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  • [사설] (1일자) 비상계획 세워 항시 대비를

    ... 침투의 숨은 목적은 과연 뭔가. 가장 높은 가능성은 설령 전면전까진 아닐지라도 단기 제한전쟁 감행을 위한 적정탐지 임무다. 요직 고위급 장교를 파견한 것은 직간접으로 수집-평가된 첩보를 책임장교로 하여금 현장확인 함으로써 대남 공격작전 원안을 완성하기 전단계의 의미부여라 할수 있다. 저들이 장기전에 승산이 없음을 자인하는 대신 5~7일 단기 기습전으로 최소한 휴전협상에 이용할 점령지역 확보는 가능하다는 타산을 해온 것으로 알려져 왔다. 다만 그 적정 ...

    한국경제 | 1996.09.30 00:00

  • 한진중공업 법정관리 종결

    ... 지정돼 증권거래소에서 하루 2회 로 거래에 제한을 받던 이 회사 주식은 1일부터 2부로 승격된다. 거래시간도 종일로 확대된다. 한진중공업은 이날 법정관리 해제 결정이 나온 직후 발표한 자료를 통해 "제 3의 창업정신으로 공격적 경영을 추진할 계획"이라고 밝혔다. 한진은 고부가가치선 전문 첨단 조선소로서의 입지를 더욱 굳히고 경북 상주에 착공한 철도차량공장과 가덕도 신항만과 함께 건설될 신규 조선소, 기존 다대포의 플랜트 물류기기공장 등을 기반으로 ...

    한국경제 | 1996.09.30 00:00

  • [천자칼럼] TV프로 등급제

    ... "카타르시스"라고 표현한 것을 프로이드가 따다가 쓴 용어다. 그러나 최근 심리학자들은 이 이론을 뒷받침할 아무런 증거를 찾지 못하고 있다. 오히려 인간이 억눌린 감정을 발산 시키면 순간적으로는 증거움을 얻을지는 모르지만 공격성은 더 강해진다는 것이 학자들의 일반적인 견해다. 그런데도 대부분의 사람들은 가설에 불과한 이 해소이론을 가장 타당한 것인양 믿고 있다. 프로이드의 영향이 그만큼 큰 탓인지도 모르겠다. 산업사회의 인간들은 불안과 초조, ...

    한국경제 | 1996.09.30 00:00

  • [유통면톱] 중소 컴퓨터유통업계 '세진'과 '전면전' 선언

    ... 이름을 바꾸고 양판점 체제로 전환할 계획이다. 이 회사는 컴퓨터제조업체인 코리아데이터시스템과 합병, 자체 PB제품인 "옵티마"와 "오케스트라"를 내놓는등 사업을 대폭 강화하고 있다. 소프트타운도 지난해 8월 해태그룹이 경영에 참여하면서 공격전략을 펼치고 있다. 이 회사는 컴퓨터양판점 "C마트"매장수를 현재 6개점에서 내년 말까지 25개로 늘리기로 했으며 다음달에는 PB제품도 선보일 예정이다. (한국경제신문 1996년 10월 1일자).

    한국경제 | 1996.09.30 00:00

  • [Y-파일] 대성목재 원목검사관 최환성씨 .. '타고난 나무꾼'

    ... 있으면 구별조차 어렵게 됐다고 여유있게 얘기하지만 2년전 처음 검목관 일을 시작했을 때는 어려움도 많았다. 파푸아뉴기니에 처음 갔을 때 나체차림의 여자 원주민이 신기해 무의식적 으로 가슴을 만진 것이 화근이 돼 부족들의 공격을 받은 적도 있었단다. 가까스로 위기는 모면했지만 지금도 그일을 생각하면 등에 식은 땀이 흐른다고. 또 원주민들이 권하는 부아라는 나무열매를 먹고 그속에 들어있는 강한 마약성분 때문에 실신했던 경험도 있다. 밀림생활을 통해 무엇보다 ...

    한국경제 | 1996.09.30 00:00

  • [관심기업인] 반원익 <삼익리빙 사장> .. 동남아 석권 시동

    ... 주차설비업체이자 기술제휴선이던 이탈리아 심마파크사를 1백% 인수, 그 발판을 놓았다. 직원의 90%가 엔지니어인 삼익의 맨파워와 기술력에 심마파크의 지명도가 결합하면 세계적인 경쟁력을 갖출수 있다는 것. 반사장을 아는 사람은 그의 공격적 경영스타일에 "그답다"란 표현을 쓴다. 고려대 경영학과 출신인 그는 30대 초반에 삼익건설 사우디아라비아 지사장을 지냈으며 개발 수주 및 업무추진력에서 빼어난 것으로 평가받았다. 사장으로서 가장 큰 강점은 제품에 대한 강렬한 신념. ...

    한국경제 | 1996.09.30 00:00

  • 7개 해외영업본부 네트워크 구축키로...기아인터트레이드

    ... "해외사업을 대폭 강화하기 위해 현지 사무소 성격의 해외지사를 영업본부로 승격시키고 그동안 본사가 총괄했던 해외영업부문을 각 지역본부에 넘기기로 했다"고 말했다. 이에따라 기아인터트레이드 본사는 감사와 해외지역본부 지원기능만을 갖게 된다. 이사장은 "올들어 해외사업 비중이 크게 늘어남에 따라 기존 본사 위주의 관리체계에서 벗어나 해외 현지거점을 중심으로 한 공격적인 사업을 펼칠 것"이라고 말했다. (한국경제신문 1996년 9월 30일자).

    한국경제 | 1996.09.29 00:00

  • [정가산책] "명백한 팽창예산...물가앙등 부채질"..국민회의

    ... 있다"고 비난. 정대변인은 "내년 공공요금을 1년간 동결키로한 것은 평가할만하지만 관변 단체 지원금을 3배나 올린것은 선거용 선심성 예산임을 드러낸 것"이라며 "특정지역 중심의 예산배정 왜곡도 심한 문제점이 많은 예산"이라고 공격. 정대변인은 "내년 예산은 예상성장률 6%에 물가상승률 5%를 더한 11% 증가 가 최대적정선"이라며 "우리는 자민련과의 공조를 통해 정치목적이 짙은 예산은 배제하고 지역간 계층간 공정분배와 빈약한 복지예산을 보충하는데 노력할 ...

    한국경제 | 1996.09.26 00:00

  • "대북정책 전면 수정" .. 김대통령, 경협중단 등 검토

    ... 것으로 전망된다. 김대통령은 특히 "만일 일본의 오사카나 아오모리, 미국의 워싱턴 근처에서 무장잠수함이 침투했다면 어떻게 했겠느냐"고 반문하고 "미국과 일본은 그 나라를 상대로 전쟁을 했을 것이고 아마 미국은 벌써 그 나라를 공격해 그 나라가 없어졌을 수도 있었을 것"이라고 강조했다. 이어 김대통령은 북한의 목적이 무엇이라고 생각하느냐는 질문에 "지금 여러가지로 분석중인데 군사시설파괴나 요인암살 등 특정목표를 기습 공격 하기 위한 것 등 몇가지를 ...

    한국경제 | 1996.09.25 00:00

  • [이렇게 성공했다] 최계순 <전일여지 사장>

    ... 89년부터 3년간 전일은 심각한 적자를 겪게 된다. 다국적 기업들이 국내시장에 덤핑 판매하면서 판로를 잃었던 것. 최사장은 굴하지 않고 연구개발과 품질향상으로 맞섰다. 89년 서울 성내동 공장을 경기 하남시로 확장 이전할 정도로 공격적인 경영을 펼쳤다. 직원들의 사기를 고려해 적자속에서도 월급을 올려주는 정책을 폈다. 역경을 넘기자 전일은 92년부터 강성체질로 바뀌었다. 품질 가격경쟁에서 난공불락의 성을 쌓은 것이다. 이후 지금까지 연평균 20%의 ...

    한국경제 | 1996.09.24 00:00