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.지구적 전략 (GLOBAL STRATEGIES) 세계화는 기업을 무섭게 변모시킨다. 새로운 전략을 수립하거나 조직을 재구축하는 등 과감한 변신 없이는 외부환경의 변화에 적절히 대응할 수 없다. 이책은 캐논 코닥 지멘스 등 세계유수기업들의 성공전략을 예로 들어 혁신적인 경영전략을 소개하고 있다. 스위스의 ABB사 사장인 퍼시 바네비크가 앞부분을 썼고 뒷부분은 전하버드비즈니스리뷰지 편집자인 로사베트 M 캔터가 맡았다. ( HBS 간 256면 ...

한국경제 | 1995.02.08 00:00

... 10여개로 늘려나가기로 했다. 또한 체인가맹점형태로 운영되고있는 1백70여개 "동원참치횟집"에 대해서 도 가맹점을 확대,2백70여개수준으로 늘릴 방침이다. 지난69년 원양어업체로 출발한 동원산업은 82년 참치캔을 만들면서 식품 회사로 변신에 나서 현재 참치관련제품과 어묵 포장김 오징어구이 과일캔 햄류 참기름 레토르트식품등을 생산하는 종합식품회사로 성장해왔다. 이회사는 지난해매출액 4천2백억원중 60%를 식품분야에서 올렸으며 원양 어업은 35%,외식사업은 5%씩 차지하고있다. ...

한국경제 | 1995.02.07 00:00

... 마이크로소프트사와 전략적 제휴관계를 맺고 자사의 새턴 게임기를 멀티미디어 쌍방향 통신 최종 단말기로 활용 하려 하고 있다. 또 닌텐도와 세가는 인공위성을 이용한 게임 서비스 시스템을 구축하고 있으며 유나이티드항공 브리티시항공 노스웨스트등 항공사들과 기내 게임 서비스를 제공키로 했다. 게임기는 멀티미디어 시대의 핵심기기로 다양한 변신을 통해 사용자에게 가장 가까운 도구로 자리잡을 것으로 보인다. (한국경제신문 1995년 2월 6일자).

한국경제 | 1995.02.06 00:00

... 세계7대공원에 랭크됐으며 작년입장객 신장률은 18%(50대공원 평균4%)로 세계1위를 차지,비약적인 성장세를 과시했다. 자연농원은 이같은 놀라운 입장객수의 증가율과 다양화 고급화되고 있는 산업사회의 레저욕구에 대처,앞장서서 일대 변신을 도모하고 있다는것이 허대표이사의 설명이다. 어린이와 청년 장년,그리고 노인이 함께 즐길수있는 가족형리조트타운을 추구하고 있는 자연농원은 1단계사업으로 국내최초의 실내외 수상공원인 "워터파크"와 콘도형 가족호텔(유스호스텔)을 ...

한국경제 | 1995.02.02 00:00

... 조직개편을 단행,주력기업인 주일 서일건영 주일레미콘외에 서일교역과 주일인더스트리를 별도법인으로 설립했다. 이 회사는 사업다각화로 매출증대에 나서 올해 600억원,오는 2000년 2,000억원 달성을 목표로 하고있다. 주일의 이같은 변신은 창업주인 이진영회장이 최근 경영일선에서 물러나고 장남인 이성웅사장이 경영권을 맡고나서 시작됐다. 지난 72년 설립,대한주택공사에 창호재 공급업체로 지정된 주일은 그동안 신규사업 진출에 소극적인 태도를 취해왔다. 이사장이 ...

한국경제 | 1995.02.02 00:00

... 데이터 시스템(EDS)이라는 2개의 대기업을 인수했다. 재무분석가들은 이들 회사가 이미 성숙된 회사로 너무 비싸게 인수했다고 나무랐으나 지난 94년 EDS의 매출과 이익은 10배가 됐다. 휴즈전자도 대규모 방산업체중에서 성공리에 변신한 유일한 회사가 됐다. 만일 GM이 관료적이고 나태한 회사였다면 불가능했을 것이다. 그러나 GM이 전혀 모르는 회사에서는 성공했던 전략이 자체에서는 참혹한 실패로 끝났다. IBM이나 GM 경우처럼 한때 효과적이었던 정책이나 ...

한국경제 | 1995.02.02 00:00

... 펼치기 보다는 성장분야인 국내기업 해외현지법인들의 현지 자금조달 지원업무에 중점을 둔다는 방침을 세우고 있다. 외국은행의 주고객이었던 국내 대기업들이 해외증권발행과 국내증시로 자금달창구를 바꾸면서 다른 외국은행지점들이 발빠르게 변신하고 있는 것과는 대조적이다. 국내 대기업들이 외국은행에서 빠져 나가고 있지만 이 은행만은 대기업 고객이 줄지 않았다는게 은행측의 설명이다. 이는 지난 67년도에 씨티은행등과 함께 국내에 최초로 지점을 개설한 외국은행으로서 ...

한국경제 | 1995.02.02 00:00

... 원칙이다. "경영이론은 끊임없이 시험되어야 한다" 경영이론은 확고부동한 것이 아니다. 그것은 하나의 가설일 뿐이다. 이 가설은 끊임없이 변화하는 사회와 시장 고객 그리고 기술에 관한 것이다. 훌륭한 경영이론에는 스스로 변신할수 있는 능력이 내장되어 있어야 한다. 어떤 경영이론은 아주 강력하기 때문에 장기간 유효하지만 모든 경영이론은 언젠가는 진부하게 되고 타당성을 잃게 된다. 이것이 바로 1920년대에 미국의 대기업들이 초석으로 삼았던 경영이론에서 ...

한국경제 | 1995.02.02 00:00

''고수익 성장 유망사업을 붙잡아라'' 보수적 성향이 짙은 섬유업계가 섬유만으로는 살아남지 못한다는 위기의식 아래 공격적 경영으로 변신을 꾀하고 있다. 80년대 말부터 점진적인 ''탈섬유'' 작업을 추진해온 대형화섬사 등 섬유 업체들이 올들어 불어닥친 세계화바람을 타고 사업다각화와 해외투자확대 등 본격적인 구조재편에 착수한 것. 업계는 이같은 변신이 성공적으로 추진될 경우 지난 60~70년대의 ''영광''을 되찾을 수 있을 것으로 예상하고 ...

한국경제 | 1995.01.27 00:00

... 너무적어 제대로 찾기도 어려운데다 볼품도 없는 실정이다. 정부가 조직개편을 발표한 것은 작년 12월3일,부처간 이사를 마친 것은 12월말께. 통산부는 조직개편후 1~2개월밖에 안됐지만 직원연찬회, 부내연구회조직, 제한적인 복장자율화등을 추진하는등 세계화추세에 발맞춰 변신하기 위한 몸부림을 치고 있다. 하찮은 것처럼 보이지만 사무실안내도라도 제대로 바꿔놓는 것이 세계화의 첫걸음이 아닐까. (한국경제신문 1995년 1월 28일자).

한국경제 | 1995.01.27 00:00