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# 삼성에버랜드 .부사장 골프문화사업부장 정영달 .전무 경영지원실장(기획담당겸직) 박로빈 .상무 리조트 양재길 유통 김명수 .이사 유통사업부 식품연구담당 김창조 리조트사업부 영업담당 김상진 환경개발사업부장 허백렬 빌딩엔지니어링사업부장 김원식 골프문화사업부 안양골프장지배인 최건 경영지원실 국제화담당(전략경영담당겸직) 현만영 리조트사업부 마케팅담당 이원효 " 지원담당 조창행 골프문화사업부 동래골프장지배인 조팔룡 빌딩엔지니어링사업부 ...

한국경제 | 1997.12.27 00:00

... 이것만큼은 의식화 생활화해서 있을 때나 없을 때나 한결같이 실행할수있는 범국민적 교육 제도개선이 이루어져야 한다. 끝으로 기업이나 금융이 다같이 경영혁신을 과감히 추진해야 한다. IMF와의 협약을 계기로 부실을 철저히 정리하고 새로운 성장의 엔진을 만들어야한다. 누차 강조한 바와같이 투자중심의 양적 성장전략에서 벗어나 기술 정보 생산성으로 승부를 거는 세계일류화 경영전략을 확실히 추진해야 한다. 이와함께 경영내용을 기업의 이해관계자가 잘 알수 ...

한국경제 | 1997.12.26 00:00

... 정상화됐다고 선언했다. 부도당시 1백50명의 인원이 50명으로 줄어들때 "사장은 잘못이 없다. 단지 해직자들이 대체 직장을 찾도록 해달라"고 노조가 노동위에 제출했던 탄원서 내용은 아직까지 미담으로 전해지고 있다. 고사장의 "3.3.3.1" 경영전략도 특이하다. 회사이익 10을 기준할때 3(부채상환), 3(개발투자), 3(일반관리), 1(전사원에 정액성과급 지급)의 비율로 쓴다는 것이다. (한국경제신문 1997년 12월 26일자).

한국경제 | 1997.12.26 00:00

... 부분적 또는 단기적인 대안은 가지고 있을지 모르나 근본적이고 종합적인 대책을 가지고 있지 않다. 우리나라 금융경영시스템 자체가 절대적으로 경쟁력이 취약한 고비용- 저효율구조를 가지고 있기 때문이다. 현시점에서 필자는 그동안 ... 노력은 개혁의 성패에 중요한 영향을 미친다. 아울러 이러한 실행방침을 효과적으로 구현하기 위한 방법으로서는 경영 시스템의 다운사이징과 비즈니스 전략 중심의 지식공유기반 구축방법을 활용하는 것이 바람직하며, 이러한 기법의 효과 ...

한국경제 | 1997.12.26 00:00

... 생산기지를 한국에 갖추게 되고 기아는 외국자본으로 주인이 바뀌면서 새로운 정상화를 시도하게 된다. 포드의 전략 =포드는 그동안 기아자동차와의 협력을 강조해 왔다. 포드는 기아자동차가 법정관리수순에 들어가자 자신이 갖고 있는 ... 점도 영향을 미친 것으로 보인다. 인수걸림돌 =정부의 입장이 가장 중요하다. 기아자동차의 주요지분은 기아그룹경영발전위원회와 우리사주지분이 22% 정도, 포드자동차 17%, 현대그룹 10%정도, 삼성그룹 6.3%, 은행 보험 ...

한국경제 | 1997.12.26 00:00

... 외국산브랜드를 선호의식을 불식할 만큼 제품의 질을 향상시켜야 한다는 점이 첫번째다. 또 공격적 마케팅이 가능할 정도로 경영상태가 양호하지 않다는 점도 심각한 약점으로 꼽힌다. "가장 중요한 것은 품질입니다. 내년에 외국산클럽보다 저렴한 ... 일본산클럽은 지난 80년대초 오일쇼크때를 기점으로 크게 성장했다. 일본클럽업체들은 시장상황이 어려울때 공격적 마키팅 전략을 구사, 점유율을 확대했으며 80년대 후반부터는 품질 향상으로 골퍼들을 국산 제품으로 끌어 90년대에 시장점유율을 ...

한국경제 | 1997.12.26 00:00

... 빨리 내리는 게 좋습니다. 손쉽게 할수 있는 건 장사밖에 없잖아요" "돈버는데는 장사가 최고다"로 올해 경제.경영부문 최고 베스트셀러를 기록한 그는 이 책에서 자신의 성공경험과 노하우를 솔직하게 털어놨다. 그는 85년 단돈 ... 시작했다가 월 10만원도 못건지고 손을 뗀 것. "장사는 현실입니다. 시장조사는 현장에서 고객반응과 경쟁업계의 전략 등을 살펴 복합적으로 해야 합니다. 장사꾼임을 자랑스럽게 여기고 자기관리에도 철저해야죠" 그는 10여년전 만두가게 ...

한국경제 | 1997.12.26 00:00

... 여기엔 명쾌한 전략 의사결정의 단순화 노하우의 축적 등이 꼽힌다. 일본과 한국 등 동아시아 금융기관들이 백화점식 경영을 해온데 비해 구미 업체들은 명확한 타겟을 정하고 거기에 경영자원을 집중함으로써 이미 아시아에서도 성공을 거두고 있다. 먼저 경영전략 부문.지난86년 일본에서 개인대상 금융업무를 시작한 시티은행은 부유층을 잡는데 최우선 순위를 두었다. 이 전략아래 시티은행이 동원한 수단은 예금액에 따른 서비스 차별화. 2천만엔이하의 ...

한국경제 | 1997.12.25 00:00

올 한햇동안 서울소재 3대 투신사들은 소규모다점포전략을 구사하면서 점포수를 모두 44개 늘린 것으로 나타났다. 24일 업계에 따르면 한국 대한 국민 등 3대투신의 점포수는 본점영업부와 법인영업부를 포함해 작년말의 1백42개에서 ... 소규모점포를 늘렸다"며 "본사 지원부서 인력을 영업점에 전진배치시키고 정규인력을 임시직 등으로 교체하는 등 경영혁신 노력을 병행한 결과 지점은 늘어났지만 전체 종업원수는 오리혀 줄어들었다"고 밝혔다. (한국경제신문 1997년 ...

한국경제 | 1997.12.25 00:00

... 주문한다. 이런 전제하에 통상조직의 3대분류인 독립통상형 산업통상형 외교통상형 가운데 어떤 형태를 택할지에 대한 전략수립이 선행돼야 한다고 입을 모은다. 독립통상형 =미국의 USTR가 대표적이다. USTR는 대외통상만 전담하는 ... 대통령직속기구로 통상조직을 설치할 경우 대통령이 직접 통상압력을 받을 수 있다는 지적이다. 정재영 성균관대교수(경영학)는 "한국과 같이 대외적으로 강력한 힘을 행사하기 힘든 나라에서 통상창구를 일원화하면 독립통상조직은 엄청난 ...

한국경제 | 1997.12.24 00:00