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... 거듭,자본금을 각각 4천6백억원,4천3백52억원으로 늘렸다. 그룹계열사 가운데 공히 최대규모이다. 증자라는 긴급수혈로 자금 부담을 줄여야 했던 것이다. 1조3천억원이라는 대규모투자에 따른 감가상각이 부담스러웠다고 치더라도 재계선두주자로서는 자존심에 상처를 입을 실적이었다. 현대와 삼성은 국내유화산업에 커다란 소용돌이를 몰고왔던 것은 분명 하다. 특유의 저력을 바탕으로 시장참여와 동시에 기존 판도를 뿌리채 흔들어 버렸다. PE(폴리에틸렌)PP(폴리프로필렌)등 ...

한국경제 | 1994.09.23 00:00

... 편견이 없는 젊은 층을 집중공략할 예정이다. 보해측은 신제품으로 현재 3%를 밑도는 서울시장셰어를 1차연도에 10%대로 올려놓겠다는 의욕을 보이고 있다. 이같은 셰어는 경월소주가 그린소주로 장악한 현재의 서울시장셰어와 비슷한 수준으로 소위 "부드러운 소주"의 선두주자인 그린소주와 이에 맞대응해 진로가 내놓은 나이스와 어울려 부드러운 소주 3파전이 서울시 장에서 치열해질것임을 예고하고 있다. (한국경제신문 1994년 9월 24일자).

한국경제 | 1994.09.23 00:00

... 갖고있다. 매월 영업실적등에 대한 자료도 선발사그룹과 후발사그룹이 제각각 교환 하고있다. 영업실적면에서도 선발4개사가 1~4위를 차지한 반면 후발4개사는 5~8위에 머물러 왔다. 선발사중 막내인 제일투금과 후발사의 선두주자인 신한투금의 4위다툼은 곧 "투금업계의 연공서열"과 관련돼있다. 신한투금이 제일투금을 앞설경우 80년대에 생겨난 회사가 70년대에 설립된 업체를 앞지른 결과를 낳게된다. 선발사와 후발사의 경계는 무너지고 "설립순위가 영업실적순위"라는 ...

한국경제 | 1994.09.23 00:00

... 상당히 수준높은 오디오 비디오기능을 충분히 활용할 수 있고 사용하기 쉽다는 편리성을 강조한다. 컴퓨터 패밀리들은 컴퓨터가 갖는 역동성과 다양한 발전 가능성을 장점으로 내세운다. CD-I 플레이어,인터액티브TV등이 전자의 대표주자라면 멀티미디어PC 울트라미디어 PC등은 후자 그룹의 선두를 형성하고 있다. 그동안 멀티미디어를 형성하는 양대산맥은 기존에 갖고 있던 서로의 영역을 침범하면서 경쟁을 벌여왔다. 이같은 상황속에서 "비디오CD"라는 신종매체는 양 ...

한국경제 | 1994.09.23 00:00

어떤 업종에서에서든지 후발주자로 나선 기업은 생산공정과 마케팅등에 혁신 바람을 불어 넣어야 한다. 경영혁신이 이뤄지지 못하면 기존업체와 경쟁하면서 업계에서 기반을 잡기가 거의 불가능하기 때문이다. 엘리베이터업계의 후발주자였던 현대엘리베이터의 경영혁신운동은 이같은 관점에서 주목을 끌만 하다. 지난84년 현대 엘리베이터 설립당시 3~4개의 대형엘리베이터회사가 시장을 장악하고있었다. 이에따라 현대엘리베이터는 88년에야 흑자를 기록할 수 있었다. ...

한국경제 | 1994.09.23 00:00

업무추진력이 뛰어나고 상황판단이 빨라 66년한은입행동기의 선두주자로 꼽혀왔다. 임원의 필수코스인 조사1부장 자금부장및 뉴욕사무소장등 요직을 모두 지내 임원선임은 시간문에였을 정도. 겉보기엔 다소 투박하면서 성격이 급해 보이지만 아랫사람을 끌어들이는 친화력이 돋보인다는 평. 부산태생으로 부산고등학교와 서울대상대를 졸업.부인 김화자여사와 1남1녀를 두고 있다. 취미는 테니스. (한국경제신문 1994년 9월 16일자).

한국경제 | 1994.09.16 00:00

... 투자유치등 경제통상중심으로 전면 개편키로 하고 16일 공로명 주일대사 주재의 총영사 회의에서 이같은 방침을 시달할 계획이다. "외교관의 세일즈맨화"가 이제 막 시작됐다고나 할까. 그러나 외무부 통상관료가 명실상부한 통상관료의 "대표주자"로 인정받기 위해선 갈길이 아직도 멀다는 지적이 많다. "국경없는 경제전쟁"에서 첨병의 역할을 하자면 실물경제분야에 대한 전문성과 보다 유연한 자세가 요구된다는 말이다. 본래 의도야 무엇이었든간에 지난84년 재외공관장회의때 전두환 ...

한국경제 | 1994.09.16 00:00

... 제너럴리스트지향을 피하고 실적형 임금과 프로패셔널지향으로 전환하는 일이 필요하다. 경영의 리스트럭처링에 있어서 궁극적인 목표는 자본효율을 높이고 시장 경제의 평가를 견디어낼 수 있는 우량기업을 만드는 것이다. 무엇보다도 전후최고의 주주자본비율과 전후최저의 주주자본이익율(ROE) 이라고 하는 버블시대가 낳은 모순을 해소해야 한다. 이런 의미에서 기업노력은 물론이고 회사제도(지주회사제도의 부활) 회계 제도(단독결산주의에서 탈피) 납세제도(연결납세제도의 도입) 등 기업제도 ...

한국경제 | 1994.09.16 00:00

... 타결에 따른 세계무역기구의 출현, 북미주와 유럽에서의 블록경제 구축, 중국과 월남시장의 개방등으로 2000년까지 남은 몇해가 변화무쌍하리라는 것은 쉽게 짐작할수 있다. 이러한 변화에 유연하게 대처하는 기업이 다음 세기의 선두주자가 되는가 하면 그렇지 못한 기업은 살아남지 못하리라는것 또한 자명한 일이다. 그러면 2000년대에 기업이 성공하기 위한 조건은 무엇인가. 그것은 다양한 인력을 성공적으로 관리하는 것이다. 이러한 결론은 외형이 5억달러에서 50억달러에 ...

한국경제 | 1994.09.14 00:00

... 심정을 이렇게 전하면서 "30년 OB독주에 제동을 걸었다는 것에 무한한 자긍심을 갖는다"고 술회했다. 그러나 박소장은 "아직 히트라고 생각하고 싶지않다"면서 "이제부터 다시 출발한다는 각오로 임할 것"이라고 강조했다. 선두주자의 자만과 방심이 어떤 결과를 가져오는지를 실전을 통해 뼈저리게 느꼈기 때문이라고. 그래서 그는 "새로운 재충전과 국제적인 마케팅감각을 익히기 위해 약 1년간 일본 유학길에 오른다"고 밝혔다. 그래도 매월 절반정도는 국내에 일시 ...

한국경제 | 1994.09.13 00:00