한국경제

위험한 평가(評價)의 손익(損益)

... 없을 것이다. 존경 받고 싶고 인정 받고 싶고, 그들에게 오랫동안 기억되고 싶은 마음은 간절하지만, 비평과 비난을 구별하기 힘든 업적평가를 받는다는 건 무엇보다도 부담스러운 일이다. 기업체 임직원 강의 과정에서도 가끔 강의 피드백(Feedback)을 받아 보지만, 진정 원하는 바는 칭찬과 격려일 뿐, 개선 보완 내용이나 지적 사항을 들으면 기분부터 나빠지고 변명부터 하고 싶어진다. 그럼에도 불구하고, 정확한 피드백이나 평가를 받아 보면 그 때마다 배우고 느끼는 게 많다. ...

The pen | 2005.06.09 08:35 | 홍석기

위험한 평가(評價)의 손익(損益)

... 없을 것이다. 존경 받고 싶고 인정 받고 싶고, 그들에게 오랫동안 기억되고 싶은 마음은 간절하지만, 비평과 비난을 구별하기 힘든 업적평가를 받는다는 건 무엇보다도 부담스러운 일이다. 기업체 임직원 강의 과정에서도 가끔 강의 피드백(Feedback)을 받아 보지만, 진정 원하는 바는 칭찬과 격려일 뿐, 개선 보완 내용이나 지적 사항을 들으면 기분부터 나빠지고 변명부터 하고 싶어진다. 그럼에도 불구하고, 정확한 피드백이나 평가를 받아 보면 그 때마다 배우고 느끼는 게 많다. ...

The pen | 2005.06.09 08:35

인문학과 이공계의 위기라고?

... 경험을 얻기 위한 갈증을 견디지 못해 미친 듯이 실력과 역량을 키우고 있다. 그런 집단에 유난히 보이지 않는 집단이 있다. 그렇게 하지 않아도 밥 먹고 사는데 별 문제 없는 사람들이다. 선의의 경쟁과 협력을 회피하고, 평가를 통한 Feedback을 두려워하고, 시장원리를 반대하며 그들만의 집단에서 옹기종기 모여 이전투구하며 살려고 한다. 오랫동안 레오나르도 다빈치를 연구한 마이클 겔브는 “당신의 두뇌는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 좋다”고 말한다 (“How to think ...

The pen | 2005.05.06 07:01 | 홍석기

인문학과 이공계의 위기라고?

... 경험을 얻기 위한 갈증을 견디지 못해 미친 듯이 실력과 역량을 키우고 있다. 그런 집단에 유난히 보이지 않는 집단이 있다. 그렇게 하지 않아도 밥 먹고 사는데 별 문제 없는 사람들이다. 선의의 경쟁과 협력을 회피하고, 평가를 통한 Feedback을 두려워하고, 시장원리를 반대하며 그들만의 집단에서 옹기종기 모여 이전투구하며 살려고 한다. 오랫동안 레오나르도 다빈치를 연구한 마이클 겔브는 “당신의 두뇌는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 좋다”고 말한다 (“How to think ...

The pen | 2005.05.06 07:01

시트콤 제작에 시민단체 의견 반영

... 들어가 방송된 여성 관련 에피소드에 대해 제작진, 시청자들과 토론하고 제작진에 대한 건의사항도 토론방을 통해 제기할 예정"이라고 밝혔다. 윤씨는 이어 "그 동안 시민단체들이 방송 모니터 결과만을 내보냈지 이에 대한제작진의 피드백(feedback)이 없었던 게 사실"이라면서 "제작진과 시민단체가 힘을모아 좋은 프로그램을 만들어보자는 시도로 모니터활동을 하는 다른 단체에게도 좋은 선례가 될 것"이라고 덧붙였다. '올드미스 다이어리' 제작진과 여성민우회의 토론방 개설은 지난해 ...

연합뉴스 | 2005.03.17 00:00

스트레스, 공격적 행동 유발

... 가동되고 시상하부의 활동이 활발해지면 다시 스트레스 호르몬 분비가 촉진되는 악순환이 되풀이된다는 사실이 쥐실험에서 확인되었다고 밝혔다. 크루크 박사는 이는 스트레스 호르몬과 시상하부 사이에 "빠르고 상호적이고 적극적인" 피드백 루프(feedback loop)가 형성됨을 보여주는 것이라고 말하고 공격적행동은 쉽게 격렬해지고 일단 시작되면 그치기가 어려운 이유도 바로 이 때문이라고설명했다. 직장에서 좋지 않은 일을 겪은 후 귀가 길에 다른 운전자와 시비를 벌이거나 교통체증이 ...

연합뉴스 | 2004.10.05 00:00

"인터넷은 유통시장 팽창 화수분" .. 방한한 멕 휘트먼 이베이 사장

... 의미부여했다. 실제로 이베이의 전체 거래규모 중 95% 이상을 개인이나 중소상인이 차지하고 있으며 소규모 사업자 중 80% 이상이 5명 이하의 직원으로 운영되고 있다. 휘트먼 사장은 이베이가 급성장할 수 있었던 비결로 자체 피드백(feedback)시스템을 통해 판매자와 구매자 간에 구축된 커뮤니티를 꼽았다. 커뮤니티의 활성화로 판매자와 구매자 간 강력한 신뢰도가 형성된다는 설명이다. 그는 "옥션은 이베이의 모델을 그대로 좇고 있으며 단순히 물건을 사고 파는 공간에서 전자상거래를 ...

한국경제 | 2004.04.09 00:00

교육부, 인적자원개발 중심으로 전면개편

... 직업교육과 진로지도, 자격제도, 관련 평가 등을 맡게 된다. 또 국제교육정보화국에는 국외 인적자원개발을 위한 과 단위의 부서가 새로 만들어지며, 기획관리실은 조직혁신과 자체 인적자원 개발을 담당하며, 정책에 대한자체 평가와 환류(feedback) 기능도 강화된다. 또 지방분권과 자율화 원칙에 따라 집행과 규제를 과감하게 없애거나 외부로 넘기고, 정책과 조정이 핵심기능으로 자리잡는다. 초.중등교육은 각종 집행기능이 시.도교육청 등으로 옮겨져 지방교육자치가 확대되고, 학교 ...

연합뉴스 | 2003.10.12 00:00

[한상춘의 '경제특강'] '환위험과 관리기법'

... 효율적으로 관리하기 위해 환위험 변동을 신속하고 정확하게 파악할 수 있는 정보체계를 갖춰야 한다. 이런 정보체계를 토대로 기업들은 자신들의 여건에 맞는 환위험 관리기법을 채택한 뒤 환위험이 관리된 부문에 대해서는 반드시 사후평가(feedback)를 실시해야 한다. 사후평가는 해당 기업이 환위험 관리를 얼마나 체계적이고 효율적으로 했는지를 알 수 있을 뿐만 아니라 이런 평가를 바탕으로 다음 시기의 환위험 관리수립에 있어서 보다 나은 정보를 제공해 주는 이점이 있다. ◆ ...

한국경제 | 2003.06.22 00:00

[새정부 인사원칙 '다면평가제'] 기업 90년대초 도입...아직은 참고용

... 90년대 초반 도입했지만 대상을 팀장 이상 간부에 제한하고 있고 인사고과에는 반영하지 않고 있다. 삼성의 경우도 임원 승진시에만 비공식적으로 사용하고 있다. 승진이나 상여 책정을 위한 평가라기 보다는 업무향상을 위한 피드백(feedback)제도로 활용되고 있다. 공직사회에 도입된 것도 이번이 처음은 아니다. 중앙인사위가 상사 동료 하급자 민원인 등의 3백60도 평가를 통해 공무원 인사평정을 하기로 하고 도입한 것은 지난 99년말이다. 중앙인사위가 지난해 8월 47개 ...

한국경제 | 2003.01.20 00:00