전체뉴스 858391-858400 / 926,517건
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[독서] (책꽂이) '누드김밥의 노래' ; '교육의 종말' 등
... 1만원) =사회주의 몰락 이후 새롭게 평가받� 사회주의 몰락 이후 새롭게 평가받고 있는 레닌을 혁명의 그늘에서 불러내 삶의 자세와 내면세계를 중심으로 조명했다. 병역특례 1급정보(주사웅, 초록배, 1만5천원) =병역특례 지원자와 병역특례업체를 위한 � 병역특례 지원자와 병역특례업체를 위한 실무 정보를 제공하고 있다. 회사에서 해도 되는 일, 안 되는 일(타카이 노부오, 황금가지, 7천5백원) =회사 내의 규칙을 무시해 징계를 받은 샐러리맨들의 재판 ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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[우리모임] 'SK건설 테니스회' .. 정재권 <토목기술팀 차장>
... 의 동호인 모임으로 발전했다. 현재 필자가 회장을, 해외영업팀 김성희 대리가 부회장을, 연구소 조성일 대리가 총무를 맡아 테니스회발전을 위해 작은 힘이나마 열심히 뛰고 있다. 우리 테니스회는 회원들이 내는 회비와 회사의 지원금으로 운영하고 있다. 내세울만한 점이 있다면 서울 은평구 불광동에 전용코트 1면을 갖고 있다는 것이다. "임대" 형식이지만 자기코트를 갖고 있다는 것이 동호인 모임으로는 흔치 않아선지 주변에서 적지아니 부러워한다. 매월 한차례씩 ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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[6시그마 경영혁명] (중) 고객 '니즈'부터 파악하라
... 완벽한 품질을 위해 제조부문은 물론 자재설비 개발 영업구매 회계 마케팅 연구개발 등 회사의 전부문에서 추진되는 것이 특징이다. 제조부문에 한정됐던 기존 품질경영과는 차이가 있다. 제조 부문에서 아무리 노력해도 조달된 자재가 나쁘고 지원 부문에서 효율성이 떨어지면 고객에게 전달되는 최종 제품의 불량은 피할 수 없다. 연구개발 부문은 근본적으로 불량을 없앨 수 있는 제품설계로, 자재 부문은 가장 좋은 품질의 자재를 들여오도록 하는 활동이 동시에 이뤄져야 하는 것이다. ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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[6시그마 경영혁명] (중) 교육알차면 절반성공..도움 받을곳
... 공개교육팀, 사내교육팀, 소프트웨어보급팀이 운영중이다. 6시그마 관련 소프트웨어 개발을 이달말 완료하고 보급에 나설 예정이다. 컨설팅분야에서는 이미 삼성전관에 대한 6시그마 컨설팅을 수행했고 현재 삼성코닝의 6시그마 도입을 지원하고 있다. 99년 정규교육 과정으로 "6시그마 추진전략" 등 5개 교육과정을 편성, 공개세미나 및 기업단위의 사내교육을 실시하고 있다. 교육과정은 6시그마 추진전략, 챔피언 세미나, 제조부문 및 사무부문 추진리더 양성, ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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[6시그마 경영혁명] (중) '6시그마 성공전략 전문가 좌담'
... 조성하는 것이 필요하다. 헤이즈 회장 =회사 전체 경영전략과 연관된 과제를 선정해 내는게 중요하다. 6시그마는 곧 경영전략임을 잊지 말아야 한다. 6시그마는 단순한 교육훈련 프로그램이 아니다. 사회 =6시그마는 생산현장뿐 아니라 지원부서, 정부와 공공기관, 개인에도 적용할수 있다고 하는데. 김 대표 =6시그마는 일종의 철학이다. 문제를 추출해 통계화하고 이를 해결하는 6시그마 프로세스는 모든 곳에 적용할 수 있다. 헤이즈 회장 =제약업체인 머크, 모기지회사인 ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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[6시그마 경영혁명] (중) '6시그마 도입 6단계 전략'
... 단계다. 이들의 역할분담을 분명히 하고 간부사원에 대한 교육 일정도 짜야 한다. 블랙벨트가 중간에 경과보고할 시점도 정해놓고 각 챔피언 블랙벨트 등이 달성해야할 목표도 정한다. 보고 방법, 예산 배정, 구성원간 의사소통 방법, 지원부서 선정 등도 계획단계에 확정지어야 한다. 네번째 단계는 "계획 실행"이다. 3단계에서 짠 계획을 실천에 옮기는 과정이다. 최초의 교육 대상은 프로젝트를 주도할 챔피언 블랙벨트 그린벨트 등과 관리자와 재무부문 관계자들이다. ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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['99 우수 수출상품] 독자브랜드로 세계제패 꿈꾼다
... 이는 역설적으로 내수위주의 업체들이 수출로 돌파구를 찾아나서고 있다는 뜻이다. 어차피 내수시장에서 제품을 팔아 공장을 정상가동하기는 어려운 현실이다. IMF(국제통화기금) 관리체제를 완전히 벗어날 수 있도록 수출기업들의 집념과 끈기를 뒷받침해 줄 수 있는 정부의 제도적 지원이 필요한 시기다. 지난 반세기동안 수출입국을 통해 이뤄온 한강의 신화를 다시 한번 연출 해야 할 때다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 6월 24일자 ).
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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['99 우수 수출상품] 수상제품 : 대상 .. '이지벤더'
... 투자하고 있다. 신입사원에게는 일정기간 집중적으로 기술연수를 실시, 기본기를 철저히 다지도록 한 후 생산현장에 투입하고 있다. 현재 미국과 일본에 여러건의 특허를 보유하고 있다. 95년에는 무역협회로부터 해외시장 개척기금을 지원받아 미국 뉴저지에 지사를 설립했고 지난해 3월에는 영국에 이지벤더 유럽을 설립, 총 수출액의 절반이상인 56%를 미국과 EU(유럽연합) 시장에 수출하고 있다. 저렴한 가격과 고품질을 유지하는 대신 현금판매를 원칙으로 외화획득에 ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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[6시그마 경영혁명] (중) 성공사례 : '성철사'..선진국 수준
... 김성수 경영혁신팀장은 작년 2월 6시그마 운동을 시작하던 상황을 이렇게 떠올렸다. 곧바로 6시그마운동 태스크포스가 발족됐다. 모회사인 LG전자 조리기기 사업부에서 6시그마운동을 선도하던 김범수 대리와 조억원 주임 등 2명을 지원받았다. 내부에선 최우철 배종관 최두수씨 등 팔팔한 직원 3명이 뽑혔다. 이들 5명을 감 사장이 직접 팀장을 맡아 진두지휘했다. 팀원 5명은 감 사장에게 "6시그마 운동을 통해 목표를 달성하지 못하면 사직하겠다"며 사직서를 미리 ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00
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[민영미씨 북한 '억류사태'] 대화통로 없어 답답 .. 통일부
... 상황인데다 당국간 대화 통로조차 마련돼있지 않아 더욱 답답한 처지다. 통일부 관계자는 "정부 입장에서는 무엇보다 민영미씨의 석방이 최우선 과제인데 현대를 독려하는 일 이외에는 아무것도 할 수 있는 게 없다"고 말했다. 또 비료지원과 금강산 관광등 유화정책에도 불구하고 이같은 사태가 벌어져 우리가 제대로 대북전략을 마련하지 못했다는 비판이 제기되고 있으나 뚜렷한 대책을 찾지 못하고 있는 실정이다. 한 관계자는 "대북정책의 기조가 그대로 유지되는 한 북한에 대한 ...
한국경제 | 1999.06.23 00:00