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... 구성하는 것도 열의를 복돋워줄 수 있는 방법이다. 팀을 바탕으로 한 보상시스템은 공동체의 운명이 팀원의 실적에 달렸다는 의식을 조성하는데 한몫한다. 자동차 산업에서도 팀을 중심으로 한 생산업무의 설계는 현저한 실적개선을 가져 왔다. 또 기업과 종업원의 긍정적인 관계는 근무시간이 짧을수록 강하게 나타난다. 단기간 근무할 경우 회사의 기대치에 대한 이해와 자신의 업무에 대한 목표의식이 뚜렷해지기 때문이다. 이심기 기자 sglee@ked.co.kr

한국경제 | 2000.03.29 00:00

... 시스코 때문만은 아니라고 말한다. "인터넷시대의 최대 수혜주는 장비업체"(대우증권 전병서위원)라는 게 전문가들의 공통적인 지적이다. 오를만한 이유가 충분히 있다는 설명이다. 사실 벤처기업들의 성장성이라는 것은 가능성에 대한 기대치다. 특히 인터넷서비스업체는 수익구조모델이 아직 불안정하다. 하지만 장비업체들은 다르다. 엄밀히 말하면 제조업이다. 눈에 보이는 물건을 만들어 판매한다. 게다가 향후 시장이 얼마나 확대될지 모를 정도로 성장성이 큰 인터넷시장이 ...

한국경제 | 2000.03.28 00:00

... 종업원들과 고용주간의 적대적 관계로 특징지워지는 자동차 산업에서도 팀을 중심으로 한 생산업무의 설계는 현저한 실적개선을 가져왔다. 또 기업과 종업원과의 긍정적인 관계는 근무시간이 짧을수록 강하게 나타난다. 단기간 근무할 경우 회사의 기대치에 대한 정확한 이해와 자신의 업무에 대한 목표의식이 뚜렷해지기 때문이다. 이 경우 회사를 떠난 후에도 그 회사의 소중한 인적자원으로 남게 된다. 노동시장상황의 변화에 따른 기업들의 대응방법도 달라져야 한다.

한국경제 | 2000.03.23 00:00

... "좋은 말씀입니다. 회원권을 사는 동기에는 다음 세 가지가 있다고 봅니다. 첫째는 공직자들을 접대하기 위한 거고, 둘째는 회원권 값이 오르리라는 기대 때문이고, 셋째는 금융실명제가 실시된 후부터 음성자금이 제대로 갈 데가 없기 때문입니다. 그러니 공직자 출입이 허용되지 않더라도 금융실명제가 있는 한 저희 쪽 기대치는 유지되리라 봅니다." 황무석의 말에 박 사장이 고개를 끄덕였다. ( 한 국 경 제 신 문 2000년 3월 9일자 ).

한국경제 | 2000.03.08 00:00

... 그렇지만 현역의원을 대폭 교체하려던 구상이 용두사미로 전락한데다 시민단체의 낙천대상자 명단에 포함된 의원 상당수를 공천함으로써 스스로 내세웠던 "개혁공천"의 취지를 무색케했다는 비난을 면키 어렵게 됐다. 무엇보다 현역의원 물갈이가 기대치를 크게 밑돌았다. 전체적으로 지역구 현역의원 교체율은 자연감축분을 빼면 20%수준에 머물렀다. 호남은 수치상으로는 50%(36명중 18명)였지만 8개 선거구 축소에 따른 자연감소분을 뺀 순수 교체대상은 10명에 불과했다. 수도권에서는 ...

한국경제 | 2000.02.17 00:00

... 심사에서 기각된 업체가 모두 11개에 이르는 것으로 조사됐다. 증권업협회가 올해부터 등록심사를 더욱 까다롭게 볼 방침이어서 이들이 다시 심사를 통과할수 있을지에 관심이 쏠리고 있다. 증권업협회가 등록심사통과율을 60~70%로 기대치를 낮추고 있는데다 3~4개월은 서류를 보완하고 미비한 조건을 갖추기엔 짧은 시간이기 때문이다. 지난해 등록요건을 갖추지 못해 기각되거나 철회한 기업은 평창정보통신 세스컴 무한기술투자 쓰리소프트 유니와이드테크놀로지 제일창업투자 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

... 전년동기에 비해 21% 높은 것으로 나타났다. 전문가들의 예상을 5.4%나 웃도는 호성적이다. 특히 이 가운데 66%(1백95개사)가 전문가들의 전망을 웃도는 높은 이익을 실현했다. 나머지중 63개 기업도 월가의 예상에 부합했으며, 기대치 이하의 성적을 낸 기업은 19개사에 불과했다. 주요 기업들의 재료가 이처럼 훌륭했지만 지난주 미국 증시의 전반적인 분위기는 어두웠다. 주말 발표된 지난해 4.4분기 국내총생산(GDP) 및 기업 고용비용지수(ECI)가 전문가들의 ...

한국경제 | 2000.01.31 00:00

... 관리자들이 시공을 초월해 공유했던 혁명적인 통찰력을 어떻게 경영현실에 구체화했는지에 촛점을 맞추고 있다. 이 책은 현대에도 리더의 역할은 더 증대됐으면 됐지 줄어들지는 않았다고 강조한다. 조직의 구성원과 조직의 목표를 일치시켜가는 데 "촉매" 역할을 담당해야 한다고 주장한다. 특히 "인재의 선발" "기대치 설정" "동기유발" "자기계발" 등이 관리자의 가장 중요한 역할이라고 본다. ( 한 국 경 제 신 문 2000년 1월 27일자 ).

한국경제 | 2000.01.26 00:00

... 주장했다. 서울은행 처리방향은 1.4분기 영업실적에 따라 결정될 가능성이 높다. 3월까지 행장공모가 이루어지지 않을 경우 금감위는 1.4분기 실적을 토대로 진로를 결정할 수 밖에 없지 않겠느냐는 근거에서다. 서울은행이 기대치보다 많은 이익을 내고 조직이 안정되면 독자경영으로 갈 가능성이 높다. 반면 수익이 예상보다 나쁠 경우 운명은 완전히 달라질 수 있다. 2차 금융구조조정이 서울은행에서 촉발될 수 있다. ( 한 국 경 제 신 문 2000년 ...

한국경제 | 2000.01.25 00:00

... 늘어난 것도 경제발전의 원동력 이 됐다. 미국은 그러나 이같은 성과에 자만해서는 안된다. 동시에 기대수준을 너무 낮추는 데서 나오는 무사안일함도 경계해야 한다. 예를 들어 90년대 초 미국에서는 경제성장 가능성에 대한 기대치를 낮춰야 한다는 여론이 강했다. 다행스럽게도 미국은 그러한 우를 범하지 않았다. 이제는 일본과 유럽 각국 정부와 근로자 기업가들도 점점 자신의 한계를 미리 설정하지 말아야 한다는 공감대를 갖고 있다. 이같은 인식은 두가지 차원에서 ...

한국경제 | 2000.01.20 00:00