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... 최대규모의 보복조치인 셈이다. 미국이 이처럼 강도높은 대일제재조치에 나서게 된 배경은 만성적인 대일무역적자때문이다. 슈퍼엔고를 통해 일본상품의 경쟁력을 떨어뜨리는 것만으로는 미흡했던지 이번에는 자동차라는 개별상품에 대해 직격탄을 쏜 것이다. 작년에 미국의 대일적자는 660억달러에 달했고 이중 자동차분야의 교역에서만 440억달러의 적자를 냈다. 미국이 이번 자동차협상에서 자국산 부품구입의 수치목표설정을 요구할 정도로 적극 공세를 편 이유를 이해할만 ...

한국경제 | 1995.05.11 00:00

... 눈덩이처럼 불어날 것으로 점치고 있다. 실제 근기백화점협회가 최근 발표한 자료에 따르면 교토,오사카,고베지역 백화점들의 지난달 매출은 1천2백18억엔으로 지난해 동월보다 무려13.4%가 준 것으로 나타났다. 지진피해의 직격탄을 맞은 고베지역은 다이마루(대환),소고등 대다수백화점 들의 영업불능상태가 계속되면서 사실상 개점휴업상태의 비상국면을 맞고 있다. 일본의 유통전문가들은 백화점업계의 불황이 전반적인 소비둔화에서 비롯된 "소비불황"의 측면도 내포하고 ...

한국경제 | 1995.03.22 00:00

... 전했다. 한편 도밍고 카바요 아르헨티나경제장관은 13일 국제통화기금(IMF)대표단과 의 차관협상을 통해 IMF와 세계은행(IBRD).미주개발은행(IADB)등으로부터 모두 47억달러의 차관을 도입키로 합의했다고 밝혔다. 멕시코금융위기의 직격탄을 맞은 아르헨티나는 올들어 증시와 은행에서 외국인투자자금및 예금이 대거 빠져나가면서 주가가 50%이상 폭락하고 통화가치가 급락하는 등의 금융위기에 처해 있다. (한국경제신문 1995년 3월 16일자).

한국경제 | 1995.03.15 00:00

... 1백68개를 기록했다. 주가가 내린 종목은 하한가 1백15개를 포함, 2백83개였다. 업종별로는 고무 철강금속 기계 운수장비를 제외한 거의 전업종이 고른 오름세를 보였다. 이날 시장에서 두드러진 특징은 덕산그룹의 파산으로 직격탄을 맞은 광주은행이 은행주들의 강세에 힘입어 계속되던 하한가행진에서 벗어난 것이었다. 그러나 금융제재해제에 대한 기대에 힘입은 현대계열주들이 전일에 이어 강세행진을 계속했다. 증시관계자들은 투자자들이 장세에 대한 신뢰를 회복한 ...

한국경제 | 1995.03.03 00:00

... 불과하다는 얘기를 듣는 것은 당연하다"며 당지도부의 사과를 요구. 원외인 이치호위원장은 "여기가 사당이냐. 총재가 바꾸라면 바꾸고. 총재도 의견을 내놓아야 한다. 불러다 밥한끼 주고 가라하는게 민주주의냐"고 김대통령에 대해 직격탄. 구자춘의원은 "대통령이 당명을 바꾼다고 했을때 집행부는 어떻게 했나. 대통령을 보좌해야할 사람들이 오히려 대통령을 갉아먹고 있다"고 불만을 표출. 이에반해 민주계인 김봉조의원은 "당직자들이 아래 위 질서도 없는 모습을 보여주고 ...

한국경제 | 1995.01.28 00:00

일본 대지진의 직격탄을 맞은 고베항은 연간 교역량이 8조엔(약64조원)에 달하는 일본의 4대 무역항중 하나. 요코하마 나리타 도쿄 다음으로 큰 무역항구로 긴키산업지대의 주요 관문이다. 한해동안 고베를 통해 나가는 수출규모는 5조5천3백50억엔,수입은 2조4천6백20억엔에 이른다. 일본의 수출입 물동량중 각각 12.9%와 8.3%를 차지하는 규모다. 총 교역량은 7조2천7백90억엔으로 이를 기준으로 하면 일본 무역량의 11%정도가 고베를 ...

한국경제 | 1995.01.19 00:00

가전업체에 쓰레기 종량제라는 직격탄을 맞은 곳은 마케팅부서. 소총부대로 불리며 날마다 "실적"이라는 적과 싸워야 하는 마케팅부서에 쓰레기 종량제라는 폭탄이 떨어졌다. 쓰레기종량제는 경쟁사와의 치열한 경쟁에서 이기기 위해선 물건 하나라도 더 파는 것이 절실한 이곳에는 더할나위없는 악재이다. 소비자의 구매심리를 위축시켜 판매량을 떨어뜨릴 것이 분명하다. 각업체의 마케팅팀이 연초부터 바쁘게 돌아가는 것도 이때문이다. 위기극복을 위한 전략마련에 ...

한국경제 | 1995.01.10 00:00

최병선 정부의 행정조직개편안 발표이래 여기저기서 갖가지 제안들이 쏟아져 나오고 있다. 이번에 직격탄을 피한 비경제부처도 당연히 통폐합해야 한다는 주장도 있고 축소일변도의 조직개편에서 탈피해야 한다는 의견도 있다. 정부와 여당은 금년안에 조직개편을 마무리하려고 서두르고 있지만 야당은 정부의 졸속을 비판하면서 재론해야 한다는 입장을 보이고 있다. 행정조직에 손을 대는 일은 판도라의 상자(Pandora"s box)를 여는것 만큼이나 위험하고 ...

한국경제 | 1994.12.21 00:00

... 버팀목 이었다. 데지모니 회장의 독려아래 3M은 사운을 건 상품개발 혁명에 착수했다. 제일 먼저 손을 댄 것은 개발기간 단축이었다. 3M이 한창 잘 나갈때는 몇년씩 걸리던 느슨한 상품개발이 별로 대수로울게 없었지만 경기침체의 직격탄 앞에서는 보다 값싼 제품을 보다 빠른 시일내에 시판해야 한다는 강박관념을 갖게 된 것이다. 데지모니 회장은 무엇보다도 연구개발(R&D)팀과 마케팅팀과의 팀워크를 촉구했다. 3M은 마침내 제품 개발에 소요되는 시간을 종전의 절반수준으로 ...

한국경제 | 1994.11.21 00:00

... 적자를 면치 못했다. 흑자를 기록한 회사들도 이익규모는 모두 줄었다. 주식매매의 위축으로 수수료수입이 감소한데다 은행계증권자회사들의 참여로 인수부문의 경쟁격화도 겹쳤다. 주식위탁수수료에의 의존도가 높은 중형사들은 증시불황의 직격탄을 맞았다. 산요증권이 1백35억엔의 경상손실을 기록한 것을 비롯 대부분회사들의 실적이 크게 악화됐다. 종업원삭감등 합리화대책을 계속 추진하고 있지만 증시불황의 여파를 커버하기엔 역부족인 상황이다. 시장환경이 호전되지 않는한 95년3월기의 ...

한국경제 | 1994.11.01 00:00