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... 유행하기도 했지만 최근에 선보인 신상품들에서 이 심벌을 찾기란 무척 힘들다"고 털어놨다. 홍보용 제작물이나 매장 인테리어에는 아직도 이 표식을 사용하지만 제품에서는 잘 쓰지 않는다는게 허실장의 설명이다. 프라다의 "로고 리뉴얼"도 유명하다. 프라다는 1년전부터 전통적인 역삼각형의 엠브로이드보다는 "PRADA"라고 쓰여진 사각형 검은색 라벨을 제품에 더 자주 활용하고 있다. 또 패션계의 화제로 떠오른 스포츠 라인에는 검은색 대신 빨간색 라벨을 붙이는등 ...

한국경제 | 1999.04.12 00:00

... 매장 또한 업계의 화젯거리다. 전반적으로 흰색 색조가 깔려있고 캐비넷 느낌의 박스와 금속으로 처리된 프레임 등 디올의 현대적 이미지를 잘 부각시켰다는 평가를 받고 있다. 이 매장은 브랜드 탄생 50주년 기념으로 97년에 리뉴얼 오픈한 파리 몽테뉴가의 부틱과 유사한 형태로 만들어졌으며 패션 인테리어 디자이너 피터 마리노가 설계한 것으로도 유명하다. 피터 마리노는 미국 굴지의 백화점인 바니스 뉴욕과 캘빈클라인 조르지오 아르마니, 도나 카렌 등 기라성 ...

한국경제 | 1999.04.05 00:00

... 두번째는 젊어진 광고 내용이다. 발리의 주요 고객인 30~40대층을 의식,우아함에 촛점을 맞췄던 예전 광고 이미지를 벗고 젊고 신선한 모델을 기용해 활동적이면서 유행에 앞서가는 모습을 그려내고 있다. 이중 특히 로고변경은 발리 역사 1백50년만의 변혁으로 업계에 상당한 화제가 될 것으로 보인다. 발리 제품의 본격적인 리뉴얼은 하반기부터 시작될 예정이다. (02)521-8476 ( 한 국 경 제 신 문 1999년 4월 6일자 ).

한국경제 | 1999.04.05 00:00

... 트리코(THEE TRICO)도 대표적인 30대 여성 전용 브랜드로 좋은 출발을 보이고 있다. 또 아이비룩에서 나오는 기비와 세계물산의 앤클라인II 또한 이 시장을 지키고 있는 브랜드들이다. 기존 40,50대 여성을 대상으로 했던 옷들이 리뉴얼을 통해 소비자 나이를 낮춰 새롭게 변신한 브랜드도 30대 시장의 부상에 한몫하고 있다. 동일레나운 어덴더가 에이디 바이 어덴더(A.D by Addenda)라는 이름으로 젊어졌고 아이잗 바바는 IMF이후 30대 초반으로 타깃을 낮춰 ...

한국경제 | 1999.03.25 00:00

... 지사장은"한국소비자들과 비슷한 구매취향을 보이는 일본 시장에서 CD의 인기가 계속 상승세를 타고 있다"며 국내시장 에서의 사업전망을 낙관했다. 세계적 패션그룹 LVMH 소속인 크리스찬 디올의 국내시장에서의 움직임이 주목받는 것은 성공적인 리뉴얼과 공격적인 마케팅 전략이 해외시장에서 화제가 되고 있기 때문이다. 디올은 97년 브랜드탄생 50주년을 기념으로 대대적인 리뉴얼 작업을 벌였다 먼저 신세대 디자이너 존 갈리아노를 디자이너로 영입, 그 해의 기성복 (프레타 포르테)과 ...

한국경제 | 1999.03.22 00:00

... 견제하기 위한 이중포석"이라고 해석했다. 실제로 롯데는 패션브랜드중 최고급 명품으로 꼽히는 조르지오 아르마니를 이미 지난달 신세계백화점의 반발에도 불구하고 4층에 유치했다. 조지오 아르마니는 신세계의 계열사인 신세계인터내셔날이 수입및 국내판매권을 갖고 있다. 롯데는 잠실 광주 부산등 기타지역의 점포도 본점과 비슷한 형태로 재구성할 것이라고 밝혀 리뉴얼 전략의 성공여부가 주목된다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 3월 4일자 ).

한국경제 | 1999.03.03 00:00

... 또 구치를 젊고 현대적인 브랜드로 변신시킨 수석디자이너 톰포드도 일약 스타로 떠올랐다. 패션관계자들은 1백살 가까이 되는"노장 브랜드"가 클래식이 아닌 최신 트렌드의 리더로 떠올랐다는 사실에 충격을 받고 자신들도 서둘러 리뉴얼에 돌입했다. 구치는 1904년 이탈리아 플로렌스에서 창업자 구치오 구치(Guccio Gucci)에 의해 탄생됐다. 당시 승마에 필요한 말 안장 등 가죽제품을 생산했던 이 브랜드는 자동차가 실용화되자 마구에서 핸드백과 같은 가죽 ...

한국경제 | 1999.01.29 00:00

... 예정이다. 피어리스나 로제화장품 뿐이 아니다. 대다수 화장품업체들이 "거품"을 제거함으로써 제품의 실속을 늘리는데 열을 올리고 있다. 화장품업계 "맏형"인 태평양도 마찬가지다. 이 회사는 지난해 장수 브랜드 "마몽드"를 리뉴얼하면서 "거품"을 뺐다. 스킨의 경우 값은 그대로 둔채 용량을 1백50ml에서 2백ml로 늘렸다. 아울러 기초화장품의 보습기능을 강화, "마몽드"를 20대 숙녀용에서 30대 알뜰주부용으로 바꿔놓았다. 화장품업계의 "거품" 제거 작업은 ...

한국경제 | 1999.01.12 00:00

... 입장에서는 새 브랜드를 내놓고 대대적으로 판촉활동을 벌일 여유가 없었다. 차라리 기존 인기 브랜드의 이미지를 유지하는데 주력하면서 이를 롱런 브랜드로 키우는 편이 낫다고 판단하게 됐다. 롱런 브랜드 전략은 지속적인 제품 리뉴얼과 브랜드 이미지 차별화로 요약할 수 있다. 지난해에는 제품 용량이나 포장 성분 등을 바꿔 새로 내놓는 리뉴얼이 유행처럼 번졌다. 또 리뉴얼을 계기로 브랜드를 다시 자리매김하고 다른 브랜드와 차별화하기도 했다. 이런 현상은 ...

한국경제 | 1999.01.12 00:00

... 지난해에는 화장품시장 규모가 10% 이상 줄었는데도 1천2백억원 규모로 급격히 커졌다. 올해도 시장규모가 최소한 1천3백억원은 넘을 것으로 예상되고 있다. 매스마켓 선발업체인 제일제당은 올해 "식물나라"와 "데이시스"를 리뉴얼해 제품 이미지를 높이고 15~20개의 할인점에 새로 진출한다는 계획을 세웠다. 태평양은 매스마켓에서 공격적 마케팅을 펼치기로 했다. 매스마켓 브랜드인 "쥬비스"를 30대 주부용 피부전문화장품으로 자리매김하는 한편 판촉활동을 적극 ...

한국경제 | 1999.01.12 00:00