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[[[ 본사 - 스위스 국제경영개발연 공동기획 ]]] 데렉 F 아벨 최고경영자가 기업조직에서 지도력을 발휘하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 오늘날처럼 기업의 경영환경이 급속하게 변호하는 추세속에서는 더욱 그렇다. 최고경영자가 ... 최고경영자가 기술을 무시할 수 없었지만 자신이 직접 기술분야를 꿰뚫어 보지 않아도 무리가 없었다. 기술담당임원의 조언만으로도 충분했기 때문이다. 이때문에 기술분야가 아니라 재무 마케팅, 심지어 관제부문에서 최고경영자 가 배출되는 ...

한국경제 | 1995.03.28 00:00

... 주식의 가치, 주식매입시 비결, 성장주를 읽는 방법들을 언급했다. 3단계 "이제 프로의 길로"에서는 주식의 대세를 읽는 법과 호재와 악재를 적절히 활용하는 법등을 담았다. 4단계 "홀로서기"에서는 주식투자후의 자세에 대해 조언했다. 5단계 "창과 방패"에서는 업종과 기업을 읽는 방법을 설명했다. 이책은 주식투자의 경우 과학적인 자세가 중요하지만 때로는 예술적인 감각도 중요하므로 여성에게 더 유리할수 있다고 말한다. 아울러 주식투자에 성공하는 것은 ...

한국경제 | 1995.03.28 00:00

... 성공사례와 주의사항들을 설명하고 있다. 작은회사는 가능한한 현금장사업종을 택하고 획기적인 신규사업은 가급적 피하라고 조언한다. 이책은 또 작은회사의 업종별 마케팅의 맥과 기법들을 소개하면서 반드시 자기회사와 같은 업종이 아니라 하더라도 ... 있다고 주장한다. 또 작은회사 마케팅의 실천은 사람활용에 달려 있다면서 인력관리의 중요성을 역설했다. 저자는 경영컨설팅과 시장조사등을 주업무로 하는 대산연구소 대표. ( 최대현 저 더난출판사 간 7,000원 ) (한국경제신문 ...

한국경제 | 1995.03.21 00:00

... 방향으로 크게 전환하고 있다. 14일 각기업연수원및 산업교육기관인 능률협회에 따르면 기업들이 신입 사원이나 경영자들에 대해 해외연수를 실시할때 종전의 집단적인 산업시찰 위주에서 벗어나 각사원의 전문성을 살릴수 있도록 개인들이 ... 1조가 되어 떠나는 이연수는 자신들이 어디에 가서 무엇을 배우고 올 것인지에 대한 계획서를 제출하면 회사에서는 조언만 해주는 선이다. 과거 "명함많이 받아오기" "길거리에서 물건팔기"등 일본식의 강압적이고 주입식 교육과 사뭇 ...

한국경제 | 1995.03.14 00:00

...======== 문제는 변화의 수용 여부가 아니다. 언제 어떻게 변화를 시도하느냐 하는 것이다. IBM이 경영난을 겪고 있는 것은 과거의 성공에 안주해 변화의 시기를 놓쳤기 때문이다. 과거와 마찬가지로 현재 IBM에 필요한 ... 발전의 전과정을 진두지휘했다는 것이 이를 입증한다. 경영혁신은 최고 경영자 혼자 하는 것이 아니다. 최고 경영자는 혁신의 과정에서 각 계층의 지도자와 긴밀한 관계를 유지 해야 하며 주위의 지지자나 조언자 또는 실무자등의 전폭적인 ...

한국경제 | 1995.03.06 00:00

... 비오너출신으로 제지연합 회장에 오른 것은 극히 드문일이다. "내 자신이 지난 41년동안 배우고 익힌 제지기술과 경영노하우를 후세들에게 전수시키는데 힘을 쏟겠습니다. 또 연합회사무실 한쪽에 제지사랑방을 만들어 원로기업인들과 현재의 ... 1천억원대에 달하는 기계에 대한 정확한 지식없이 신증설에 나서는 사례도 있습니다. 이들에게 베테랑 기술인들이 조언을 하고 시행착오를 줄이면 올마나 큰 도움이 되겠습니까" 이회장은 조언을 들어 경비절감에 도움을 받은 업체가 이중 ...

한국경제 | 1995.02.28 00:00

''모범적인 경영동업''.. LG그룹에 따라다니는 수식어중 하나다. "LG"는 창업역사가 반세기를 넘는 만큼 여러가지 기록을 갖고 있다. 47년 설립된 락희화학(LG화학)은 국내 최초로 "럭키"라는 우리 브랜드의 화장품을 ... 갈등도 없었다고 한다. 왜일까. 우선 구.허가문의 철저한 "역할분담"을 그 비결로 드는 사람들이 많다. 그룹경영 전반에 관한한 최종적인 결정권은 구씨가문에서 맡고,허씨가문은 철저한 조언자로서의 역할에 충실한다는 불문율이 그것이다. ...

한국경제 | 1995.02.21 00:00

... 공식 퇴임을 이틀앞둔 20일 한국경제신문사와 가진 인터뷰에서 "후임 회장은 공정한 경쟁을 통해서 선발된 전문경영인에 의한 철저한 자율경영을 해주기 바란다"고 강조했다. 인터뷰를 간추린다. -"늙은 시어머니라도 곳간 열쇠는 ... 이로써 사업전략에서 조직구조 경영스타일 기업문화에 이르기까지 전면적인 경영혁신의 첫발을 내디디게 됐습니다" -경영일선에서 물러나시면 어떤 일을 주로 하실 생각입니까. "그간의 경험을 바탕으로 신임회장의 경영에 대한 지원과 조언자로서의 ...

한국경제 | 1995.02.20 00:00

... 부동산을 매입할때는 국내에서 부동산을 매입할때와 마찬가지로 현지답사를 하는 것이 바람직하다고 컨설팅업체들은 조언한다. 요즘들어 땅을 사고 팔고 계약하기 전에 현지의 중개업자들이 여행사들과 연계하여 관심있는 사람들을 데리고 ... 미노루이수타니그룹은 2년만에 매입가의 절반도 안되는 헐값에 이를 되팔았다. 미MCA를 매입한 마쓰시타는 미국인직원들과의 경영내분으로 MCA를 매각 하든지 미중역진에게 MCA의 자율경영권을 보장해 주든지를 택일해야 할 기로에 처해 있다. ...

한국경제 | 1995.02.17 00:00

최근 지분을 남경그룹의 최현열회장에게 넘겼던 삼미기업의 전대주주 유인 호씨가 13일 삼미기업의 현경영진을 공개적으로 비난하고나와 삼미기업의 전.현 대주주간에 갈등이 표면화되고있다. 삼미기업의 전대주주였던 유인호는 13일 모 ... 해외현지법인들로부터 불신당하고있으며 지난달 12일부터는 수출도 완전히 끊겨진 상태라고 주장했다. 유씨는 새로운 경영진은 기업을 살리기보다 사욕을 탐하는 방법을 구사하고 있다면서 기업이 도산되지 않고 성장할수있도록 일반주주들이 조언할 ...

한국경제 | 1995.02.13 00:00