한국경제

스타TV와 스포츠케이블TV인 ESPN이 아시아지역에서 스포츠프로를 공동으로 공급키 위해 합작법인을 설립했다. 두 방송사는 50대 50의 지분비율로 합작법인을 설립했다고 지난주말 발표 했다. 스타TV와 ESPN의 합작법인은 일본을 제외한 아시아지역을 대상으로 공동 스포츠중계등을 내보낼 예정이다. 일본의 경우 두 방송사가 이미 별도 제휴선을 가지고 있기 때문에 합작 법인의 방송범위에서 제외시킨 것이다. (한국경제신문 1996년 10월...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

"허상이 아닌 실상을 중시하는 경영" 김준기 동부그룹 회장(52)이 밝히는 자신의 경영관이다. 이렇게 허세를 싫어하는 김회장의 스타일 때문에 동부그룹은 대외홍보 등에 다소 소극적이다. 그만큼 일반인들에겐 뚜렷한 인상을 심어주지 못하고 있는 편. 김회장은 그러나 생각이 앞서가고 대담한 발상과 직관력을 갖추고 있다는 게 재계의 평가다. 무슨 일이든 결정하기 전에는 이래저래 따지지만 일단 방향을 정하고 나면 힘있게 밀어붙이고 진행과정도 꼼꼼히 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

장치혁회장의 경영철학은 도전과 혁신 창의로 요약된다. 그는 이런 경영철학을 바탕으로 그동안 다소 침체돼 있던 기업문화를 바꾸는 작업도 최근 활발히 벌이고 있다. 고합의 임직원들이 요란하지 않은 가운데서도 국제적인 감각을 키워갈수 있도록 각종 연수 교육제도도 확충하고 있다. 장회장은 특히 재계에서 북방개척의 주역으로 평가받고 있다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

극동그룹은 창업자인 김용산 회장으로부터 오랫동안 경영 트레이닝을 받아온 삼남 김세중 부회장이 업무 전반을 처리하고 있다. 김부회장은 평소에도 전문경영에 대해 많은 관심을 갖고 있으며 특히 21세기는 전문가 집단의 역할이 두드러질 것으로 전망, 각 분야의 전문가를 우대해 중시하고 있다. 건설업에 관한한 국제 경쟁력을 갖고 있는 주력기업인 극동건설을 필두로 손색없는 국제 경쟁력을 갖출 수 있도록 전문경영체제를 도입할 것으로 보인다. ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

이웅렬 회장은 지난 1월 취임후 "개인의 경쟁력과 조직의 차별화를 통한 고객사랑"을 핵심으로 한 "ONE & ONLY"를 새로운 경영방침으로 제시했다. 정보통신 유통 금융 등을 향후 그룹의 세 축으로 발전시키겠다는 것이 이회장의 구상이다. 이미 제2이동통신 사업 참여, A&C코오롱 개국, 로손 인수, 다마트 강화, 할부금융 약진 등을 통해 구상의 구체화에 착수했다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

김상하회장은 대한상의 의장과 그룹회장을 동시에 맡고 있다. 그만큼 바쁜 나날을 보내고 있는 셈이다. 지난 8월 그룹회장으로 취임하고 나서는 그룹일을 대개 동생인 김상응 삼양사회장에게 맡기고 상의일에 치중하고 있다. 하지만 그룹이 나아갈 대체적인 방향은 직접 챙긴다. 호방한 성격답게 자신은 그룹의 나아갈 비전을 제시하고 구체적인 경영 활동은 동생을 비롯 계열사의 전문경영인에게 맡기겠다는 입장이다. 김회장이 현재 가장 중요하게 생각하고...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

"1kg의 꿀을 얻기 위해 500만 송이의 꽃을 찾아다니는 꿀벌이지만 벌집안이 무더워지거나 꿀통에 꿀이 꽉 차면 게을러진다. 이때 양봉가가 꿀통을 바꿔주지 않으면 꿀벌은 벌집 밖에서 놀거나 아예 다른 곳으로 가버린다" 해태그룹 박건배 회장이 기회있을 때마다 강조하는 양봉가 경영론이다. 벌집 상태의 변화를 면밀히 관찰하고 즉시 조치를 취해줘야 하는 양봉가와 마찬가지로 경영자도 환경변화를 재빨리 감지해야 한다는 것. 유능한 인재가 그 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

기독교얘기를 빼고는 신원과 박성철회장(56)을 말하기 어렵다고 할 정도로 박회장은 사업가이기 전에 철저한 기독교인이다. 그래서 신원그룹은 매주 월요일 아침 전임직원이 한자리에 모여 예배를 보고 일요일에는 일하는 법이 없다. "믿음을 으뜸으로 한다"는 뜻의 회사명에서도 알수 있듯이 박회장은 세가지 믿음으로 기업경영을 해왔다고 한다. 바이어및 소비자의 믿음, 사원과의 믿음, 하나님에 대한 믿음이 그것이다. 박회장은 하루에도 서너번씩 각...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 안병균회장(49)이 직접 만들어 냈다는 것을 아는 사람은 많지 않다. 안회장은 무에서 유를 창조한 자수성가형 기업인의 대명사로 통한다. 남보다 앞서 새로운 아이디어를 내고 그것을 무모할 정도로 과감하게 실천 에 옮기는 스타일이다. 그래서 주위사람의 의견을 종종 무시하는 외고집을 가지고 있다는 평을 받기도 한다. 그는 또 국.내외 경영서적,유명인사들의 자서전등을 빼놓지 않고 읽는 독서광으로 알려져 있다. 그래서 그런지 안회장은 각종 경제단체및 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

한화그룹에 대한 안팎의 평가는 한마디로 "인간적"이란 것이다. 또 지나칠 정도로 변화를 싫어하는 보수적 그룹으로 보는 사람도 많다. 인간적이란 평가는 김승연회장의 인본주의적 경영철학이 바탕이 되고 있다. 한화는 이제껏 노사분규가 거의 없었고 사원복지 수준이 높아 근무해 볼만한 "좋은" 회사라는 소리를 들어왔다. 김회장은 최근들어 보수적인 그룹이미지를 바꾸기 위해 혁신을 추구하고 있다. 지난 94년부터 시작한 "제3의 개혁"에 본...

한국경제 | 1996.10.07 00:00