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... 세계화시대 한국기업의 현주소는 "아직 걸음마 단계"라는 것으로 요약된다. 해외생산비중 진출지역및 업종 해외마케팅능력 국제 전략적 제휴 국내업체간 협력관계등 모든 면에서 초보단계에 머물고있다는 지적이다. 기획단은 "국내기업 수출기업 국제기업 세계기업"이라는 4단계로 기업의 발전단계를 나눠 설명하고 있다. 기업세계화의 3대요건으로는 세계일류의 경쟁력 범세계적 경영체제 세계기업시민을 제시하고 있다. 한국기업들이 궁극적으로 세계화하기 위해선 이런 측면에서의 "세계기업" 으로 발전해나가야 ...

한국경제 | 1994.12.14 00:00

... 불꽃튀는 시장분할싸움을 벌여온 보해와 두산그룹의 경월도 지난달 시장점유율이 각각 9%를 기록하고 있어 판로확대 전략에 일단 제동이 걸릴 가능성이 높은 것으로 관측된다. 자도소주제와 주정배정제가 폐지된 지난 92년이후 진로의 시장점유율은 ... 이제도 폐지전보다 무려 11.3%의시장을 내놓게 되는 셈이다. 이는 지방업체들의 점유율상승을 가져오겠지만 진로의 경영위기로 이어질 가능성이 높다. 진로의 소주 순매출은 연간 약3천억원으로 앞으로 15%의 시장을 내놓게될 경우 전체 ...

한국경제 | 1994.12.14 00:00

13일 발표된 포철의 경영혁신은 근래에 접하기 어려운 시원한 소식이다. 특히 세계화가 무엇을 하자는 것인지 어리둥절하던 국내 산업계에 이 발표는 방향제시 구실을 함직해 보인다. 내용이 조직 인사 급여체계 업무분장 역할분담등 ... 계획의 성격에 따라 그 수립과 집행의 소임을 수직적으로 구획하여 조직 상하간의 책임소재를 명확히 한 점이다. 전략적 중장기 계획만 합의체인 신설 경영위원회가 맡을뿐 단기계획의 수립 집행은 밑에 위임된다. 결재사항은 최고 전무급에서 ...

한국경제 | 1994.12.14 00:00

도쿄은행 한국지점은 지난달 중국상해와 대련 북경, 홍콩 대만지점관계자들 이 참석한 가운데 환황해거점전략회의 창립모임을 가졌다. 이날 회의의 주제는 "아시아지역에 진출하려는 한국기업에 대한 영업활동을 어떻게 강화할 것인가"였다. 아시아각국에 분산돼 있는 지점들의 협력체제를 구축해야 다른 은행보다 경쟁력있는 금융서비스를 제공할수 있기 때문이다. 회의에 참석한 도쿄은행관계자들은 중국등에 진출하려는 한국기업에 대한 금융서비스를 확대하기 위해 ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00

국내에 진출한 외국은행들의 영업전략이 바뀌고 있다. 규제금리속에서 상당폭의 마진을 챙길수 있던 기업대출위주의 장사가 금리자유화와 외환시장개방조치이후 불가능해졌기 때문이다. 시장위험(Market Risk)은 많지만 수익성도 ... 대출업무의 비중이 낮아지고 있기 때문입니다. 외국은행의 일부지점폐쇄는 국내금융환경변화를 극복하기 위한 외국은행의 경영전략수정이라고 봅니다" (홍콩상하이은행 장덕영지점장) 지난3월 부산지점을 폐쇄한 체이스맨해턴은행과 스탠더드차타드은행은 ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00

... 현장소장들을 대상으로 직접 안전관리지침을 시달하고 특별교육을 실시했다. 삼성은 그룹의 체질상 안전점검과 품질경영에 관한한 거의 신경과민으로 여겨질 정도다. 건설업의 성격상 여론에 민감할수밖에 없는 안전사고등이 다른 삼성계열사 ... 새로 투입되는 근로자까지 월2시간씩 의무적으로 안전교육을 받도록 한다. 안전관리의 인식을 심어주기 위해 이벤트전략까지 동원되고 있다. "1단계 내몸은 내가 지킨다. 2단계 기본에 충실하자. 3단계 나는 내일터를 사랑합니다"라는 ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00

... 기업환경이 급속히 변화함에 따라 기업내교육의 전개방향에 초점을 맞추었다. 내용은 국제화 소프트화에 대응하는 교육 경영이념의 내실화에 기여하는 교육으로 요약된다. 특히 "상사가 일상업무를 통해 부하를 지도 육성하는 계획적인 교육활동"을 ... 형식을 자세히 분석, 실무에 직접 활용할 수 있는 20개 시트를 덧붙였다. 저자들은 관리자들이 "21세기 생존전략의 핵심은 ''기업을 학교로 만드는 것''에 있다는 사실을 하루빨리 깨달아야 한다"고 힘주어 말한다. 현대인력개발원 ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00

... 적절치 못했다가 90년대 들어 변화의 바람을 타기 시작했다. 이때부터 나이키 리복등 빅바이어들의 브랜드마케팅전략을 경영에 접목하기 시작한 것이다. 고유브랜드를 알리기 위해 광고판촉에 투자를 게을리하지 않았다. 매출액대비 ... 것이다. 본사에서도 적극적인 자금지원을 해줬다. 현지인을 채용하고 미국식 사고로 시장에 접근했다. 동양식 경영방식을 탈피, 철저한 현지화로 시장진출에 성공한 것이다. 25년이상 끈질기게 시장활동을 해온 것과 고가운동화라는 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

경영환경의 변화는 기업으로하여금 생존을 위한 혁신을 요구한다. 정치 사회적인 격변한 기술의 발달 그리고 소비자중심의 경제질서는 국경없는 사회에서 무한경쟁시대를 열고있다. 여기에 살아남기위하여 기업은 새로운 경영기법을 도입하여 전략을 세우고 변신을 시도한다. 기업들이 당면한 경영환경에 대응하기위하여 다운사이징 리스트럭처링 아웃소싱 벤취마킹 그리고 리엔지니어링등 신경영기법들을 앞다투어 도입하려 하고 있음은 이때문이다. 경영의 어려움을 타계한다고 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 도산사태가 이어지고 있는 것이다. 그럼에도 우리 회사는 세계 43개국에 자기상표인 "TVAS"를 등록해 놓고 92년에 9백80만달러어치의 신발을 수출한데 이어 지난해에는 1천만달러 수출을 달성했다. 이같은 우리 회사의 성공적인 경영은 특수화분야를 전문사업영역으로 삼아 연구 개발을 거듭한 끝에 지난 84년 마침내 일방통풍화를 완성하는 성과를 거둔데서 출발한다. 일명 TVAS시스템이라 불리는 일방통풍화는 나쁜 공기를 밖으로 배출시켜 신발 내부에 항상 신선한 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00