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... 그리고 건강관련업종 등일 것으로 전망된다. 또 남성을 대상으로한 통신판매와 인력뱅크도 유망직종으로 꼽히고 있다. 패션비지니스 전문지 텍스저널은 2000년 미래산업 황금업종 10가지를 다음과 같이 선정했다. 리사이클 전문매장 뉴욕과 런던 도쿄 등 패션도시에는 이미 "리스트럭션"과 같은 유명한 리사이클 전문 매장이 호황을 누리고 있다. 리스트럭션에는 피에르가르댕의 60년대 드레스, 60년대 크리스챤디올의 백이나 구찌 가방이 진열돼 있다. 신촌에 ...

한국경제 | 1999.01.12 00:00

... 고품질 중저가 다양한 구색등 3박자 전략이 적중한데 따른 것이다. 이 회사는 하청생산없이 자가 공장에서 생산한 제품을 싼 가격에 소비자에 직접 공급하는 전략을 쓰고 있다. 유통마진을 최소화하는 것이다. 또 대형매장에서 다양한 제품을 판매, 스타일이나 크기가 맞지 않아 소비자가 발걸음을 돌리는 일이 없도록 하고 있다. 특히 무한 애프터서비스제를 도입, 자사제품을 구입한뒤 이상이 생긴 것은 물론 몸이 불어 안맞는 제품까지 수선해주는 사후봉사제도 ...

한국경제 | 1999.01.12 00:00

... 협력업체를 거쳐 소비자에게 돌아온다. 백화점은 언제나 30%-35%대의 판매마진율(이익률)을 고수한다. 세일때도 마찬가지다. 사은행사를 떠들썩하게 펼치며 마치 고객들에게 선심을 쓰는냥 하지만 비용은 거의 부담하지 않는다. 매장을 빌리는 협력업체가 애꿎게 총대를 멘다. 백화점은 기껏 협력업체가 매장사용료 형식으로 내는 마진율에서 1%-3%를 빼주는게 고작이다. 그렇다고 협력업체가 고스란히 손해를 떠안을리도 만무다. 대개 판촉비용으로 처리한뒤 상품가격에 ...

한국경제 | 1999.01.11 00:00

... 판매사원에 불과했다. 해마다 신모델이 나와 메이커가 나팔을 불면 찾아오는 소비자에게 제품을 밀기만 하면 됐다. 이는 어려운 일이 아니었다. 때로 비싸게 팔아 마진을 남기고 때로 마진없이 많이 밀어 우리 식으로 말하면 판매장려금을 거두었다. 따라서 딜러는 메이커의 말을 잘 들었고 딜러를 관리하는데 메이커가 골치를 썩는 일은 별로 없었다. 이 상황에서 메이커는 쉽게 딜러망을 확장했다. 80년대에 들어와 빅3는 더이상 시장을 안정적으로 분할할 수 없게 ...

한국경제 | 1999.01.11 00:00

정글짐 베이커리는 개점 1주년 행사로 고객들에게 구매액과 같은 액수가 적힌 상품권과 식빵10%할인권 10장을 주는 사은행사를 11일부터 시작했다. 일주일간 계속될 이번 행사에서 받은 상품권은 18~24일 정오부터 오후 6시까지 서울 압구정동의 이 베이커리매장에서 사용할 수 있다. 문의 (02)3445-8062. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 1월 12일자 ).

한국경제 | 1999.01.11 00:00

... 부산 인근 지역을 틈새시장으로 설정,3백평 이상의 할인점을 개장한 것도 성공의 비결. 인근지역은 아직 경쟁상대가 없는데다 대기업들이 규모의 경제를 맞출 수 없어 진출을 미루고 있기 때문이다. 더욱이 IMF 여파로 부도를 낸 싼 매장들이 많아 이를 사들일 경우 장기적으 로 부동산 수입도 오르는 등 이중의 수입을 올릴 수 있다는 게 그의 판단 이다. 이 회장의 직원복지에 대한 배려도 경쟁력을 가지게 된 또 다른 이유라고 할 수 있다. 서원유통은 지난 ...

한국경제 | 1999.01.11 00:00

... 개점시간은 오전10시. 인근 밀리오레나 거평프레야보다 1시간 빠르다. 폐점시간은 이튿날 오전5시이다. 낮에는 소매를 하고 밤에 도매를 한다는 것이 기본 방향이다. 휴무일은 일요일로 잡았다. 상가 구성상 특이한 점은 2층에 아동복매장이 들어선다는 점이다. 아동복은 남대문시장이"아성"이다. 동대문에서 아동복 도매를 한다는 것은 지금까지는 불가능하다고 여겨졌다. 두산타워가 바로 이 불가능에 도전한다. 재래시장 상권 영향 두산타워는 벌써부터 밀리오레 거평프레야와 ...

한국경제 | 1999.01.11 00:00

맥도날드는 1백14개 국가에서 2만4천5백여개의 매장을 운영하는 세계 최대의 패스트푸드업체다. 고객수는 연간 1백40억명. 전세계 모든 사람이 1년에 세차례씩 맥도날드 매장을 들르는 셈이다. 맥도날드 브랜드의 가치는 우리나라 예산의 4배 규모인 3백20조원에 달한다. 지난해 매출은 3백36억달러였다. 우리 돈으로 환산하면 40조원이 넘는다. 규모에 비하면 나이는 어린 편이다. 맥도날드의 역사는 지난 48년 미국 캘리포니아주의 샌 버나디노에서 ...

한국경제 | 1999.01.11 00:00

한국 진출 : 86년8월 합작회사 맥도날드(주식회사 맥안) 설립 영업 개시 : 88년3월 서울 압구정동에 1호점 개점 영업지역 양분 : 91년 신맥(대전 이북)과 맥킴(대전 이남) 설립 매장수 : 1백30개 매출 : 97년 1천억원, 98년 1천2백억원 직원수 : 아르바이트 직원 포함, 약 1만명 주요 메뉴 : 빅맥 불고기버거 치즈버거 맥너겟 프렌치프라이 등 -----------------------------------------...

한국경제 | 1999.01.11 00:00

... 쪼개 미니부스 형태로 임대하는 것이다. 이같은 일세방식의 소형점포는 임대료가 비싼 서울 신촌 명동 강남 등지에서 속속 선보이고 있다. 무보증금 일세점포를 개발한 한국부동산컨설팅은 "지하철 이대역 부근에서 60평규모의 기존매장을 45개 소형점포로 나눠 임대했는데 15일만에 85%의 실적을 올렸다"고 말했다. 판매조건 = 업체들마다 차이는 있지만 부스당 일세는 1만5천~2만원선이다 부스크기나 위치에 따라 일세에 차이가 있다. 보름치에 해당하는 일세를 ...

한국경제 | 1999.01.10 00:00