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    • [취재여록] 기조실 해체와 개혁

      ... 기조실이 잇따라 해체되고 있다. 30대그룹중 이미 17개가량이 없어졌다. 그렇다고 기능이 없어진건 아니다. 경영전략팀 구조조정본부 구조조정사업국이란 조직이 새로 등장하고 있다. 계열사간 협의회도 구성되고 있다. 이로써 정부가 ... 상당부분이 그룹을 대상으로 이뤄진다. 매킨지컨설팅도 요즘같은 난세에는 회장실 등에 위기관리팀을 구성해야 한다고 조언했다. 새정부가 국무조정실을 설치했듯 말이다. 모그룹의 한임원은 "정부정책은 무조건 따를 수밖에 없다"고 말했다. ...

      한국경제 | 1998.04.07 00:00

    • [한경초대석] 제임스 워커 <변호사>

      ... 크리포드 챤스 국제법률회사에 근무하고 있는 워커 변호사는 삼성중공업과 볼보간 협상과 같은 외국인의 국내기업 지분참여를 중개하고 있다. 경영권이전이나 지분참여 혹은 자산매각등에 있어 나타나는 법률적인 문제에 조언하고 M&A를 성사시키는게 그의 일이다. 현재 2백여건에 달하는 국내 기업의 M&A를 조언하고 있다. 그는 "유럽지역의 자산가들이 생명공학 정보통신등 신기술이나 벤처캐피탈 등에 관심을 보이고 있으며 한국 기업에 지분참여를 희망하고 ...

      한국경제 | 1998.03.31 00:00

    • 한라, 3개사 중심 재편 .. 기계/건설/시멘트 외 통폐합/매각

      ... 발목을 잡고 있는 한라중공업의 정상화에 무게를 두고 있다"며 "그러나 한라중공업은 법정관리로 넘어갔기 때문에 경영권에 대해서는 언급할 자격이 없다"고 덧붙였다. 이 자리에서 로스차일드사의 로스 사장은 "만도기계 등의 경영권을 ... 확인했다. 로스 사장은 "한라그룹 계열사에 대한 M&A는 한라그룹 주도로 이뤄지며 로스 차일드는 어디까지나 조언자일 뿐"이라며 "이번주중 미국으로 돌아가 은행 등의 투자가들을 상대로 투자금 모집에 들어갈 것"이라고 말했다. ...

      한국경제 | 1998.03.27 00:00

    • [이책 이사람] 창업성공에세이 '50만원...' 펴낸 전옥경씨

      ... 밑천으로 창업에 성공한 뒤 볼링장과 화장품회사, 유학원까지 탄탄하게 키워냈다. 무리한 사업확장보다 내실있는 경영기법이 성공비결. "70년대말 증권파동과 80년대초 과외금지 조치로 엄청난 시련을 겪었지만 그때도 "틈새"를 활용해 ... 속독 유아원도 시작할수 있었으니까요" 그는 "돈만 있고 아이디어가 부족한" 경우에는 절대 창업하지 말라고 조언한다. "퇴직금이 가장 위험해요. 자기 적성이나 능력을 고려하지 않고 자금 규모에 맞춰 사업을 시작하려 들거든요. ...

      한국경제 | 1998.03.25 00:00

    • [사외이사 시대] (하) '어떤인물 뽑았나'..전문가 위주 선임

      ... 합니까"(S그룹 인사 담당자) "덕망과 경륜을 갖춘 사람들이 적임이라고 봅니다"(D중공업 임원) "회사 마케팅분야에 조언해 줄 것으로 기대합니다"(D제약 관계자). 상장사들이 선임하는 사외이사는 대체로 대학교수 변호사 회계사등 전문가이거나 ... 제공한다"(윤명식 변호사) 월가의 분위기가 최고경영자 사외이사를 많이 두도록 유도하고 있는 셈이다. 최고경영자들은 경영위험을 동물적 감각으로 느낀다. 주요한 투자판단에 대한 조언은 아무래도 경영경험이 있어야 가능하다. ...

      한국경제 | 1998.03.23 00:00

    • [사외이사 시대] (상) '정착될 수 있을까'..독립성유지 열쇠

      "사외이사가 최고경영자를 견제하지 못하면 모든 주주들이 피해를 보게 된다"(장성현 변호사) "사외이사들이 회사를 위해 로비활동을 할 가능성이 있다. 사외이사에 대해 책임을 묻는 제도적 보완책이 마련돼야 한다"(홍복기 연세대 ... 놓고 의견이 분분하다. 처음 도입된 제도인 만큼 기대와 우려가 교차하고 있다. 사외이사는 소액주주보호와 기업의 경영투명성을 높이기 위해 도입된 제도. 최고경영자가 안일한 경영을 하면 제동을 걸고 조언을 해야 한다. 과연 우리나라 ...

      한국경제 | 1998.03.23 00:00

    • 말 아끼며 책임/권한 저울질..취임 열흘...전 한은총재 행보

      ... 재야성향이 짙었던 경제학자출신 전철환 한국은행총재(60)는 말을 아낀다. 충남대교수 시절 후배교수들이나 학생들에게 조언이나 야단을 서슴지 않던 그였다. 총재로 임명된뒤 막중한 책임을 의식한듯 인터뷰도 미뤘다. 기업들이 애타게 바라는 ... 총재가 직접 책임을 지게 돼있다. 앞으로 한은총재 발걸음을 무겁게 하는 요인들이다. 그래서 감독원분리후 은행경영상태를 제대로 파악할수 있는 시스템마련에 고심중이다. 고시 12회 동기인 이 장관을 만났을때는 금융통화운영위원추천사무권을 ...

      한국경제 | 1998.03.16 00:00

    • [시론] IMF시대 CFO의 역할 .. 박상수 <경희대 교수>

      ... 뜯어 고치겠다고 나서고 있는 가운데 재벌의 구조개혁에 대한 주문과 논의가 한창이다. 그러나 무엇보다도 재벌그룹 경영의 투명성을 위해 결합재무제표의 작성, 사외이사 제도의 도입, 비서실 또는 기획조정실의 폐쇄 등도 필요하지만 그룹의 ... CFO에게 이러한 기능을 충실히 수행하기에 부족함이 없는 권한과 책임을 줄수 있는 제도적 장치를 마련하고 최고경영자인 CEO가 기업의 투자및 재무활동에 관한 CFO의 조언을 적극적으로 수용할때 우리나라 기업들은 세계시장에서 그 ...

      한국경제 | 1998.03.12 00:00

    • [인터뷰] 하권익 <삼성서울병원 원장> .. '환자중심병원'

      ... 삼성서울병원은 태산같은 걱정에 앞서 작지만 단단한 실천으로 대처해 나가고 있다. 전직원의 자율적 참여로 병원경영의 거품을 걷어내고 환자중심 병원을 만들겠다는 하권익 병원장을 만나 최근의 의료대란설을 무색케하는 시원한 얘기를 ... 노력입니다. 이 덕택에 저비용 고효율에 신바람나는 병원이 돼가고 있습니다" -의사로서 어두운 시대상황에 맞는 건강조언을 해주십시오. "위기에 닥치면 정공법으로 대처하고 기탄없는 대화를 통해 가족간의 유대를 다져나가는게 중요합니다. ...

      한국경제 | 1998.03.09 00:00

    • [한국속의 외국기업] '한국쉘석유'..시장확대보다 수익성에

      ... 올랐던 적도 있었다. 그러나 이를 지키는데 급급하지않았다. 다만 품질경쟁에는 양보없이 정면 대응하면서 수익성에만 경영초점을 맞췄다. 그 결과 시장점유율은 한자리수로 떨어졌지만 부채비율이 40%에 지나지않을 정도로 알짜배기 회사가 ... 판매사원들은 이미 "윤활유 전문 컨설턴트" 수준에 올라있다. 올바른 엔진오일의 선택은 물론 사용기간, 폐기방법까지 조언해주고 있다. 일반소비자보다 고가 생산설비를 운영하는 대형공장에서 더 환영받는다. 생산 영업, 마케팅은 쉘 스타일로 ...

      한국경제 | 1998.03.05 00:00