한국경제

... 경우다. 한때 유나이티드 항공사(United Airlines)가 여행산업을 통합할 목적으로 허츠사(Hertz Car Rental)와 웨스턴 힐튼호텔을 인수·합병하였으나 사실상 주가가 하락하면서 소기의 성과를 거두지 못하였다. 이에 1980년대 말 이들 회사를 각각 분리하는 것이 기업가치를 더욱 극대화할 수 있다는 분석에서 뉴욕의 한 투자회사가 각 개별사업에 대하여 기업인수를 시도한 바 있는데, 이는 바로 역 시너지를 추구한 것으로 볼 수 있다.

... 소액 투자자의 접근이 쉽고, 이는 많은 투자 자금을 끌어들일 수 있다고 보기 때문이다. 반면 액면분할 이후 주가가 하락하는 경우도 있다. 국내에선 2018년 삼성전자의 액면분할이 코로나19 사태에도 동학개미운동을 가능하게 했다는 분석도 있다. 2020년초 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산으로 침체된 증시에서 개인 투자자들이 집중 매수에 나섰던 주식은 삼성전자였다. 외국인 투자자들이 연일 매도에 나섰지만 국내 개인 투자자들은 다량 매수하기 시작하는 이른바 ...

... 같이 자본이 상대적으로 풍부한 나라에서는 노동집약적 상품을 수입하고 자본집약적 상품을 수출한다는 것이 기존의 상식이었으나 그것과는 반대되는 결과가 나타난 것이다. 이것은 종래의 무역이론에서 받아들여지는 헥셔-오린 정리와 모순이 되므로 레온티에프 역설이라고 말한다. 그러나 미국의 노동생산성 이 높다는 사실에서 미국은 노동자가 상대적으로 적지만 능률로 따지면 노동이 풍부한 셈이기때문에 노동집약적 상품의 수출이 많아졌다는 분석결과가 나오기도 했다.

자산·자본의 회전율은 기업에 투하된 자본이 기간 중 얼마나 활발하게 운용되었는가를 나타내는 비율로서 이 분석방법을 활동성분석이라고도 한다. 기업의 수익증대를 목적으로 투입된 자본을 끊임없이 회전시키는데, 기업활동의 성과는 궁극적으로 매출액 으로 표시된다. 따라서 회전율 을 측정하는 기본항목은 매출액이며 매출액과 각 자산·자본항목에 대한 회전배수로서 기업의 활동성을 판단한다.

BSS 대출이 나간 이후 이자납부 등의 거래행태를 분석하는 것으로 나중에 상환연기나 재대출을 할 때 신용도에 따라 조건을 차등 적용받는다.

기업이 일정기간 동안 얼마나 이익을 남겼는지 또는 손해를 보았는지와 일정 시점에서 기업의 자산, 부채 및 자본 등 재무상태는 어떤가를 나타내는 표다. 재무제표는 기업의 살림살이를 기록해놓은 것으로 기업경영분석 의 기초자료로 쓰인다. 따라서 각 기업은 재무제표를 일반에 공개할 의무가 있다. 대차대조표 · 손익계산서 ·이익 잉여금 처분계산서 또는 결손금처리계산서와 현금흐름표 등이 재무제표에 속하는데, 부속자료로 제조원가명세서 ...

재정이 경기변동 에 어떤 영향을 미치는가를 분석하기 위한 지표. 정부의 재량적 재정운용에 따라 발생하는 재정수지 변동분이 국민총생산(GNP)에서 차지하는 비중이 얼마나 되는가로 계산된다. FI가 플러스면 팽창재정, 마이너스면 긴축재정을 뜻하고, 0이면 재정이 경기에 중립적임을 나타낸다. FI는 국제통화기금 (IMF)이 1970년대 중반에 개발했으며 현재 미국과 독일 등에서 정책판단 자료로 활용하고 있다.

설비의 각 부품 단위별로 고장 해석 및 성향분석을 통해 부품의 교체시기를 사전에 판명, 교체함으로써 설비 보전비율의 극소화와 생산성 극대화를 추구하는 설비 보전 방식의 하나이다. 또 다른 보전 방식인 BDM (break downmaintenance)은 고장이 발생해야 설비를 고치는 방식인데 비해 RCM은 사전에 부품단위로기능고장 해석, 고장모드 영향 해석을 실행하는 것이 특징이다.

직무분석을 통해 작성된 직무 명세서 에 의해 기업내 각종 직무의 숙련(노력)책임 정도, 직무수행의 난이도, 직무간 상대적 가치를 결정하는 체계적 방법. 직무평가는 조직 직무의 중요성과 책임성을 바탕으로 공정한 서열 책정에 기초하여 직무 분류에 따라 상대적인 급여수준을 설정하려고 할 때 중요하다.

... 사업. 종합건설업체가 하도급 업체를 거느리고 건설자재를 조달해 집을 짓는것과 같이 SI는 특정 기업에 맞는 최고의 전산시스템을 만들어 경영목표를 달성하도록 해주는 것이다. 따라서 SI는 기업의 전체 흐름 업무를 완벽하게 분석하고 컴퓨터를 이용, 업무를 재구축하는 단계가 필요하다. 다음으로 재구축된 업무에 따라 하드웨어 , 소프트웨어 , 통신망, 인력 등의 전산자원을 일의 목적과 특성에 맞게 통합해 최적의 해결점을 제시하고 시스템을 개발한다. 마지막으로 ...