한국경제

... 장 사장은 취임한 다음날 바로 구조조정에 착수했다. 민간기업으로 치면 전무에 해당하는 집행간부를 25% 감축하고 본사의 7개 처(실)를 축소했다. "때를 놓치면 과감한 구조조정이 힘들어 진다"는 게 장 사장이 설명한 전격인사의 배경. 이후 본격적인 군살빼기에 들어가 집행간부 4명, 14개 처(실), 41개 부, 사업소 29개를 폐지했다. 직제감축과 명예퇴직으로 덜어 낸 인력은 3천7백65명. 정부 목표보다 39%를 초과 달성했다. 거대 공룡 한전에 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

... 감축계획을 무려 3백53% 초과달성한 셈. 3급이상 간부직의 50%를 감축함으로써 연간 2백억원 정도의 인건비를 절감했다. 토공의 인력조정방법은 다른 공기업들이 벤치마킹할 정도로 모범이 되고 있다. 다면승진심사제 다면평가제등 인사의 투명성은 물론 공정성과 객관성을 높이는 제도를 도입했고 경영구조조정위원회에 직급간 대표들을 참여시킴 으로써 전직원의 합의와 공감대를 형성했다. 사업구조의 조정 =주력사업인 택지개발사업을 철저히 공공성 위주로 개발해 나가고 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

... Relationship Manager)제도등 선진제도를 도입했다. 국제투자본부와 마찬가지로 이들 직군은 공모를 통해 선발했다. 국제기준을 수용한 은행 회계처리준칙도 올해부터 시행한다. 연공서열, 온정주의 위주로 이루어지던 인사관행도 올해는 철저히 배격할 방침이다. 발탁인사제, 직급정년제, 팀제 도입 등을 통해 직급과 직위를 분리하는 신인사제도를 더욱 강화했다. 부장이 부하직원인 팀장밑에 근무하는 일이 생기기도 했다. 젊고 유능한 직원을 조기에 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

... 중장기사업 본부, 그리고 단기사업본부 신용보증사업본부 등으로 새롭게 재편했다. 또 각 본부별로 신용평가 및 수출보험 인수업무를 한꺼번에 처리토록 했다. 수출업체의 편의를 위한 것이다. 조직개편에 이어 눈에 띄는 대목은 능력위주의 인사시스템 도입이다. 공사는 각 사업본부에 책임경영을 도입하고 사업본부별 성과평가에 따라 승진이나 보수 등에 차이를 두는 인사시스템을 시행하고 있다. 또 직위와 직급을 분리한 팀제를 도입해 사원부터 부장까지 5단계로 돼 있던 직위구조를 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

... 맺는 등 책임경영시스템을 구축하기도 했다. 그러나 공기업의 경영혁신은 이제 시작일 뿐이다. 정부의 간섭에서 벗어나 최고경영자가 책임경영을 할 수 있는 체제를 갖춰야 한다. 이를 위해선 회사의 가치를 최대한 높일 수 있는 인사를 객관적으로 발탁 해야 한다. 대신 공기업의 최고경영자는 경영성과에 책임을 져야 한다. 물론 경영을 감시할 수 있는 이사회 등의 장치도 필요하다. 그래야 선진형 책임경영시스템을 갖출 수 있다. 책임경영시스템이 정착되지 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

...--------------------------------------- [ 한국지역난방공사 경영혁신 주요 사례 ] 조직 감축 : 부사장 4처3실4지사 축소 인력 감축 : 50명 구조조정 추진 위원회 구성 : 노사공동 인사.급여 체계 개선 : .3급이상 연봉제 실시 .전직원 성과상여금 실시 .부부장 경영 계약제 시행 .다면 평가제 도입 정보화 체계 구축 : 본사 지사간 네트워크 구축 열배관 지리정보시스템 구축 외부위탁 : 열원및 열배관시설 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

... 신임 사장은 연세대 경영학과를 졸업했으며 지난 77년 현대건설에 입사한 후 그룹 비서실장,문화실장,문화일보 수석부사장 등을 역임했다. 이 사장은 아산사회복지사업재단 사무처장직과 서울중앙병원 부원장직은 사임했다. 금강개발산업은 "이번 인사는 금강개발산업의 계열분리 확정에 따른 후 속 조치"라고 밝혔다. 전임 김영일 사장은 일신상의 이유로 사의를 표명했다. 이영훈 기자 brian@ ( 한 국 경 제 신 문 1999년 3월 30일자 ).

한국경제 | 1999.03.30 00:00

... 놓자는 뜻에서다. 효성은 올 하반기부터 후계자 양성 시스템을 시행키로 하고 제도마련에 착수했다. 효성의 31개 PU(사업부 단위)사장과 5개 PG(사업그룹)장, 지원본부장 등이 부장 이상 간부중 유망 경영자후보를 추천하면 인사위원회를 통해 최종 대상자를 선정한다는 계획이다. 선발된 후보자는 리더십 등 종합적 교육프로그램과 함께 재무, 영업 등 경영자 자질을 키우는데 필요한 부서를 돌며 체계적인 커리어 관리를 받게 된다. 두산도 가치창출 기업이 ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

서울보증보험이 30일 부서장과 일선 지점장에 30대 과장급을 대거 배치 하는 발탁인사를 단행했다. 그동안 서열중심의 관행에서 과감히 탈피, 능력중심의 신인사 원칙에 따른 것이라고 회사측은 설명했다. 서울 신사동지점을 맡게된 김대수 지점장은 영등포지점 과장에서 발탁된 케이스이며 경기도 안양 부천 의정부지점장 등도 30대 과장급으로 채워졌다. 본사 신용평가 기업개선관리 자산운용 재보험 홍보팀장 등도 30대 과장급이 임명돼 주목받고 있다. ...

한국경제 | 1999.03.30 00:00

정부요직인사가 있으면 등장하는 것이 신문의 인물평이다. 이 난을 통하여 이 시대 한국의 정계나 관료사회에서 환영받는 인물이 과연 어떠한 유형인가를 알 수 있다. 새로이 임명된 인사가 그동안 종사해온 일이나 전문분야, 정치적 성향에 대한 것을 평가하기보다는 출신지역과 학교, 성격과 주량, 부하들을 잘 챙기는지 여부가 중요관심사이다. 폭력조직도 아닌데 부하 챙기고 자기 사람 만들어서 무엇을 하겠다는 것인지 궁금하고,술 잘 마시는 것이 공직생활을 ...

한국경제 | 1999.03.29 00:00