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... 경박단소한 제품개발과 표준화된 규격의 대량 생산시스템을 이점으로 세계시장을 석권해왔다. 그러나 10여년전부터 태동한 디지털 혁명이 본격화되면서 종래의 아날로그 방식에서 위력을 발휘했던 하드웨어 위주의 대량생산체제는 이제 빛을 잃어 가고 ... 강한 집단주의문화, 암기식위주의 정형화된 교육, 표준과 규격화를 중시해온 기업풍토에서는 빌게이츠와 같은 창의적인 인재 배출이나 새로운 벤처기업의 탄생을 기대하기 어렵다. 대량생산의 대명사인 D램 반도체에 명운을 걸고 있는 한국의 ...

한국경제 | 1996.11.11 00:00

... 집중키로 한 제품은 모니터 에어콘 CPT(모니터용 브라운관) PDP(플라즈마 디스플레이 패널) DVD(디지털 비디오 디스크) PDA 디지털 TV 등이다. 구사장은 또 "안정적인 성장을 위해선 종업원 개개인의 능력개발이 ... 차세대 경영자후보 글로벌 사업 책임자 핵심기술별 전문가 M&A(기업인수.합병) 외국인 경영자 등 분야별로 인재를 육성할 방침이라고 말했다. 이와 함께 인도와 CIS(독립국가연합)에 생산기지를 조기에 건설, 해외 생산거점을 ...

한국경제 | 1996.10.28 00:00

... 국가경쟁력 강화기획단에서 기획, 한전이 교육부의 협조를 얻어 시행하는 "대입원서 전자접수 시스템"은 사진입력을 위해 디지탈 카메라, 원서입력을 위한 컴퓨터, 학교생활기록부를 전송하기 위한 스캐너와 원서를 출력하는 레이저 프린터 등으로 ... 발생했던 원서접수장의 극심한 혼란과 지방학생들의 불편을 해소하는데 기여할 뿐아니라 이 자료가 축적돼 국민들의 평생교육 및 인재양성을 위한 교육관리가 가능해 질 것"이라고 설명했다. (한국경제신문 1996년 10월 14일자).

한국경제 | 1996.10.14 00:00

... 엔디 그로브회장에 이어 세번째연사로 나서 전세계 컴퓨터업계에서 그의 무게가 어느 정도인가 를 실감케 했다. "디지털정보혁명시대의 기업경영"이란 주제로 연단에 나선 그는 전세계 1백여개국에서 참석한 2천여명의 컴퓨터산업분야 종사자들에게 ... 최종적으로 어떤 회사를 만들 계획입니까. 컴퓨터 정보통신산업은 무한한 가능성이 열려 있는 공간입니다. 여기에 숱한 인재들이 뛰어들어 산업혁명 보다 더 큰 변화를 가져오는 정보통신혁명을 선도하고 있습니다. 꿈과 도전정신으로 가득찬 ...

한국경제 | 1996.06.27 00:00

... 지난 90년부터 TRS사업에 관심을 갖게된이후 미벤처기업인 지오텍사에 현재까지 1,500만달러를 투자, "FHMA디지털TRS"기술을 공동개발했다. 또 이 기술의 아시아지역에 대한 사용권을 획득했다. 앞으로 산업별 수요자의 요구에 ... 신기술을 개발하는등 정보통신사업에 뛰어들기로 했다. 사업권을 획득하기 위해 기술개발을 비롯 고객일체형 사업혁신확장 인재 양성 상품개발 세계화 이미지제고 추진등 7개 추진핵심전략을 수립했다. 컨소시엄은 50개 정도로 구성할 예정이며 ...

한국경제 | 1996.02.14 00:00

... 경우가 허다하다. 이것이 우리의 한계라는 것을 느낀 적이 있는 사람들에게 반드시 읽어 보라고 권하고 싶은 책이 "디지털이다(Being Digital)"이다. 한 잔의 차를 마시며 자신이 직접 경험한 일들을 이야기하듯 자연스럽게 미래의 ... 내용 모두가 우리의 생활과 동떨어진 것이 아니라 생활속에 있다는 것을 깨닫게 하기 때문이다. 네그로폰테교수는 "디지털이다"한국어판 서문에서 한국의 교육시스템이 미래의 정보사회가 요구하는 창의적이며 유연성있는 인재육성에 역행하고 ...

한국경제 | 1996.02.05 00:00

... =문자 음성 도형 영상 등 모든 정보를 "1"과 "0"의 디지� 문자 음성 도형 영상 등 모든 정보를 "1"과 "0"의 디지털신호로 처리하는 멀티미디어의 기본개념과 세부적 기술을 함께 정리했다. 강등인사가 강한 간부를 만든다(다나베 카즈노리저 최병진역 6,000원) =저자가 운영하는 일 다나베그룹의 "인재만들기"방법 실례를 제시했� 저자가 운영하는 일 다나베그룹의 "인재만들기"방법 실례를 제시했다. 다나베그룹의 인사원칙은 "추월을 금지하지 ...

한국경제 | 1996.01.30 00:00

... 통해 한눈에 파악할 수 있게끔 했다. 꾸준히 첨단화노력을 기울인 덕분에 이제 업무의 60%는 발생시점에서 즉시 디지털정보로 바뀌어 온라인 상에 존재하게 됐다. 페더럴의 다양한 첨단화 노력중에도 단연 돋보이는 아이디어가 "대고객 ... "기업비밀"을 앞세워 외부와 단절된 환경을 직원들에게 강요하는 대기업의 굳어진 관행속에서는 유연한 사고를 가진 "인재"가 피어날 공간이 없다. 이제 인터넷 흐름은 거스를 수 없을 정도로 거세졌다. 구태의연한 "조직론"은 더이상 ...

한국경제 | 1995.11.09 00:00

... 바뀌는 것에 때맞춰 새로운 선발기법을 둘러싼 집중적인 토론이 벌어졌 다. 참가자들은 인성과 적성을 파악해 우수한 인재를 선발하는 기법을 기업과 대학등이 공동으로 개발해야한다는데 의견을 같이 했다. 토론은 이밖에도 "X세대출현에 ... 취업설명회를 갖기로 했다. 이 주한외국기업설명회에는 반도체주변기기제조업체인 AMK와 의약품제조 업체인 P&G 코닥 한국디지털 네슬레등 약10개 외국기업이 참여할 예정이다. 이 행사장에서는 즉석에서 입사희망카드를 발급받아 행사후 우편을 통해 ...

한국경제 | 1995.06.28 00:00

... 속한 그룹의 구성원만이 참여할 수 있는 네트워크가 세상을 바꾸는 날이 옵니다. 무서운 속도로 발달하고 있는 디지털통신을 보면 기업은 앞으로 멀리 떨어진 장소에서도 정보전달이 가능하고 그것이 곧바로 생산활동으로 연결 된다 이겁니다. ... 자질이 훌륭해야 되지 않겠습니까. "세계의 움직임을 피부로 느낄수 있는 경영자라야 합니다. 또 젊고 유능한 인재를 발견하는 능력도 갖춰야 겠지요. 무능한 경영자는 모두 힘내자고 부추기지만 앞으로의 경영은 뛰어난 인재로 하여금 ...

한국경제 | 1995.05.31 00:00