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    • [사설] (6일자) 대기업정책의 새방향 모색

      ... 필요한 기업의 구조조정을 촉진시키기 위해서도 대기업정책의 새로운 개편은 불가피하다. 그러나 여기서 명심해야 할 것은 기업의 구조조정에 과거와같이 정부가 직접 개입하는 것은 결코 바람하지 않다는 점이다. 과거의 정부주도적 타율조정이 얼마나 많은 후유증을 남겼는가는 과거 역사에서 손쉽게 찾아볼수있는 일이다. 따라서 정부의 정책방향은 기업의 자체적인 구조조정노력이 빠른 결실을 맺도록 도와주는 것이어야 한다. 그러려면 이미 논의가 이뤄진바 있는 구조조정특별법의 ...

      한국경제 | 1998.01.05 00:00

    • [신년 사설] (1일자) 처음부터 다시 시작하는 마음으로

      ... 가계부적듯 매달 챙겨야 하는 불안한 살림이 앞으로 얼마나 더 오래 계속될지 알수없다. 많은 기업들이 쓰러지면서 금융계와 기업, 정부와 사회 각계에서 지각변동에 견줄 변화가 구조조정 혹은 개혁이란 이름으로 닥칠 판이다. 타율적이긴 하지만 구조조정은 이제 피할수 없는 명제가 되었다. 시장은 어느 분야 할것 없이 1백% 개방될 운명에 놓였고, 외국자본에 의한 금융기관, 매력있는 제조-서비스업체의 M&A바람도 역시 거셀 전망이다. M&A를 안 당하더라도 ...

      한국경제 | 1997.12.31 00:00

    • 그린피 차등/골프장 등급화 불가피 .. IMF 한파 내장객 격감

      ... "긁어 부스럼을 만들 필요가 없다"는 입장을 보이는 가운데 두루뭉수리로 넘어온 것이다. 이제 IMF 체제로 인해 우리의 경제구조가 바뀌어야 하듯 골프장들의 차별화도 막지 못할 상황에 이르렀다는게 골프계 안팎의 분석이다. 타율에 의한 구조조정이지만, 이를 긍정적으로 해석하는 사람들이 많다. .내년봄 골프장별로 그린피차등화가 이뤄질 것이라는 분석은 "급격한 내장객 감소전망"을 바탕으로 한다. 지금은 겨울철이라 내장객변화가 크게 눈에 띄지 않지만 내년 ...

      한국경제 | 1997.12.12 00:00

    • [종금사 영업정지] '타율 조정' .. 의미/파생 문제점

      드디어 부실금융기관에 대한 학살극과 재정자금 투입을 통한 금융산업의 본격적인 개편이 시작됐다. 제작및 감독은 국제통화기금(IMF)이고 주연은 재정경제원이다. 재경원(구 재무부)장관으로부터 인가를 받은 금융기관은 부도나지 않는다는 믿음은 이제 아련한 신화로만 남게 됐다. 예금가입자및 기업들은 신용도와 자산운용의 건전성에 따라 거래금융기관을 선정하지 못할 경우 예금인출 중단 등 불이익은 물론 자칫 잘못하면 동반 부도의 길로 내몰릴수 있...

      한국경제 | 1997.12.02 00:00

    • [신상민칼럼] 겨울은 추워야 한다 .. <논설실장>

      ... 추운 겨울이야말로 풍년을 예비하는 조건이기 때문이다. 이상난동으로 웃자란 보리는 알맹이가 시원찮게 마련이다. 경제구조와 그 운영논리의 개혁, 토론만 하면 누구나 해야 한다는데 의견을 같이 했던 그것을 자율로 못했기 때문에 이제 타율로 강요당하고 있고, 그래서 고통이 더 클지 모른다. 그러나 그것은 봄을 맞기 위해 반드시 겪어야 할 겨울이라고 할 수 있다. 추울수록 봄이 더 봄답게 느껴질 것 또한 분명하다. (한국경제신문 1997년 12월 3일자).

      한국경제 | 1997.12.02 00:00

    • [사설] (24일자) 기업이 살아남는 길은

      ... 몰두한 나머지 구조조정의 기회를 놓친 뼈아픈 경험을 재작년 슈퍼 엔고 때도 여전히 되풀이 했다는 사실이다. "역사에서 배우지 못하는 나라는 망한다"는 격언대로 오늘의 사태는 당연한 결과이며 자율적으로 구조조정을 하지 못하면 타율에 의해서라도 하는 수밖에 없는 것이다. 하지만 기회는 아직 남아 있다. 이번 사태를 계기로 구조조정에 성공한다면 우리경제의 미래는 밝다. "우리는 한번도 실패하지 않아서가 아니라 실패할 때마다 다시 일어났다는 사실이 자랑스럽다"는 ...

      한국경제 | 1997.11.24 00:00

    • [새 정부의 개혁과제] (1) '총론' .. '왜 만들었나'

      ... 금융안정책 을 요청했지만 정부가 망설이다가 결국 실기하고 말았다"며 이제는 정부의 위기관리 능력도 의심하지 않을 수 없다고 불만을 토로했다. 재계의 이런 불만대로 우리는 IMF구제금융을 받게 됐고 외국인이 "시키는 대로" 타율적인 구조조정을 해야 할 형편이다. 그야말로 호미로 막을 것을 가래로 막게 된 셈이다. 한경연이 만든 새정부의 개혁과제는 그래서 우리 경제의 위기를 극복하고 체질을 바꿔가기 위한 민간경제계의 진단과 처방에 집중돼있다. 다시는 ...

      한국경제 | 1997.11.24 00:00

    • "스스로 체질강화" .. 재계, 'IMF 관리시대' 발빠른 움직임

      ... 움직이고 있다. 저수익 저효율 사업에선 과감히 손을 떼고 전망이 불투명한 경우는 회사까지 매각하겠다고 나서고 있다. 대부분의 그룹들이 내년도 사업계획의 전면 재조정 작업에 착수, ''IMF 관리시대''를 대비하고 있다. 타율적인 경제구조조정에 떠밀리기에 앞서 미리 스스로의 체질을 강화하겠다는 전략인 셈이다. 가장 먼저 변화를 선언하고 나선 곳은 한화그룹.한화는 24일 계열사 매각과 주요 계열사의 본사 이전, 인원정리 가속화 등 메가톤급 내용을 담은 ...

      한국경제 | 1997.11.24 00:00

    • [시론] 외환위기 어떻게 풀까..하인봉 <경북대 경제학 교수>

      ... 유지하면서 환율특수 이윤만을 누리기 때문이다. 한편 한국의 수입도 환율보다는 소비자 물가에 의해 가장 영향을 많이 받았다. 이는 국내 물가상승이 국내재를 수입재로 대체시키기 때문이다. 그러므로 한국의 무역구조개선은 환율등 타율적인 변수에 의존하는 것이 아니라 자율적인 강력한 물가안정, 기업의 R&D 투자증가에 의해서만 이루어질 수 있는 것이다. 외환 위기가 오겠는가. 오지 않는다. 그리고 오지 않도록 지혜로 풀어야 한다. 지혜란 단기적인 난국처방과 ...

      한국경제 | 1997.09.29 00:00

    • [한국의 기업변호사] 'M&A 변호사 (1)'..기업존망 좌지우지

      80년대까지는 국내에서 M&A(기업인수합병)는 부실기업정리나 계열기업간의 구조조정차원에서 이뤄진 것이 주종을 이뤘다. 수출주도형 경제체제하에서 규모의 경제를 위해 정부가 주도한 합병인수가 많았다. 부실기업정책의 일환으로 타율적으로 이뤄지곤 했다. 자연 변호사들이 끼어들 여지는 적었다. 90년대 들어 양상이 달라졌다. 산업구조가 성숙돼 경쟁은 심해지고 국제화가 진전되면서 사업구조재편의 효율적인 방편으로 M&A가 대두되기 시작한다. 신흥소그룹들의 ...

      한국경제 | 1997.09.04 00:00