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... 추가 지급한 데 이어 현대모비스 등 계열사 노조까지 “우리도 똑같이 더 달라”고 나서 곤혹스러운 상황이다. 전문가들은 연공형 임금 체계에 따른 인건비 상승, 대·중소기업 간 임금 양극화 등이 기업 경쟁력을 떨어뜨릴 것이라고 우려한다. 글로벌 최대 자동차 기업인 일본 도요타가 최근 연공서열 중심의 임금·평가체계를 성과 중심으로 전면 개편한 것처럼 ‘직무·성과형 임금체계’를 ...

한국경제 | 2022.03.22 17:34 | 김일규/도병욱

... 삼성전자 부사장으로 다시 기용했다. 윤 전 부회장은 “두 회사 모두 특징이 있지만 인재 육성에 대한 문화를 처음부터 잘 만들었다는 공통점이 있다”고 했다. 이어 “현대는 좋은 사람이 들어오면 나이와 연공서열에 상관없이 존중해 주는 문화가 있었다”고 떠올렸다. 그는 삼성에선 ‘지역전문가 제도’를 인재 육성의 가장 좋은 사례로 꼽았다. 이 제도는 삼성전자가 1990년부터 도입한 해외연수 프로그램이다. 입사 3년 ...

한국경제 | 2022.03.20 17:54 | 박신영

경총, '최근 도요타의 인사·임금제도 혁신과 시사점' 발표 최근 인사·임금 제도에서 연공서열 파괴에 나선 일본 완성차 기업 도요타의 사례를 우리 기업 노사가 주목해야 한다는 주장이 나왔다. 한국경영자총협회(경총)는 17일 발표한 ... 연공성이 높은 우리 기업의 노사가 주목해야 할 사례"라고 밝혔다. 보고서에 따르면 도요타는 최근 3년여에 걸쳐 기존 연공서열 중심의 임금체계를 성과 중심으로 개편하고 신속한 의사결정 체제 구축, 연령·근속에 상관없는 유연한 배치·승격 등을 ...

한국경제 | 2022.03.17 12:00 | YONHAP

... 17명(68%)은 유연성 확대가 가장 시급한 분야로 '기존 근로자의 이직, 해고의 용이'를 꼽았다. 이종화 고려대학교 경제학과 교수는 "변화하는 고용환경에 신속히 대응하기 위해서는 인력과 직무 조정의 용이성을 높여야 한다"면서 "연공서열형 임금체계에 대한 개선도 필요하다"라고 주장했다. 같은 맥락에서 청년층의 신규 일자리가 창출되지 않는 중요한 이유 중 하나가 노동시장의 경직성이라는 의견도 있었다. 그러나 일부 학자는 "해고된 근로자들을 위한 사회적 안전망 확충이 ...

한국경제 | 2022.03.16 17:56 | YONHAP

... '신경영' 선언에 따른 조치로 삼성은 이후 학력과 성별, 직종에 따른 불합리한 인사 차별을 타파하는 열린 인사를 실시해 연공 서열식 인사 기조가 아닌 능력급제를 전격 시행해 왔다. 지난해에는 '미래지향 인사제도 혁신' 추진 계획을 밝히며 ... 않으면서도 실패를 두려워하지 않고, 미래를 개척할 수 있는 창의와 도전의 '뉴삼성'을 만들기 위해서다. 이에 연공서열을 타파하고 나이와 상관없이 인재를 과감히 중용해 '젊은 경영진'을 조기에 육성할 수 있는 '삼성형 Fast-Track'을 ...

한국경제TV | 2022.03.13 14:00

... 예정이다. 노조를 인정하지 않는 기업을 규제하되, 노조의 무단 사업장 점거와 폭력행사 등 불법행위에 대해선 엄정한 법 적용을 하겠다는 입장을 밝혔기 때문이다. 세대 간 임금 갈등은 직무 중심 임금체계 도입으로 해소한다는 계획이다. 연공서열 중심의 임금체계가 지속되면서 일은 젊은 세대가 더 많이 하는데도 고령의 중간관리자 등이 훨씬 많은 임금을 받아가는 등 세대 간 임금 공정성 문제가 불거지고 있다는 문제의식에 따른 것이다. 윤 당선인은 직무별·성과형 ...

한국경제 | 2022.03.10 05:00 | 강진규

... 정책에 대해서도 비판 수위를 높였다. 그는 경기 안양 평촌중앙공원 유세에서 “소득주도성장은 전체 노동자의 4%에 불과한 강성 노조를 위해 만든 것”이라고 목소리를 높였다. 그러면서 “재벌 대기업은 연공서열제가 제대로 돼 있어 최저임금이 올라가면 따라서 월급이 쭉쭉 올라간다”며 “저 강성 노조를 친위대로 세워 정권을 쟁취하고 집권을 연장하는 정치 동업자로 쓰려고 소득주도성장이라는 말도 안 되는 경제 이론이 나온 것”이라고 ...

한국경제 | 2022.03.07 17:14 | 김인엽

... 5,295억원이었던 자기자본은 12년 동안 10배 이상 성장했다. 메리츠증권은 최 대표가 취임 후 능력이 뛰어난 핵심 인력을 지속적으로 영입했다. 실력이 있다면 경력과 나이를 따지지 않았으며 국내외를 막론하고 어디든 찾아가 만났다. 연공서열, 직위와 상관없이 성과에 따라 투명하고 객관적으로 책정되는 성과급 제도를 도입해 2000년 말 기준 741명이었던 직원 수는 2021년 말 1,506명으로 늘었다. 현재 메리츠증권은 기존의 강점을 가진 기업금융 부문뿐만 아니라 ...

한국경제TV | 2022.03.07 10:19

... 것이 아닌 평가, 보상, 조직문화 전반에 걸친 혁신이 필요하다"고 강조했다. 또 김명중 일본 닛세이 기초연구소 주임연구원은 최근 진행된 일본 도요타자동차의 인사·임금 제도 개편을 분석했다. 김 주임연구원은 "오래 유지해 온 연공서열 중심의 일률적 임금인상 제도를 폐지하고 성과에 따른 차등 보상체계로 전면 개편한 것이 가장 큰 변화"라며 "기존 신규 졸업자 일괄채용, 연공서열형 인사·임금 체계, 장기고용 등 일본식 인사 관리에 나타난 문제 해결과 생산성 향상을 ...

한국경제 | 2022.03.02 12:00 | YONHAP

... KTB투자증권 투자금융본부장(전무)을 영입했다. 앞으로 투자 활성화를 맡게 될 자산운용본부장은 빠른 시일 내 공개모집을 통해 시장에서 검증된 전문가를 영입한다는 계획이다. 조합은 또 서경민 본부장을 전무이사로 승진 발령하고, 창립 59년 이래 최초로 본부장 2명을 내부 경쟁공모를 통해 선임하는 등 성과 위주의 인사를 단행했다. 조합은 향후 팀·실장급 보직도 공모제를 적극 활용해 연공서열 보다는 능력중심의 인사를 실시한다는 방침이다. /연합뉴스

한국경제 | 2022.02.07 08:03 | YONHAP