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지난해 정부투자기관중 가장 많은 수익을 올린 공기업은 한국전력이었다. 규모가 큰 덕분에 5천6백억원의 당기순이익을 올렸다. 하지만 96년도와 비교해보면 오히려 순이익이 6.2% 줄었다. 경영효율성은 떨어졌다는 얘기다. 지난해 순이익 증가율이 가장 높았던 공기업은 한국토지공사로 1천1백72%의 높은 증가율을 보였다. 96년 4백9억원이었던 순이익이 5천2백7억원으로 껑충 뛴 덕이다. 하지만 이처럼 수량에 의한 평가만이 아니라 인사 조직관리 ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

한국토지공사가 변신하고 있다. 단순히 택지를 조성해 판매하는 안일한 이미지에서 탈피, 효율적이고 경쟁력있는 공기업으로 다시 태어나려 하고 있다. 지난해 8월부터 발전정비기획단을 운영하면서 조직 인력 자금 사업운영등 경영전반을 원점에서 검토해 경영혁신 프로그램을 확정한 것이 대표적 사례다. 이 프로그램의 핵심은 양적 경영에서 질적 경영으로 전환, 토지개발 분야에서 최고 경쟁력을 키우자는 것. 토지공사만이 가진 차별화된 경쟁전략으로 토지개발공급업과 ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

... 회생쪽으로 가닥을 잡았었다. 그러나 이 총재는 노조의 강력한 반발을 무릅쓰며 정리쪽으로 결단을 내렸다. 산업선물도 선물거래소의 입지가 확정되지 않아 개설이 지연되고 있는데다 시장규모를 예상하기가 어려운 점이 감안돼 폐쇄됐다. 한국산업리스와 한국기술금융은 산은의 출자지분이 각각 33.2%와 73.4%인 업체. 산은은 두 회사를 합치면서 일부 출자전환 등을 통해 회생을 도모하기로 했다. 여신전문기관으로 전문화를 꾀하면서 대형화를 통해 경쟁력을 높이겠다는 ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

영국의 공기업민영화는 공기업개혁의 교과서로 불린다. 마거릿 대처 정부가 ''영국병의 본산''으로 치부되던 공룡집단 공기업을 세계 최고수준의 경쟁력을 갖춘 민간기업으로 탈바꿈시킨 과정과 노하우를 이주선 한국경제연구원 규제연구센터실장(연구위원)의 현지진단을 통해 알아본다. ---------------------------------------------------------------------- 영국병을 치유하기 위한 대처행정부의 개혁은 ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

한국가스공사는 변신이 빨랐다. 1백m달리기에 비유하면 10m쯤 앞에서 출발했다. 새정부 출범전에 이미 사장을 공모로 뽑았다. 임명직이었던 한갑수 사장은 공모에 응해 공채사장 1호가 됐다. 이사회는 공모사장으로부터 경영계약서를 받아뒀다. 임기(3년)에 관계없이 매년 경영실적을 평가해 부실하면 내쫓겠다는 문서다. 따라서 공모사장 취임(지난해 12월)이후 강력한 개혁드라이브가 걸린 것이다. 이에따라 가스공사는 구조조정 착수시기도 일렀다. ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

한국담배인삼공사만큼 외국투자자들이 군침을 흘리는 공기업도 드물다. 노동생산성이 높은데다 제조담배 잎담배 홍삼 등 제품마다 세계적인 품질을 갖고 있기 때문이다. 부채비율이 제로에 가까워 국내기업들중 가장 좋은 재무구조를 갖고 있다. 외국인들이 매력을 느끼는 이유는 또 있다. 담배인삼공사는 민간기업들이 확대경영에 박차를 가할 때 일찌감치 구조 조정에 착수, 조직슬림화에 성공했다. 87년 4월 전매청에서 한국전매공사로 전환될 때 1만3천명에 ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

윤영석 한국중공업 신임 사장은 전문경영인 출신이다. 대우그룹의 초창기 멤버다. 신입사원에서 출발,그룹 총괄회장까지 거친 "대우의 간판경영인"이다. 이 때문에 취임초기 임직원들로부터 약간의 거부감을 의식하지 않을 수 없었다. 극히 일부였지만 친정집에 유리하도록 경영하면 어쩌나하는 우려감이 번졌던 것이 사실이다. 취임식때 "투명하고 객관적인 경영, 합리적인 경영"을 유독 강조했던 것은 이런 맥락으로 이해되기도 했다. 이는 공기업을 맡는 ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

* 김기문 (주)로만손대표이사. 한국시계공업협동조합이사장 조부상 =6일 오전7시 삼성서울병원 발인 10일 오전7시 3410-0943 ( 한 국 경 제 신 문 1998년 6월 8일자 ).

한국경제 | 1998.06.08 00:00

... 정부의 전면적인 자금지원도 용이치 않은 상황이다. 그렇다고 투신사들을 그냥 버려둘 수도 없는 것이 정부가 처한 입장이다. 외부수혈을 통해서라도 투신사의 경영정상화를 추구할 수밖에 없다는 얘기다. 이번 소유제한 철폐를 계기로 한국투신 대한투신등에 대해 국내 대기업 그룹들이 지분참여할 가능성은 적지 않은 것으로 분석된다. 이들 투신사의 재무구조가 현재로선 좋지 않지만 금리가 떨어지는등 금융시장이 안정을 되찾는다면 매력적인 기업으로 바뀔 수도 있기 때문이다. ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00

... 마찬가지로 자산을 운용해 주고 수수료를 받는다. 보통 운용자산의 1%정도를 보수로 받는다는 점을 감안할 때 수탁고가 1백조원이라면 1조원의 수익이 생기는 사업이다. 자산운용회사는 고유재산으로는 유가증권에 투자하지 못하도록 돼있어 한국 대한 국민 등 대형 3투신사와 4개 지방투신사들은 뮤추얼 펀드의 자산 운용회사는 되기 어렵다. 이에따라 은행 증권사들이 설립한 투자신탁운용회사들이 자산운용을 맡기 위해 전면에 나설 전망이다. 또 투자신탁운용회사를 계열사로 ...

한국경제 | 1998.06.08 00:00