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    • [통신시장 대변혁] (3) '유선통신'..서비스경쟁 등 "본격화"

      ... 사업자가 생길 예정이다. "영원한 독점"시장으로 여겨지던 시내전화시장에서도 하반기에 선정될 초고속망사업자가 일부 발을 들여놓는데 이어 빠르면 오는98년부터는 전면적인 경쟁체제가 도입될 예정이다. 신생 한국글로벌텔레콤이 공격적인 사업계획을 제시, 치열한 경쟁을 예견케하고 있다. 이회사는 5차년도(2001년10월1일-2002년9월30일) 시장점유율을 19%로 잡았다. 이회사를 이용해 외국으로 거는 전화를 기준으로 한 목표이다. 첫해에는 5%로 출발, ...

      한국경제 | 1996.06.13 00:00

    • [프로필] 설범 <대한방직 신임사장> .. 공격적 일처리 주목

      ... 서울에서 고설경동창업주의 장손으로 출생 했다. 연세대학교 경영학과와 미국 두부크대학을 졸업하고 지난 88년 이사로 대한방직에 입사, 상무이사 전무이사 부사장을 거치며 경영수업을 쌓아 왔다. 차분하고 과묵한 성격이나 일처리는 대단히 공격적이어서 특히 해외진출과 세계화에 관심이 많은 것으로 알려져 있다. 연세대 재학시 럭비선수로 활동할 만큼 운동을 좋아하는 만능 스포츠맨. 종교는 기독교. 한연나씨와 사이에 1남1녀를 두고 있다. (한국경제신문 1996년 6월 ...

      한국경제 | 1996.06.12 00:00

    • [신규통신 사업권] 최고자리 경험 있어야 .. 말...말...말

      ... 최고의 위치를 차지했다. 현대는 건설분야에서 세계적으로 인정하는 기술력을 갖고 있다. 그런데 LG는 이렇게 내세울만한 게 없다. 최고의 자리를 차지해본 경험이 있어야 최고의 서비스를 할 수 있다" (에버넷 남궁석사장)고 공격했다. 이에 대해 "에버넷은 삼성과 현대가 동등한 지분을 갖고 있다. 이 말을 뒤집으면 주인이 없다는 뜻이다. 확실한 오너 없이 사공만 많은 배가 어디로 가게 될지는 뻔하지 않은가"(LG텔레콤 정장호사장)라고 즉각 응수했다. ...

      한국경제 | 1996.06.10 00:00

    • [농구] 시카고, 3연승 '왕중왕' 초읽기..NBA 챔피언 결정전

      ... 게리 페이튼이 19점을 각각 넣으며 분전했을뿐 주득점원인 숀 켐프를 비롯한 주전들의 슛난조로 대패했다. 지난 1,2차전에서 초반 고전을 면치못했던 시카고는 이날 처음부터 전면 강압수비를 펼치며 상대의 공세를 저지하고, 공격에서 조던의 중.장거리슛이 시원스럽게바스켓을 통과하면서 시종 일방적인 페이스로 경기를 이끌었다. 경기 시작하자마자 롱리의 골밑슛과 쿠코치의 필드골에 이어 조던의 3점슛이 적중해 7-0으로 리드하기 시작한 시카고는 이후 쿠코치, ...

      한국경제 | 1996.06.10 00:00

    • 일 도요타, 대한국 차판매 "개시" .. 당분간 1종만 시판

      ... 시험판매해본 뒤 차종을 늘린다는 계획인 셈이다. 이와관련, 국내 자동차업계의 한 관계자는 "도요타자동차가 현재는 한국 소비자들의 대일감정등을 고려해 조심스럽게 국내시장에 접근하고 있으나 머지않아 딜러계약를 청산하고 직판체제로 전환하는등 공격적 전략으로 돌아설 것"이라고 분석했다. 한국내 판매차종도 수입선다변화제도가 완전 해제되는 오는 98년에는 거의 모든 차종으로 확대될 것이라고 그는 덧붙였다. 도요타는 미국산 아발론의 한국내 판매와 함께 진세무역을 통해 한국산 ...

      한국경제 | 1996.06.10 00:00

    • [경제면톱] 제도정비 필요 .. KDI 'M&A제 개선방안' 보고서

      ... 허용하고 대기업의 중소기업 M&A도 경쟁을 저해하거나 생산요소 를 독점할 가능성이 없으면 허용돼야 할 것이라고 강조했다. 기관투자가의 M&A관련 규제기준도 마련,금융기관이 5%이상을 보유할 때는 보유목적을 고시하게 하고 특수관계인이 관련된 M&A에 대해서는 관련 기관 투자가의 의결권을 제한,계열금융기관이 고객의 자금을 활용해 특수관계인 의 공격적 M&A를 지원하는 것을 방지해야 한다고 덧붙였다. (한국경제신문 1996년 6월 11일자).

      한국경제 | 1996.06.10 00:00

    • [동호동락] 김유경 <증권거래소 증권연구실장>

      ... 농구동우회가 탄생된것은 지난 94년이었다. 그리고 젊음의 상징, 힘의 원천, 신세대임을 자칭 자부하는 모임으로 성장하고 있다. 좁은 코트안에서 격렬하게 활동하므로 단시간에 운동량이 최대가 되고 특히 득점을 올린후 순식간에 공격과 수비가 뒤바뀌는 박진감, 비교적 용이한 교체, 리바운드 다툼을 위한 상대방 선수와의 격렬한 몸싸움도 농구의 흥미를 더해주는 점이다. 그러나 24x13m의 코트안에서 3.05m 높이의 링에 볼을 넣는 것이 생각 만큼 쉽지만은 ...

      한국경제 | 1996.06.10 00:00

    • [IMD 리포트] (19) 생산계획/통제시스템의 과제

      ... 그러나 권한부여, 저스트 인 타임(JIT)운동 등은 MPCS시스템을 개선하기 위한 새로운 철학과 그것을 지원할 세부적인 시스템및 인프라를 요구하기 시작했다. JIT시스템의 핵심은 스피드다. 그것은 서류업무의 "숨은 공장"을 공격하고 명령의 수를 최소화한다. 즉 단순하고 신속한 공정을 제조업의 기초로 삼는 것이다. 자동차 메이커는 출고된 모든 차가 라디에이터를 갖고 있는 것을 확인한 후 JIT공급자의 은행계좌에 차량수에 라디에이터가격을 곱한 만큼의 ...

      한국경제 | 1996.06.10 00:00

    • [신규통신 사업권] '대전' 시작됐다..재계 파장/판도변화는

      ... 신규사업 진출이 전혀 없었다는 점에서 이번 사업권 획득 으로 새로운 전기를 마련하게 될 것으로 전망되고 있다. 재계가 주목하는 것은 이처럼 겉으로 드러나는 것 뿐만이 아니다. LG 한솔 등이 최근 강력히 추진하고 있는 공격경영이 가시화됐다는 점에 더 초점을 맞추고 있다. 특히 LG의 경우 올초 "오는 2005년까지 그룹의 연간 매출규모를 지금보다 6배 많은 300조로 늘리겠다"(구본무회장)는 "도약 2005" 프로젝트를 발진 시킨 상태다. 따라서 ...

      한국경제 | 1996.06.10 00:00

    • [IAA 세계광고대회] (인터뷰) 마틴 소렐

      ... "WPP그룹의 전체 매출액중 라틴아메리카지역이 차지하는 비중은 6%에 불과한 반면 아시아지역은 14 15%에 이릅니다. WPP그룹의 지난해 평균 성장율도 8%였습니다만 아시아권은 15%를 넘었습니다. 경쟁사들에 비해 우리 회사는 매우 공격적으로 아시아시장을 개척하고 있는 편입니다" WPP그룹의 소속회사로는 코래드의 합작선인 오길비&마더 제이월튼톰슨 (JWT)등이 있다. 소렐회장은 아.태지역에서의 WPP그룹 성장전략으로 "소속사들에 대한 지원을 확대하는 한편 ...

      한국경제 | 1996.06.10 00:00