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  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] '불황기 日 소비 트렌드'

    ... 금융기관들은 부도 또는 합병의 아픔을 겪어야 했다. 그러나 불황의 그늘 속에서도 견실한 흑자경영을 지속하는 기업이 적지 않다. 이들 기업이 만들어낸 히트 상품수 또한 만만치 않다. 이들 기업을 분석해 보면 역으로 불황기 일본의 소비 트렌드를 읽을 수 있다. 첫째, 불황기에 소비자들이 저가 제품으로 기우는 현상이 예외없이 나타났지만 소비자들이 단순히 저가 제품만을 선호한 것은 아니었다. 다이소(大倉)가 운영하는 1백엔숍이 대표적인 사례다. 1백엔숍은 탄생 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 라면 : 농심 '신라면'

    ... 원료를 분석하고 재배합하면서 국물을 마셨다. 2백여 차례가 넘는 실험과정을 통해 면발도 기존의 각형이 아닌 원형을 택했다. 포장도 매운맛이 느껴지도록 붉은 색으로 디자인했다. 제품이 시장에 나오자마자 얼큰한 맛을 유난히 좋아하는 소비자들로부터 폭발적인 인기를 끌었다. 판매 첫 3개월동안 29억원어치를 팔았다. 87년 한해동안에는 1백86억원의 매출을 기록하는 등 해마다 높은 성장률을 기록했다. 신라면이 품귀현상을 일으킬 정도로 매출이 높았던 시기에는 공장에서 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 의류 : 제일모직 '빈폴'

    ... 중심의 상품전개다. 90년대 들어 무수한 캐주얼 브랜드들이 탄생하며 시장 주도 경쟁에 가세했다. 이 속에서도 빈폴은 흔들림없이 고품질과 차별화된 디자인이라는 질 중심의 전략으로 고객의 요구에 적극적으로 대처해 나갔다. 소비자의 신뢰와 고급스런 이미지를 이끌어 낼 수 있었음은 물론이다. 유통전략도 눈여겨 볼만하다. 우선 지역별로 꼭 있어야 할 곳의 거점 유통망을 집중 확보했다. 이미지 제고를 위해 당시로는 사례를 찾아보기 힘든 백화점내 단독코너 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 생활용품 : 제일제당 식물나라샴푸

    ... 장기 베스트셀러 제품이다. 식물나라는 국내에서 최초로 식물성 성분을 이용한 제품으로 현재 비누 샴푸 린스 화장품 등으로 제품 라인이 갖춰져 있다. 그 중에서 특히 식물나라 헤어케어는 저렴한 가격과 깨끗한 디자인 우수한 품질로 소비자들의 사랑을 받아 왔다. 95년 상반기 시장에 나온 이후 꾸준한 성장을 거듭한 식물나라 샴푸 및 린스는 99년 매출 1백억원을 돌파했다. 지난 7월에는 허브 성분을 첨가해 은은한 향을 선호하고 머리결을 부드럽게 가꾸고자 하는 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 의류 : LG패션 '닥스'

    ... 한국시장에 정착시킨 것도 닥스다. 닥스 신사복이 처음 국내에 소개됐을 당시 남성정장은 수트 일변도였다. 이때 닥스가 선보인 고급스러운 닥스 재킷은 남성들에게 선풍적인 인기를 얻었다. 또 런칭 이후 일관되게 진행해온 노세일 정책과 최상급 소재의 사용은 소비자들에게 "믿고 살 수 있는 제품"이라는 인식을 심어줬다. 닥스 신사복은 향후 물량 위주의 외형 성장보다는 고정고객을 위한 차별화된 마케팅과 고품질을 지향해 브랜드 이미지 제고에 주력할 방침이다.

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 주류 : '임페리얼'

    ... 위스키 시장은 진로와 두산씨그램이 3대 7로 시장을 분할하는 구도였다. 진로의 대표 브랜드는 VIP, 두산씨그램은 패스포트와 섬씽스페셜이었으나 VIP의 브랜드력은 타사제품에 비해 하락세를 보이고 있었다. 또 고급 브랜드에 대한 소비자들의 선호도가 갈수록 커져 진로 입장에서는 새로운 제품의 개발이 절실한 상황이었다. 이런 배경속에 탄생한 브랜드가 바로 임페리얼이다. 임페리얼의 빠른 성장속도는 주류업계에서는 "신화"로 통한다. 처음 시장에 나왔던 94년 당시 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 주류 : 국순당 '백세주'

    ... 성공은 우수한 제품력을 바탕으로 독특한 마케팅 전략을 구사한데서 비롯됐다는게 회사측 설명이다. 이 회사 매출액은 제품이 처음 출시된 지난 94년 10억원에서 올해 7백억원으로 훌쩍 올라설 전망이다. 특히 IMF 외환위기로 술소비가 급감한 98년 한해동안 전해에 비해 매출이 1백% 가량 증가한 것을 두고 업계에서는 경이롭다는 평가를 내리고 있다. 백세주의 성공은 순한 술을 선호하는 소비자들의 음주패턴 변화를 정확히 읽은데서 기인했다. 국순당은 백세주의 컨셉트로 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 유통업체 : 신세계 '이마트'

    ... 꼽힌다. IMF 관리체제에 접어든 후 까르푸 월마트 홈플러스 등 외국계 대형 할인점의 잇따른 공세에도 불구하고 확고한 선두업체로 자리매김해 토종 할인점의 자존심을 지키고 있다. 2000년 현재까지 이마트는 매출액은 물론 소비자 만족도나 브랜드 인지도 등에서 업계 정상을 유지하고 있다. 지난해 이마트의 매출액은 1조6천1백83억원을 기록했다. 올해는 3조원을 넘어설 전망이어서 경쟁 업체와의 격차를 더욱 벌리고 있다. 시장 점유율은 25%선에 육박해 2위인 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 유가공제품 : 한국야쿠르트 '윌'

    ... 나타났다. 이같은 효과 덕분에 윌은 발매 초기부터 빅히트를 예고했었다. 시장에 나온지 한달만에 하루 30만병 이상 판매됐다. 한국야쿠르트는 생산라인을 증설, 연간 1천억원의 매출 목표를 세웠다. 공급이 수요에 미치지 못해 소비자들의 불만이 쇄도, 즐거운 비명을 지르기도 했다. 윌이 이처럼 성공을 거둔 것은 효능뿐만 아니라 맛과 영양을 고려한 덕분이다. 매실 엑기스 배과즙을 첨가해 기존 드링크 발효유의 텁텁함을 없애고 대신 상큼한 맛을 보강했다. 단백질 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00

  • [2000 한경 소비자 대상 (2)] 음료 : 웅진식품 '초록매실'

    [ 대표 : 조운호 ] "널 깨물어 주고 싶어"라는 조성모의 앙증맞은 광고로 소비자들에게 다가선 웅진식품의 초록매실. 이 제품은 시장에 나온 지 1년만에 음료업계에 초록 열풍을 일으킬 정도로 대히트를 쳤다. 외국 브랜드 일색인 국내 음료시장에서 가장 한국적인 음료의 보급을 위해 우리 입맛과 정서에 맞는 상품을 개발하고 있는 웅진식품이 "아침햇살" 출시 이후 내놓은 야심작이 초록매실이다. 지난해 12월에 선보인 초록매실은 우리 기술로 만든 자연 ...

    한국경제 | 2000.12.20 00:00