯 출근한다. 미국 지분이 압도적으로 많은 외국인투자법인이지만 일하는 것은 전형적인 대우 스타일이다. 이 회사를 지휘하는 토마스 데이비스 사장 역시 마찬가지다. ... 외환위기로 어려움을 겪고 있지만 1~2년내에 에어컨시장이 다시 살아날 것으로 확신하고 있다. 따라서 적극적으로 투자를 늘릴 생각이라고 밝힌다. 또 그동안 미약했던 브랜드 이미지 제고에도 힘을 쓰겠다고 덧붙인다. 데이비스 사장은 ...

      한국경제 | 1998.12.14 00:00

    • [변신에 성공한 사람들] (9) 성신제 <성신제 피자 사장>

      ... 회사를 매출 4백60억원의 중견기업으로 성장시킨 신화적 인물. 지난 93년에는 피자헛을 매각하고 캐니로저스라는 브랜드로 닭고기시장 평정에 나섰다. 한 때는 서울시내에 8개 점포를 거느리며 피자헛의 영광을 재현할 꿈에 부풀어있었다. ... 만들어낼수 있는 피자면 가능할 것 같았다. 그리고 수차례의 시행착오 끝에 상품개발에 성공했다. 그는 미국의 투자자에게서 빌린 40만달러로 자신의 이름을 딴 "(주)성신제 피자"를 만들었다. 그리고 지난 4월 명동에 1호점을 ...

      한국경제 | 1998.12.14 00:00

    • ['98 경제백서-벤처] 이색분야 : 인따르시아 .. 패션 양말

      ... 전략으로 나타나고 있다. 입체양말로 대표되는 패션양말을 처음으로 도입한 것도 이같은 맥락이다. 국내 패션양말 브랜드로 알려진 "싹스탑"도 초창기에는 인따르시아가 주문자상표부착생산(OEM)방식으로 공급했었다. 단순한 생활용품에 ... 사양업종으로 선언한 93년께 설상가상으로 13억원의 어음이 부도를 맞았다. 설비투자에 나서자 주변에서 부동산에 투자하는 게 낫다는 충고를 하기까지 했다. 노사간의 단결력으로 어려움을 이겨낸 가보통상은 브랜드명인 인따르시아로 ...

      한국경제 | 1998.12.10 00:00

    • ['98 경제백서-벤처] 정보통신 : 제이텔 .. 'PDA'로 승부

      ... 내놓은 PDA는 세계 최고 제품으로 꼽히는 3COM사의 "파일럿"에 뒤지지 않는다는 평가를 받고있다. 제품 브랜드는 작은 것이 승리한다는 뜻을 지닌 셀빅(CellVic). 셀빅은 크기가 76 x 115 x 15.7mm, 무게 ... 기업들이 파트너다. 주종관계가 아닌 수평적인 협력관계다. 회사의 유망성이 보이자 다수 벤처캐피털회사들이 과감히 투자지원했다. 제이텔은 한국경제신문이 주관한 지상벤처마트를 통해 1개월여만에 신보창업투자 등 벤처캐피털사로부터 16억원의 ...

      한국경제 | 1998.12.10 00:00

    • ['98 경제백서-기업] 기술/마케팅 : 골드뱅크커뮤니케이션즈

      ... 확보했으며 검색 사이트를 제외하고는 국내에서 처음으로 방문자 1천만명을 넘어섰다. 지난 11월엔 호주 SMI텔레콤에 브랜드와 홈페이지 운영 노하우를 수출했다. 매출은 올해 20억원, 내년에는 50억원을 넘어설 것으로 기대하고 있다. ... 인터넷 사이트를 통한 코스닥 종목 전문 사이버 증권회사를 세우겠다는 것. 사이버 증권사를 통해 네티즌과 일반 투자자들을 벤처 기업들과 연결해 줌으로써 벤처 기업들이 자금을 조달할 수 있는 새로운 방법을 제시할 계획이다. 인터넷비즈니스의 ...

      한국경제 | 1998.12.08 00:00

    • ['98 경제백서-기업] 선택과 집중 : '도마뱀식' 경영

      ... 발생한다. 제한된 자원을 효율적으로 사용해 핵심 역량을 키우려는데 저해 요소가 되는 것은 기본적인 문제다. 브랜드 이미지 약화와 생산의 복잡성을 증대시키고, 수요 예측의 어려움과 유통의 복잡성, 그리고 이에 따른 재고의 증가와 ... 특정부문에 집중해 효과를 극대화하는 전략도 새롭게 나타나고 있다. 연구개발(R&D) 분야가 그렇다. LG화학은 투자규모를 줄이지 않는 대신 승부사업에 R&D 예산을 집중 투입 하고 있다. 정보소재와 생명공학이 LG의 승부사업이다. ...

      한국경제 | 1998.12.08 00:00

    • [12.7 '5대그룹 구조조정'] '자동차-전자 빅딜 손익'

      ... 신용으로 끌어다쓴 부채다. 그러고도 연간 26만대의 단일차종을 생산하는데 그쳤다. 풀라인업 체제를 갖추려면 막대한 투자를 단행해야 한다. 하지만 그 탓에 그룹 자체가 위기에 빠질 수 있다. 그게 삼성의 직접적인 자동차사업 포기 이유다. ... 최대다. 냉장고나 세탁기도 만만치 않은 규모로 커져 버린다. 외형 성장은 그렇지만 대우전자 제품이 대개 저가형이고 브랜드 가치나 기술력이 뛰어나지 않다는 평가를 받고있는게 부담이다. 따라서 이를 어떻게 활용해야 할지가 남은 과제다. ...

      한국경제 | 1998.12.07 00:00

    • [비즈니스 인 코리아] '로레알코리아' .. 마틴 기유 사장

      "우리는 내년초부터 유명 브랜드 제품들을 대대적으로 내놓고 한국 화장품시장에서 "혁명"을 일으킬 것입니다. 화장품매장에 산뜻한 모양의 "메이블린 뉴욕"전용매대가 설치되고 나면 큰 변화가 생길 것입니다. "메이블린 뉴욕"은 ... 얼마나 빨리 늘어나느냐에 달렸다"고 덧붙였다. 기유 사장은 "로레알은 매출액의 3.5%를 연구개발(R&A)에 투자하고 연구개발인력이 3천명에 달한다"고 자랑했다. 또 "로레알에서는 모든 일이 R&D에서 시작된다"면서 "한국인 ...

      한국경제 | 1998.12.07 00:00

    • "내년 생산 80만대로 늘려"..정몽구회장 기아자동차 첫 방문

      ... 애로사항을 들을 계획이다. 그는 이 자리에서 품질향상 납기준수에 최선을 다해줄 것을 당부할 예정이다. 정 회장은 "현대는 기아와 중복되는 분야에는 투자를 하지 않고 엔진 트랜스미션 등 주요부품을 공용화해 원가를 낮춰 경쟁력을 높여나가겠다"고 말했다. 또 "시장 확대를 위해 기아 브랜드를 계속 유지할 것"이라며 "기아 임직원들은 현대와 한 식구라는 마음으로 품질 조직정비 투명경영에 자발적 으로 나서달라"고 당부했다. 정 회장의 이날 ...

      한국경제 | 1998.12.07 00:00

    • [12.7 '5대그룹 구조조정'] '한국식 경영 바뀐다'

      ... 없었다. 우리와 경영관행이 가장 비슷한 일본에서도 그룹의 개념은 한국과 사뭇 다르다. 미쓰비시 등 일본그룹은 브랜드나 사명만 공유할뿐 경영권은 철저히 각 기업이 갖고 있다. 물론 한국식 사업다각화전략이 한국의 경제성공 신화를 ... 바뀌게 되는 것이다. 매출이 아무리 높아도 돈을 남기지 못한다면 기업은 부실의 나락으로 빠져 들기 때문이다. 투자를 하더라도 금리이상의 수익이 보장되는지 철저히 가려서 실행하게 된다. 올들어 유행한 ROA(자산수익률), ...

      한국경제 | 1998.12.07 00:00