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에바스화장품(대표 김용근)이 올해를 제2창업의 해로 선포하고 유통다각화 와 기업이미지통일작업에 나서는등 과감한 변신을 서두른다. 에바스는 5일 지난해말 잠정목표로 잡았던 올매출액 7백억원을 8백억원으로 상향조정, 신종 방판사업에 본격 참여하며 새로운 기업이미지를 심기위한 CI 작업에 박차를 가하고있다고 밝혔다. 이회사는 대내외적 드라이브전략이 성공을 거둘수있도록 격주5일 근무제를 이번주부터 전격실시,신바람나는 사내분위기를 조성하고있다. ...

한국경제 | 1995.01.06 00:00

... 위험이 있다. 게다가 또 물가안정과 노사화합을 특히 강조한 것도 실은 정치바람과 선거철이 경제운용에 가할지 모를 부작용을 특히 경계한 것으로 보인다. 세번째는 이번 회견뒤에 남는 몇군데 짙은 여운이다. 민자당은 역시 "혁명적" 변신이 확실해졌고 비록 시간이 촉박해서 어렵다지만 지방행정조직의 선거전 개편가능성이 전혀 없지 않은 것으로 보이며, 지방정부 공기업 공공단체 연구기관들의 조직축소와 인사개편이 계속해서 중단없는 변화와 개혁차원에서 이어질 전망이다. ...

한국경제 | 1995.01.06 00:00

소프트타운(주)이 95년부터 하드웨어 유통부문에도 진출키로 하는등 컴퓨터관련 종합유통업체로서 변신을 시도하고 있다. 소프트웨어와 멀티미디어 관련 기기유통을 주로 해왔던 소프트타운은 올해부터 국산 PC는 물론 독자브랜드등을 개발하는등 하드웨어 부문에도 참여키로 했다. 또 금년말까지 직영전시장 10개를 신설하고 전국 20여개 지역에 지역 총판을 증설하는등 전국 유통망을 확립할 예정이다. 소프트타운은 국내 컴퓨터 유통업체로는 처음으로 전 상품에 ...

한국경제 | 1995.01.05 00:00

... 다룬 책도 그 내용의 차별성을 구분할 시간이 없을 정도로 쏟아져나오고 있다. 그러나 이중에는 체계적 이론에 따라 검증되지 않고 개별기업의 특수성도 무시한 책이 많은 것이 현실이다. 이러한 실정에 비추어 이학종 교수가 펴낸 "기업변신론"(박영사 1994)은 우리기업의 변신전략과 방향을 체계적으로 언급했다는 점에서 주목을 끌고 있다. 저자는 먼저 한국기업들이 당면한 "경영환경 변화"라는 외부압력을 개방화, 국제화,과학기술의 변화,그리고 사회문화와 가치관의 ...

한국경제 | 1995.01.03 00:00

한국화장품(대표 임충헌)이 올해 매출목표액을 지난해보다 48.2% 늘린 1천 7백28억원으로 잡고 신유통경로 참여와 취약한 분야의 조직개편을 단행하는 등 획기적 변신을 꾀하고있다. 한국화장품은 3일 올해 사업계획을 확정,작년 11월 시작한 직판사업을 올해 부터 지방으로 본격 확대해 오는 8월까지 6개 사업국 체제를 갖추고 부실대 리점을 본사 직영영업소체제로 전격 교체,외형을 대폭 키워나가겠다고 밝혔 다. 이회사는 이를위해 시판및 방판영업의 ...

한국경제 | 1995.01.03 00:00

... 방침이다. 이철수제일은행장은 "영업의 활성화"와 "관리의 효율화"를 올해 중점 과제로 선정했다. 수신 여신 외환등의 각 부문의 영업을 활성화하고 관리업무를 효율화해서 고객에게 고부가가치를 제공하겠다는 것이다. 이행장은 특히 "변신을 꾀하지 않는 은행,변신의 방향이 틀린 은행,변신에 실패하는 은행은 반드시 도태되고 만다"고 말했다. 이관우한일은행장은 올해를 "장기경영을 실천으로 옮기는 첫해"로 정하고 "변하자 뭉치자 뛰자"를 경영목표로 제시했다. 이를 위해 ...

한국경제 | 1995.01.03 00:00

... 재야노동단체들로부터 비난의 표적이 되어왔던 경총과의 중앙단위 임금합의를 포기했다. 이에따라 올해부터는 다른형태의 임금가이드라인이 제시되든지,단위노조 들이 중구난방식으로 임금인상을 요구해야할 상황에 직면해있다. 이같은 노총의 변신의 몸부림은 자체개혁과 노동계대통합 추진등으로 이어지면서 재야노동단체와의 노동계 주도권다툼으로 나타나고 있다. 이는 결국 노동계의 분열을 가속화시키고 단위노조의 분위기를 투쟁위주로 변화시켜 노사관계를 꼬이게 만들것으로 우려되고 ...

한국경제 | 1994.12.31 00:00

... 누구에게 이끌리지만 말고 나라와 국민을 선도하는 조직이어야 한다. 조종을 받아야,삼태기 같은 욕을 먹어야,총재 한 사람의 손짓이 있어야 움직이는 수동태 집단이어선 부담만 된다. 국민을 선도하는 조직으로서의 현대 정당으로 변신하려면 직업적인 세배꾼 정치꾼이 아니라 시대감각 있고 동맥이 유연한 젊은 인재가 스스로 찾아가 머리를 짜내고싶어 하는 장소로 탈바꿈 해야 한다. 둘째 민주적 토론이 통하는 조직이어야 한다. 아랫사람은 얼굴도 못들게 상명하복만 ...

한국경제 | 1994.12.29 00:00

... 세탁기 식품등을 다 열거한다면 30대 재벌의 물건을 안쓰는 가정이 없을 것이다. 이렇게 볼때 이미 우리의 재벌 기업은 창업자 가족의 이익집단이 되어서는 안된다. 일본의 경우에도 1920년대 들어와서 재벌이 근대적 기업으로 변신하면서 전문경영인 체제로 탈바꿈하였다. 예를들면 미쓰이의 경우 가훈으로 그 가족이 자신이 소유하는 기업의 경영참가를 금할 정도로 기업을 공으로 보아 사를 개입시키지 않으려는 창업자의 철학이 있었다는 것을 타산지석으로 삼아야 하지 ...

한국경제 | 1994.12.28 00:00

... 부품현지화규정, 과도한 환경비용,높은 병가율등 극복해야할 장애가 많지만 그중에서도 일본의 벽을 넘어야 하는게 가장 중요한 과제라는것이 현지 통상관계자 들의 공통된 견해이다. 유럽은 기업의 국적조차 따지지않는 세계화의 현장으로 변신하고 있다. "요람에서 무덤까지"란 구호를 내걸고 지켜온 사회보장제도까지 포기하며 외국기업에 눈길을 보내고 있다. 세계 교역량의 30%이상을 차지하는 유럽대륙에서 살아남기 위해서는 이곳에서 일고있는 세계화 물결에 순응,현지화를 ...

한국경제 | 1994.12.28 00:00