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신성무역이 경영권 방어를 위해 1%의 무상증자를 실시하고 공격자측인 사보이호텔이 추가로 주식매입 사실을 보고키로 하는 등 경영권 분쟁이 격화되고 있다. 신성무역은 1%(4천7백75주)의 무상증자를 실시키로 했다고 15일 증권거래소 에 공시했다. 회사측 관계자는 "실질주주 명부를 파악하고 배정에서 발생하는 단수주를 회사측에서 자사주로 확보하기 위해 무상증자를 1%만 실시키로 했다"고 밝혔다. 무상증자 기산일은 5월2일이며 5월3일부터 ...

한국경제 | 1997.04.15 00:00

... 노출되어 있다면 기업은 관료에게 매달리거나 은행에게 구걸하지 않는다. 고객에게 매달린다. 고객이 가장 원하는 것을 잘해줄 수 있는 기업 내의 종사자를 최상으로 대접할 것은 분명하다. 평생을 사회주의 사상에 잘못된 뿌리가 있음을 공격해 왔고 공산준의 국가의 건설과 몰락을 지켜봤을 만큼 오래 살았던 프리드리히 하이에크 (1899~1992)는 최근에 출판된 그의 마지막 저서 "치명적 자만"에서 "모든 변화가 정의로워야 한다고 주장하는 것은 진화의 중단을 요구하는 ...

한국경제 | 1997.04.15 00:00

... 고비로 사장들이 절반가량 바뀌면서 종전의 보수적이고 현실에 안주하던 업계의 컬러가 많이 달라지고 있다. 태광의 이호진사장, 삼양사의 김윤사장 등 젊은 오너사장들이 전면에 나섰고 효성의 김인환사장, 코오롱의 구광시사장 등 공격경영을 표방하는 사장들이 주류를 이루는 분위기여서 화섬업계의 구조조정이 빨라질 전망이다. 김용구 한일합섬사장은 국제상사 브랜드사업본부장시절 "프로스펙스"를 신발.스포츠용품 분야의 대표상품으로 정착시키고 로열티를 받는 브랜드로 ...

한국경제 | 1997.04.14 00:00

... 우리나라 화섬업계의 현실이다. 95년까지만해도 대부분이 흑자였지만 지난해에는 상당수의 회사들이 섬유부문에서 적자를 냈다. 이대로는 안된다는 위기의식이 업계전반에 감돌고 있다. 화섬업계를 둘러싼 이런 환경변화는 좀더 진취적이고 공격적인 경영스타일을 요구하고 있다. 구조조정이 화섬경영인들의 초미의 관심사가 됐다. 화섬사들은 보수의 옷을 벗어 던지고 "탈섬유"로 거듭나야하는 과제를 안게됐고 이는 동시에 화섬사 사장들의 몫이다. 고임금과 저효율로 추락한 ...

한국경제 | 1997.04.14 00:00

대림자동차 배명진(60) 사장은 "산업계 전반의 경기 침체와는 대조적으로 오토바이 시장은 갈수록 성장하고 있다"며 "이런 때일수록 공격적인 경영으로 시장 우위를 확고히 지키는 게 우선"이라고 말했다. 다음은 일문일답. -최근 지역별 판매본부제를 확대하는 등 혁신작업을 펼치고 있는데. "체질개선을 무엇보다 강조하고 있다. 그 핵심은 소비자에게 보다 가까이 다가가는 고객밀착경영이다. 이를 위해 지난 1월 전국을 6개 지사로 나눠 각각에 독립경영을 ...

한국경제 | 1997.04.14 00:00

... 있는 최대 알로에 생산.판매회사. 이병훈(36) 남양알로에 사장은 젊은 나이에도 불구하고 사업다각화에 눈을 돌리지 않는다. 다른 2세경영인들이 여기저기 다른 분야에 뛰어드는 것과는 대조적이다. 알로에만으로도 충분히 공격적인 경영을 펼칠 수 있다는 계산이 섰기 때문이다. 요즘 이사장은 알로에로 국내 신약 1호를 만들어 내겠다는 의욕에 불타 있다. 민간요법치료제와 건강보조식품으로 알려진 알로에의 효능을 과학적으로 밝혀 전세계가 인정하는 약품으로 ...

한국경제 | 1997.04.14 00:00

... 경우 심각한 기술이전 기피현상을 타개할 수 있는 유용한 도구로 활용할 수도 있다. 세계에서 출원국 5위인 국내업체들 가운데 특허나 실용신안을 1건이상 획득한 기업은 불과 2천여 기업에 불과하므로 최소한 한 건 이상의 특허권을 모든 기업들이 소유할 수 있도록 계속적인 노력을 기울임과 동시에 21C에는 독창적 기술 없이는 기업이 생존하기 어렵고 반드시 공격을 받게 된다는 원칙을 인식하여야 한다. (한국경제신문 1997년 4월 12일자).

한국경제 | 1997.04.11 00:00

... 어기는 업체에 대해서는 적절한 대책을 세우기로 결정했다. 그러나 삼홍 등 3개여행사는 협회의 이같은 방침에 반발, 회의에도 불참하고 독자적인 행동을 표방하고 나선 것. 해외여행업계의 후발주자로서 지난 수년간 무모할 정도로 공격적인 광고 마케팅 등을 통해 급성장한 삼홍여행사(사장 홍성호)는 광고자율규제가 해제된 지난 1일 모일간지에 전면광고를 실어 광고경쟁의 신호탄을 올렸다. 이에 질세라 후발업체로 삼홍과 더불어 "전면광고 3인방"이라 불리는 온누리(사장 ...

한국경제 | 1997.04.11 00:00

주요 투신사들이 2분기중 운용전략을 공격적으로 짜고 있어 관심을 모으고 있다. 이같은 운용전략은 종합지수 700선을 놓고 신경전이 치열한 상황에서 나온 것이어서 더욱 주목된다. 한국투신과 대한투신이 수립한 "2분기중 투자전략"을 보면 지난달말 현재 56%수준인 주식편입비율을 점진적으로 60%까지 4%포인트 높인다는데 인식을 같이하고 있다. 한투의 운용부문을 총괄하는 백용졸 부사장은 "주요산업의 경기가 바닥국면 을 보이고 있어 다소 공격적인 ...

한국경제 | 1997.04.10 00:00

... 서클들간 선의의 경쟁을 통해 가능하다고 생각치 못했던 목표를 서로 이루도록 한다. 목표달성이 힘들면 압박하는 방법도 고려해 볼만하다. 일단 소규모 경영팀에게 할당된 업무가 완료되었을 것으로 예상되는 날에 하나씩 하나씩 공격한다. 그리고는 계속 날짜를 바꿔가면서 목표치를 높여간다. 불가능할 것으로 보이는 일이 어느순간 달성됐음을 발견한다. 경영팀들에게 사업이란 복잡하지 않다는 것을 주지시킨다. 혹시 복잡하다고 믿고 문제해결을 위해 컨설턴트 혹은 위원회 ...

한국경제 | 1997.04.10 00:00