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... 20001년엔 한국능률협회 초급과정에 45명,한국생산성본부의 중급과정에 7명, 전문가과정에 7명을 위탁교육시키는 등 교육내용을 보다 고도화했다. 모두 1백12명이 6시그마교육을 이수했고 시범 프로젝트도 3건 발표됐다. 농업경제부문에선 농업경제기획실 백진원 차장이 "인터넷 하나로클럽의 고객 클레임 감축방안"을 ,축산경제부문에선 목우촌 육가공공장의 한남순 차장이 "목우촌 부분육제품의 내포장 공정개선"을, 신용사업부문에선 기획조정실 강성대 차장이 "신용카드 휴면회원 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:39

... 관점에서 품질문제를 접근,과학적인 기법을 적용하여 경영 전분야에 걸쳐 無결점을 추구한다. 이를 위해 그동안 추상적인 개념으로만 간주됐던 것들을 통계적으로 계량화함으로써 모든 프로세스를 관리하고,프로젝트 수행후에는 개선된 재무성과의 일정부문을 인센티브로 제공할 계획이다. 이밖에 인사에도 가점을 부여함으로써 종업원들의 동기 유발과 개선방안 도출을 위한 자발적 참여를 유도해 나가고 있다. 또 각 사업부별로 모든 팀들이 현업별로 경쟁력을 강화할 수 있는 추진과제들을 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:35

... 가져온다고 판단,2003년 6시그마 경영운동이 기업문화로 정착시키는데 주력하고 있다. "신약 개발력을 갖춘 세계적 제약기업 실현"이라는 비전 달성을 위한 경영활동의 수단으로 6시그마 운동을 전개해 나갈 계획이다. 아울러 제조부문 중심으로 시작된 6시그마 운동을 경영혁신 활동의 주체로 승화,발전시켜 전사적으로 추진할 수 있는 토대를 마련한다는 방침이다. 의약품 제조부문에서도 6시그마 혁신기법이 적용될 수 있다는 성공사례로 남을수 있도록 온힘을 쏟는다는 전략이다. ...

한국경제 | 2002.05.14 16:34

포스코는 지난 2일 "6시그마 1차 웨이브 발대식"을 갖고 본격적인 6시그마 경영에 돌입했다. 포스코는 오는 10월말까지 1차 웨이브를 통해 포항 및 광양제철소 기술연구 마케팅 지원 등 5개 부문에 걸친 82개 과제를 수행키로 했다. 1차 웨이브에서 추진할 주요 과제는 자동차용 강판 냉연두께 편차 감소 스테인리스 주원료 최적구매 산출방법 개선 수요예측 내부프로세스 개선 자동차강판 사전 품질계획 운영방법 개선 등이다. 1차 웨이브가 성공적으로 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:33

... 프로젝트를 수행해 3백40억원의 외형적인 재무성과를 거둘 정도로 경영층이 강력하게 추진해왔다. 지난 2000년부터는 활동영역을 확대해 R&D(연구개발),관리 영업 등의 전사적 차원으로 확산시켰다. 이 과정에서 LG화학은 R&D부문의 6시그마 도입을 위해 신제품 신공정을 개발하는데 적용되는 6시그마 프로세스인 DFSS의 프로그램 모듈을 자체 개발했다. 또 관리 영업부문에서도 자사 실정에 맞는 프로그램을 만들어 비제조 부문에서도 꾸준한 성과를 거둬왔다. LG화학이 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:30

... 있다. 올해는 지난해보다 2배가량 많은 4천6백건의 프로젝트를 추진해 3천억원이상의 재무성과를 올린다는 목표를 세워놓았다. 매출 목표는 6조3천억원,세전이익은 작년보다 1천억원 많은 최소 8천억원을 기대하고 있다. 제조부문에 이어 지난해부터 구매 관리 영업 인사 총무 등 사무간접부문과 연구개발 분야에도 6시그마를 도입했다. 이 회사가 지난해 비제조부문에서 거둔 6시그마 재무성과는 5백억원. 전신환으로 송금되는 수출대금에 대해 송금일로부터 입금일까지의 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:12

... VE(가치공학) TPM(전사적 예방보전) CR(원가절감) 운동 등 다양한 품질 개선 활동을 벌여왔지만 최근 높아진 고객 요구를 만족시키는데는 한계가 있는 것으로 분석했다"고 그 배경을 설명했다. 현대.기아차는 이에 따라 국내 영업부문은 평생고객체제와 AS망 재구축을 통한 근접서비스 제공에 역점을 두기로 했다. 해외 영업부문의 경우 생산에서 선적까지의 기간을 단축시키는데 힘을 모을 계획이다. 또 지원부문은 기업가치 향상을 위한 선진 재무회계 시스템과 전략적 관리시스템 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:11

... 재무개선효과를 거뒀다. 모든 프로젝트의 성과를 금액으로 측정,평가하는 것 역시 6시그마의 장점이다. 97년 이후 LG전자가 추진한 프로젝트는 8천4백19건,금액으로 따지면 9천3백억원에 달한다. 지난해 8월에는 미국 GE사의 가전부문 대표인 제임스 캠벨 사장이 창원공장을 방문해 극찬을 했을 정도다. LG전자 모든 임직원들은 한 해에 1개 이상의 6시그마 프로젝트 수행을 의무적으로 수행해야 한다. LG전자에서 6시그마는 승진의 필수조건이다. 또 모든 부서의 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:09

... 글로벌화, 연관 서비스로의 사업확장, 인터넷 기반의 e-비즈니스와 함께 '6시그마의 지속적 추진'이라 할 수 있다. GE는 21세기에도 계속 6시그마를 추진한다는 방침이다. 6시그마 추진의 3대 성공조건은 최고경영자의 의지, 전 부문의 교육, 프로젝트의 수행이라 할 수 있다. 최고경영자의 의지는 '톱-다운' 방식으로 현장에까지 미쳐야 한다는 점이며 교육은 조직문화의 변화를 추구한다는 의미다. 또 프로젝트의 수행은 모든 사업을 6시그마로 점검함을 뜻한다. GE의 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:04

... 시스템을 운영하는 경영전략이라고 말할 수 있다. 광의의 의미로 말하자면 e-비즈니스에서 통계적 사고를 바탕으로 전사적인 e-QM을 실현하는 기업경영 전략이라고 볼 수 있다. 제조업체에서 6시그마를 도입하는 순서는 대개 제조부문, 사무간접부문, 설계개발 부문이다. 이는 6시그마를 창시한 모토로라에서도 그렇고, 세계에 전파하는데 기여한 GE에서도 그랬다. 그러나 e-비즈니스의 성공여부는 우선적으로 충실한 콘텐츠, 유용하고 편리한 소프트웨어, 오류 없는 전자상거래 ...

한국경제 | 2002.05.14 16:01