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... 특별이익을 합산한 것이다. 영업에선 손실을 내고 부동산을 팔아 당기순이익에서 흑자를 낸 기업도 있다. 최고경영자의 마인드 역시 빼놓을수 없는 요소다. 조직력과 자금력이 상대적으로 취약한 중소벤처기업의 경우 최고경영자의 경영능력이 ... 그동안 실적은 우량하지만 정보통신주와 인터넷주의 그늘에 가려 소외돼 있던 실적우량주와 우량 제조업주로 눈을 돌려 투자하는 방법도 생각해 볼 필요가 있다고 조언했다. ( 한 국 경 제 신 문 2000년 1월 12일자 ).

한국경제 | 2000.01.11 00:00

... 것이다. 우선 독자적으로 개업할 수 있는 자격증을 추천했다. 보험계리인 보험중개인 변리사 행정사 산업안전지도사 경영.기술지도사 등이 그 사례다. 다음으로는 법적 의무고용조항이 있는 자격증을 제시했다. 취업이 확실하다는 것이다. ... 실내건축기능사 시각디자인기사 컴퓨터그래픽운용기능사 메카트로닉스기사 등이다. 앞으로 고용이 늘어날 직업을 주시하라고 조언했다. 건설재료시험기사 섬유제도디자인기능사 제품디자인기사 패션디자인 산업기사치과기공사 물리치료사 변리사 생물공학기사 ...

한국경제 | 2000.01.09 00:00

... 지배자로 군림하게 됐다고 전제, 기업들 간에 무한 경쟁 보다는 협력과 경쟁을 조화시키는 "코피티션(co-opetition)"으로 나아가야 할 것이라고 조언했다. 90년대초 위기에 빠져있던 미국 기업들에 리엔지니어링 돌풍을 일으키며 재기의 발판을 딛게 했던 장본인 챔피 회장을 만나 경영문제와 관련, 기업들 이 21세기에 관심을 둬야 할 사항이 무엇인지를 들었다. -귀하가 주창했던 "리엔지니어링"은 세계적 화제를 일으켰다. 그러나 일부에서는 ...

한국경제 | 2000.01.06 00:00

... 변화를 예견하고 재빨리 변신하는 기업만이 살아남을 수 있다. 마케팅의 대가로 손꼽히는 필립 코틀러 미국 켈로그 경영대학원 석좌교수는 "마케팅 사고와 관행도 21세기에 맞춰 업그레이드 할 때"라고 강조한다. 그가 펴낸 "필립 코틀러의 ... 전세계인의 구매와 판매에 엄청난 행동변화를 몰고 오리라는 점을 주시하고 그에 따른 "e-마케팅" 전략을 세우라고 조언한다. 주제별로 세계 유수 기업들의 마케팅 성공 사례와 실패사례들이 풍부하다. 각장 끝에는 "생각해볼 문제들"을 ...

한국경제 | 2000.01.05 00:00

... (잭 웰치 GE 회장) 7.혁신이야말로 제조기업의 장기적 생존과 쇠퇴를 결정하는 결정적 요인이다. (어터백 MIT 교수) 8.연속적인 비용절감정책은 영속적이어야 한다. (피터 드러커. 미래학자) 9.지식은 자본과 노동을 밀어내고 생산의 유일한 수단이 될것이다. (피터 드러커) 10.신뢰에 의존하는 조직은 더욱 효과적이며 창조적이다. (찰스 핸디 전 런던경영대학 교수.작가) ( 한 국 경 제 신 문 2000년 1월 5일자 ).

한국경제 | 2000.01.04 00:00

21세기 경영의 키워드는 전략 정보 지식 변화 인간등이다. 21세기에 기업조직이 맞아야할 환경변화는 사실상 예측할 수 없다. 예측할수 없는 환경에서도 조직이 원하는 결과를 달성할수 있도록 하기 위해서는 경영에 전략적으로 접근하는 ... 규제-피규제에서 협력과 인센티브관계로 전환될 것이기때문에 규제완화시대일수록 정부와의 관계를 잘 설정하라"고 조언한다. 미래학자들은 21세기 기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 ...

한국경제 | 2000.01.04 00:00

[ 베르텔레미 교수의 한국경제에 대한 조언 ] 외환위기를 겪었던 한국의 경제회복 속도는 감탄스러울 정도다. 한국의 대기업 구조는 위기발생 이전부터 위험성을 내포하고 있었다. 따라서 위기가 발생하자 대기업이 많은 비난을 받은 ... 충분한 금융시장 여건의 조성이 필요하다. 또한 기업지배구조 개선을 통해 주주의 역할도 강화돼야 한다. 오너 경영 자체가 문제가 될 것도 없다. 프랑스에도 오너경영 대기업이 여러개 있다. 투명한 기업정책으로 수익운영을 한다면 ...

한국경제 | 2000.01.04 00:00

"2000년 우리 기업은 경영 초점을 어디에 둬야 하나" 27일 전국경제인연합회는 새 밀레니엄을 맞아 우리 기업이 추구해야 할 선진 경영 패턴을 7가지를 제시했다. 전경련은 이날 발표한 "2000년 우리 기업의 7대 경영 ... 이르고 있어 윤리 강령의 구체화 및 사내 윤리 상담 창구 개설 등이 조속히 이뤄지는게 바람직하다고 덧붙였다. 또 경영환경이 불투명한 만큼 현금흐름(Cash Flow)중시 경영을 해야 한다고 조언했다. 충분한 유동성을 확보한 후 ...

한국경제 | 1999.12.27 00:00

기업경영이란 것은 결단과 통찰력, 리더십, 개척정신의 결정체다. 경영인들은 자본주의의 꽃으로 일컬어지는 ''기업''을 창설, 근로자의 땀과 함께 한 시대의 지평을 열어젖히며 삶을 윤택케한 주인공들이다. 21세기로 접어드는 ... 회사의 주식인수를 통해 거부로 변신했다. 1929년의 주가 대폭락을 예측하고 고객들에게 폭락전에 주식을 팔도록 조언한 일화는 유명하다. 1940년 메릴린치를 설립한 그는 월스트리트를 금융중심지로 바꾼 인물 중 하나로 꼽힌다. ...

한국경제 | 1999.12.20 00:00

... 관행은 많이 감소할 것으로 보인다. 이익이 많이 나는 회사들은 배당도 높게 할 것으로 분석되고 있다. 주주중시 경영을 해야 주가가 높아지고 주가가 높아야 자금조달이 용이해 지는 등 경영에 플러스 요인이 되기 때문이다(김기환 마이다스에셋자산운용 ... 삼성전자 현대전자 삼성증권 등 낙폭이 크거나 상대적으로 소외됐던 대형우량주를 저가 매수하는 것이 바람직 하다"고 조언한다. 낙폭과대 실적우량 중.소형주 =주식시장이 조정국면을 나타낼 때는 실적에 비해 주가가 낮은 중.소형 우량주도 ...

한국경제 | 1999.12.20 00:00