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인터넷쇼핑몰 의류 불량 많다 .. 소보원, 10여社 30종 조사
... 한국소비자보호원은 지난 4월부터 6월까지 인터넷쇼핑몰 10개 업체에서 구입한 30종의 의류제품을 대상으로 실시한 품질 검사 결과를 18일 발표했다. 검사결과에 따르면 47%에 이르는 14종이 변색,바느질 불량 등 결함이 있었으며 ... 제품을 판매한 쇼핑몰 가운데에는 롯데닷컴,e-현대 등 유명 백화점의 인터넷 쇼핑몰을 비롯,삼성몰 한솔CS클럽 등 우수 사이버몰로 지정된 인터넷쇼핑몰들도 포함돼 있었다. 소보원은 소비자가 직접 상품을 확인할 수 없는 전자상거래는 판매자가 ...
한국경제 | 2000.07.19 00:00
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[新노사문화] 우수기업 : '한솔포렘' .. 근로자대표 이사회 참석
... 사원주관 매월 이벤트 행사 등을 갖고 있다. 회사의 각종 행사에 지역주민과 협력회사 직원을 초청하여 회사의 현황을 공개한다. 정기적으로 우수협력회사를 선정,시상하고 회사의 성과에 따라 계약과는 별도로 특별성과급도 지급해 공존공영을 위한 협력회사의 참여를 확대하고 있다. 전 사원이 조를 편성,고객을 찾아가 품질에 대한 의견을 지속적으로 청취하고 있다. 이를 통해 클레임 비용을 31% 절감할 수 있었다. 이같은 활동 덕택에 동종 업계 최초로 ISO인증을 ...
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 우수기업 : '넥센타이어'..성과급 도입 직원사기 높여
... 자산을 매각했다. 1백만개 수출운동도 펼쳤다. 현장 불만사항 즉각해결 시스템도 가동하고 화장실 개선과 간식지급 등 직원사기를 높이는 일이라면 무엇이든 수용했다. 특히 직원들에게 동기를 부여하기 위해 성과보상제도를 마련했다. 우수제안자와 품질분임조 활동이 뛰어난 직원을 시상하고 무재해 부서와 모범사원 시상제도도 도입했다. 시상금만 연간 1억여원을 지급하고 있다. 노조도 이같은 회사의 노력을 화답,지난해 임금인상협상을 무교섭 무쟁의로 마쳤다. 올해 임금협상도 ...
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 우수기업 : '큰길식품'..투명경영...9년째 무분규
... 귀를 기울여왔다. 종업원의 능력개발과 취미특기활동 지원등 각종 복리후생제도를 도입하는데도 적극적이었다. 그동안 형식적으로 운영되던 품질 분임조활동 등에 적극성을 보였다. 직원들의 이러한 품질 및 생산성 향상의 노력에 힘입어 94년 7월 식품회사로서는 드물게 특허를 획득했다. 96년 6월 전라북도 품질경영 우수업체로 선정된 것을 비롯 8월 KS 한국산업규격 표시허가를 따냈다. 97년 3월에는 ISO9002 품질보증시스템을 98년 12월에는 ISO14001 ...
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 우수기업 : '연합철강' .. '강진호 위원장'
... 회사를 운영해줘 노조 스스로 회사발전 운동에 나서고있다. 환경오염과 중장비 자격증 갖기운동을 펼쳐 대부분의 현장직원들이 2개정도의 자격증을 가지고 있다. 눈에 보이는 일이면 먼저한다는 분위기도 성숙되어가고 있다. 안전과 생산,경영 품질개선운동에도 노조원들의 개선방안과 의견을 적극 수렴해 회사측과 해결해가고 있다. 제2연철의 창조를 위한 동반자로 우뚝 선 만큼 신뢰와 존중,참여와 협력속에 신노사문화를 구축하고 고객만족을 이루도록 최선다하겠다.
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 우수기업 : '동부제강'..家社不二 전통 자리매김
... 세미나를 비롯해 전사원을 대상으로 하는 경영설명회,경영실적보고회 등이 수시로 이어져 회사정보가 낱낱이 공개된다. 현장의 공장에도 총괄 임원제를 둬 노사간 상시 대화창구 역활을 한다. 생산성 향상노력도 줄기차게 펼쳐지고 있다. 품질실명제를 실시하고 30분 일더하기 운동을 공동으로 벌였다. 이같은 노력의 결과 지난해 3억9천만원의 원가절감 효과를 거둔 데 이어 1인당 8억5천만원의 매출액을 올려 연간 20%씩 끌어 올리는 효과를 거뒀다. 노사는 또 지식근로자 ...
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 우수기업 : '오리엔트'..매달 두차례 노사간담회
[ 강춘근 대표/박연수 위원장 ] 오리엔트는 단 한차례의 분규도 없이 노사협력을 실천해온 사업장이다. 회사가 어려울때는 노조와 근로자들이 상여금을 반납해 회사살리기 운동에 앞장서는가 하면 작업장 혁신과 품질개선을 위해 노사가 함께 구슬땀을 흘리고 있다. 오리엔트는 노사간 대화통로가 다양하다. 매달 열리는 팀장회의를 비롯해 월 2회 개최되는 노사간담회,대화의 광장,간부사원 부부동반 만찬회 등의 공식 비공식 대화창구가 활짝 열려있다. 노조도 ...
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 우수기업 : '삼공사' .. 노사 직통 '핫라인' 개설
... 전문컨설팅업체에 의뢰,경영진단도 받고 전산매체를 통해 직원에게 회사안팎의 정보를 수시로 제공하고 있다. 기자재 부문에서는 세계적인 기술력을 가져야 살아남을 수 있다는 정해룡 사장의 판단에 따른 것이다. 삼공사는 부설 연구소를 만들고 품질분임조 활동을 강화,해마다 원가절감과 공정을 개선하고 있다. 이에 힘입어 품질부문 인증을 획득한데 이어 2002년까지 환경부문 국제규격 취득을 계획하고 있다. 이 회사는 개인별 평가보상제도를 실시,업무성취 동기도 부여하고 있다. ...
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 국내기업 성공사례 : '현대전자' 등
... 위해 노사가 함께 애쓰는 기업은 어떤 곳일까. 노동부와 한국경제신문이 공동주관하는 신노사문화창출사업에 적극 참여,우수기업으로 선정된 업체의 성공스토리를 통해 타산지석의 교훈을 알아본다. 해당 회사의 노조위원장 또는 관계자의 증언을 ... 정위치 근무 등 기본훈련을 통해 근로자 개개인의 변화를 유도하고 있다. 이로 힘입어 과거 업계에서 중하위에 그쳤던 품질이 상위 수준으로 향상됐다. 회사는 올해 2억4천7백만원의 예산을 배정하여 전부문에 걸쳐 직원 교육을 실시중이다. ...
한국경제 | 2000.07.18 00:00
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[新노사문화] 초우량 작업조직 육성 '관건'..연구기관 4곳의 아이디어
... 여기에다가 양보다는 질을 중시하는 소비자 위주의 경영방침 앞선 과학기술 활용 등의 경영전략이 적절히 조화를 이룰 때 가장 우수한 효과를 거둘 수 있다. 국내 기업들은 환경과 경영여건에 따라 한국형 린(Lean)생산방식 한국형 팀생산방식 한국형 유연전문화생산양식중 하나를 선택할 가능성이 크다. 한국형 린생산방식이란 철저한 품질관리를 통한 불량률 극소화와 지속적인 개선을 통해 비용을 절감하는데 주안점을 두고 있다. 주된 벤치마킹 대상회사는 도...
한국경제 | 2000.07.18 00:00