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    • [사설] (31일자) 성취와 좌절의 95년을 보내며

      ... 시행됐다. 이 제도는 사상 최악의 아파트 미분양사태를 빚는등 부작용도 있었지만 부동산 투기근절등 많은 긍정적 효과를 거두고 있는 것으로 평가된다. 우리의 경제적 성공과는 대조적으로 북한은 거의 탈진한 모습을 보였다. 김정일 후계체제는 아직도 자리를 잡지 못한채 식량난과 경제난이 극에 달했다. 한국정부의 대북 쌀 지원으로 돌파구가 열리는듯 하던 남북관계는 북한의 자포자기식 무력도발위험이 커지는 상황으로까지 오히려 악화됐다. 외부 세계를 휩쓴 변화의 격랑 ...

      한국경제 | 1995.12.30 00:00

    • [정가산책] 신한국당, "김대표 중심 단합" 결의

      .을해년 종무식을 하루앞둔 29일 신한국당은 올해 마지막 고위당직자 회의를 열고 지도체제 개편없이 김윤환대표체제로 내년총선을 치른다는 당론을 재확인하고 김대표를 중심으로 단합해 총선을 승리로 이끌기로 결의. 김대표는 회의에서 "이제는 주변의 어떤 말에도 궤념치 말고 책임과 소신을 갖고 총선승리를 위해 진력하겠다"고 다짐. 김대표는 특히 "판을 새로 짠다는 것은 지도체제를 개편한다는 것이 아니라 참신한 인물을 영입해 당의 이미지를 새롭게 ...

      한국경제 | 1995.12.30 00:00

    • [서재한담] "가치관 재정립돼야 지속 성장" ..김용정 <교수>

      ... 대기를 오염시키고 있습니다. 이제 마이카는 이상적인 소유형태가 아닙니다. 차라리 렌털시스템을 도입해 자동차를 효율적으로 활용할수 있도록하는 의식전환이 필요합니다. -국내시장만 봐서 그렇지 세계화를 지향하는 마당에는 대량생산체제가 필요하지 않습니까. 김교수 =나라 안으로 보아서는 이웃과 더불어 살아야되고 세계적으로 보면 타민족 타국민이 남이 아니라는 인류공동체가 유기적 관계라는 사실을 체감하지 않고서는 진정한 세계화가 불가능합니다. 자원은 유한합니다. ...

      한국경제 | 1995.12.30 00:00

    • [현대, 2세경영체제 개막] 정몽구회장 체제 의미

      ... 전열을 갖췄다. 창업주 정주영명예회장의 사실상 장남인 정몽구정공회장(58)이 그룹의 3대 회장에 취임한 것은 "실질적인 세대교체"를 의미한다. 전임 정세영회장은 정명예회장의 동생으로 그동안 현대의 경영구도는 "1.5세 과도체제"로 분류됐었다. 이로써 이미 총수 세대교체가 완성된 삼성과 LG에 이어 국내 3대 대기업 그룹이 모두 50대의 "젊은 총수"가 이끄는 새로운 진용을 갖추게 됐다. 현대의 이번 회장 교체는 그룹 전반의 "분위기 쇄신"에 초점을 ...

      한국경제 | 1995.12.29 00:00

    • [주류] 양보다 질, 신제품에 "승부" .. 다품종 소량 생산

      "다품종 소량생산체제를 통한 틈새시장의개척" "고가 신제품의 개발" "해외시장의 확대". 내년도 주류업계에 주어진 3대 과제다. 음주문화가 갈수록 양보다 질을 추구하는 방향으로 변해가며 새로운 틈새 시장이나 해외 소비자의 개척이 기존 시장쟁탈전 못지않게 중요한 변수로 떠오르고 있다. 주류업계는 최근 2~3년간 소비자의 니즈변화에 둔감한 기업이 시장경쟁에서 뒤처지고 만다는 것을 뼈아프게 경험했다. 갈수록 까다로워지는 애주가들의 입맛을 ...

      한국경제 | 1995.12.29 00:00

    • 텔슨전자,홍콩콘드라드사와 공동으로 북경에 호출기공장설립

      ... 가동이 이뤄지는 하반기이후부터는 완제품을 제조할 계획이라고 텔슨전자측은 밝혔다. 이 공장은 연간 35만대가량의 무선호출기를 만들어 최근 시장이 커지고 있는 중국 인도 홍콩 싱가폴등 동남아시장에 내보낼 방침이다. 텔슨전자는 특히 중국시장에 대해 공장가동과 함께 3천여개에 달하는 서비스업체에 제품을 공급하면서 유통시장에도 직접 참여, 지역별 애프트서비스체제 등을 통해 시장확대를 가속화키로 했다. (한국경제신문 1995년 12월 30일자).

      한국경제 | 1995.12.29 00:00

    • [현대, 2세경영체제 개막] 경영구도 어떻게 되나

      ... 만큼 정세영 전회장시절 구축한 틀이 더욱 공고해질 것으로 보인다는 점에서 그렇다. 정명예회장도 몽구 회장과 몽헌 부회장을 중심으로 한 그룹의 결속을 무엇 보다도 강조한 것으로 전해지고 있다. 현대그룹관계자들 역시 "확고한 2세체제 구축을 위해 정몽구회장의 형제들 이 보다 적극적으로 그룹의 결속강화를 위해 노력할 것으로 보이기 때문에 정세영회장시절 아무런 잡음이 없었듯이 신임회장체제도 순조롭게 출범할 것"이라고 단언한다. 물론 여기에는 형제간 분할경영체제의 ...

      한국경제 | 1995.12.29 00:00

    • [일본, 메모리개발사 공동설립] '세마테크'란

      ... 업계가 공동으로 설립한 첨단 반도체연구센터인 이곳엔 인텔 TI등 12개 반도체 메이커와 수백개사에 이르는 장비및 원재료 제조 업체가 참여하고 있다. 여기에다 미국 전국의 33개 대학과 15개 전문연구기관을 연결하는 공동연구체제를 구축해 반도체에 관한한 전방위 연구개발체제를 갖췄다는 평을 듣고 있다. 세마테크의 활동은 가히 눈부시다고 할 수 있다. 세계 처음으로 회로선폭 0.8미크로m (1미크로m 은 1백만분의 1m)의 반도체 제조기술을 개발한 것을 ...

      한국경제 | 1995.12.29 00:00

    • [사설] (30일자) 해 넘기는 남북해빙 숙제

      ... 단계는 이미 지났다. 이제는 실익, 더 정확하게 쌍방에 배분되는 실리를 계산해서 생각하며 행동해야 할 단계에 들어 섰음을 모두 통촉해야 한다. 거슬러 올라가면 김의 사망에 걸었던 기대부터가 크고 성급했다. 아무리 1인 체제였다 해도 인구 2,000여만을 포용, 20세기 후반세기를 지탱한 정치집단이라면 부흥이 됐건 붕괴가 됐건 근본적 변화모색에 시간이 소요됨은 당연하다고 보았어야 옳다. 김의 사후 음.양, 직.간접으로 남측의 조급한 내심, 좀더 ...

      한국경제 | 1995.12.29 00:00

    • [기아, 임원인사] 신세대 경영인 대거등용 "새바람"

      ... 90년 사장부임후 8천억원에 불과했던 매출규모를 올해 1조6천억원으로 2배나 늘리고 투자가 활발해지는 등 아시아가 상용차메이커로서의 위상을 높인 공로를 인정받아 승진한 것으로 보인다. 조사장은 대형버스와 대형트럭의 독자모델체제로 교체하고 각종 공장건설을 선두에서 진두지휘하는등의 공로를 인정받았다. 엔지니어 출신으로 기술개발에 주력한 조사장은 부회장으로 승진하더라도 미니밴사업과 2000년에 50만대 생산체제 구축 등 아시아자동차의 주요 업무를 계속 맡을 ...

      한국경제 | 1995.12.29 00:00