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[취재수첩] 연초부터 500만원 더 달라는 현대차 노조

... 있지만 개개인의 역량 차이가 드러날 것을 우려하는 노조 반대로 쉽지 않은 상황이다. 지난해 미국 GM을 90년 만에 처음으로 미국 시장에서 꺾고, 세계 1위를 지킨 일본 도요타는 노조 행보부터 정반대다. 도요타 노조는 지난해 연공서열식 호봉제 대신 개인별 성과로만 임금 인상폭을 결정하는 새 임금제를 받아들였다. 도요타 노조는 올해부터 모든 조합원의 평균 임금 인상률을 제시하는 게 아니라 직급·직종별로 나눠 요구하기로 했다. ‘주임’ ...

한국경제 | 2022.01.26 17:23 | 김일규

노사발전재단, 여성팀장 절반 이상…"공직사회 유리천장 무너뜨렸다"

... 차지하게 됐다. 정형우 사무총장은 "재단은 기업 내 여성고용 및 여성관리자 확대를 위한 적극적고용개선조치(AA)사업을 수행하는 공공기관으로서 보다 적극적인 자세를 취할 필요가 있다”라며 “이번 인사조치는 연공서열을 뛰어넘는 지난해 정기인사를 통하여 실현한 조직 내 양성평등을 한 단계 더 발전시킨 형태의 인사”라고 전했다. 정 총장은 또 “앞으로도 재단은 적극적으로 여성 인재를 발굴하는 노력을 지속하는 한편, 공공기관 ...

한국경제TV | 2022.01.26 09:51

MZ세대에게 공정은 '철학 아닌 실용'…기업들 소통으로 답하라 [신재용의 MZ세대 읽기]

... 직원들이 진정한 능력주의라는 철학적 기반에서 ‘투입물과 산출물의 공정한 교환’이라는 틀로 보상을 바라본다는 점은 확실하다. 이를 감안할 때 한국 기업들이 일본 기업을 벤치마킹하면서 오랫동안 신봉해 온 내부 승진과 연공서열 기반의 보상제도는 대폭적인 수술이 불가피하다. MZ세대의 욕구를 보상제도에 반영하기 위한 가장 현실적인 대안은 직무와 역량에 기반해 설정한 기본급 및 능력급에 과감하게 성과에 기반한 보상을 더하는 것이다. MZ세대가 요구하는 보상체계는 ...

한국경제 | 2022.01.25 17:15

'6두품 이방인'은 어떻게 만년적자 소니를 부활시켰나 [정영효의 일본산업 분석]

... 미국과 캐나다 등에서 생활했다. 미국인이나 다름없는 일본인이었기 때문에 전통과 전례의 구애를 받지 않고 거침없이 소니를 수술대에 올려놓을 수 있었다는 설명이다. 당시 소니 CEO에 전형적인 일본인 경영인이 임명됐다면 종신고용과 연공서열을 중시하는 일본의 기업문화에 억눌려 과감한 사업재편을 할 수 없었을 것이라는 분석이다. 히라이는 과거에 얽메이지 않고 과감하게 소니의 암부를 잘라낸다. ‘워크맨’과 브라운관 TV로 1980~1990년대 세계를 ...

한국경제 | 2022.01.23 16:54 | 정영효

롯데온, '사람' 중심의 新인사제도 도입!

... 자율적으로 정할 수 있는 탄력적인 근무시간 제도를 시행 중이다. 출장 규정 현실화, 점심 시간 자율화 역시 직원 선택의 폭을 넓혔다. 박달주 롯데온 경영지원부문장은 "’커리어 레벨제’는 미래 성장 동력 확보를 위해 인재 육성에 초점을 맞춘 인사제도"라며, "기존 연공서열을 탈피해 수평적인 조직문화와 공정한 평가 및 보상 시스템을 바탕으로 개인과 조직이 동반 성장하는 조직으로 변모할 수 있도록 지속 노력할 계획이다"고 말했다.

한국경제 | 2022.01.11 11:00 | WISEPRESS

이슬람 국가 파키스탄 첫 여성 대법관 곧 배출…일각선 반대

"역사적 순간" vs "연공서열 무시돼" 여성 차별 문화가 지배적인 것으로 알려진 파키스탄에서 처음으로 여성 대법관이 배출될 전망이다. 7일 돈(DAWN) 등 파키스탄 언론과 외신에 따르면 파키스탄사법위원회(JCP)는 전날 ... 말했다. 하지만 보수적인 변호사와 일부 법관 등 법조계 상당수는 이에 강력하게 반발하고 있다. 말리크 판사가 연공 서열을 토대로 한 후보 추천이 무시된 채 발탁됐다는 것이다. 이들은 말리크 판사가 추천 순위에서 상위 3명에도 ...

한국경제 | 2022.01.07 12:19 | YONHAP

한라, 2022년 경영방침 '더 나은 내일을 향한 대담한 도약'…비대면 신년 인사회

... 스토리를 실현시켜 나가야 한다며 신사업 확대를 강조했다. 또 현장 구석 곳곳 환경, 품질, 안전 등 각종 이슈들에 대한 관리 고도화를 이루어 내야하며 '디지털 전환을 통한 구조 변화'가 절실하다고 말했다. 마지막으로 연공서열 중심이 아닌 성과 중심의 조직으로 바꾸고 개인의 성장이 조직의 발전으로 이어질 수 있도록 기업문화의 변화를 이끌어 내겠다고 밝혔다. 이 대표는 "앞으로 MZ세대, X세대, 386, 베이비붐 세대 모두가 함께 어울릴 수 있는 ...

한국경제 | 2022.01.04 10:20 | 김진수

손경식 "CJ, 미래 위해 대변혁 시작…연공서열 타파, 성과엔 파격 보상"

... 중심으로 투자와 인수·합병(M&A) 등을 철저히 실행하고 미래 트렌드와 기술에 부합하는 신사업을 발굴·육성해 나갈 것"이라고 말했다. 인재 확보와 활용 중요성도 강조했다. 손 회장은 "연공서열을 타파한 다양한 기회와 공정한 경쟁을 보장하고 탁월한 성과에 대해선 파격 보상을 하는 게 혁명적 조직문화 혁신"이라고 말했다. 이어 "역량과 의지만 있다면 나이나 직급과 관계없이 누구나 리더가 될 수 있고 마음껏 도전할 수 ...

한국경제 | 2022.01.03 16:21 | 오정민

'혁신' 고삐 죄는 유통가..."총성 없는 전쟁"

... 넘어 더 큰 도약의 발판을 만들어야 할 때"라고 강조했고, 손경식 CJ그룹 회장은 "냉엄한 현실을 엄중히 인식하고 그룹(CJ)의 대변혁을 시작해야 할 때"라고 주문했습니다. 롯데와 CJ 두 그룹 신년사에는 철저한 성과주의 문화 확산과 연공서열 타파가 필요하다는 내용도 담겼습니다. 실제로 롯데는 앞선 정기 인사에서 신세계 출신인 정준호 롯데백화점 대표를 영입하고, CJ는 6단계였던 임원 직급을 통폐합하는 등의 조직 쇄신을 결정한 바 있습니다. 신세계그룹과 현대백화점그룹은 ...

한국경제TV | 2022.01.03 15:34

[신년사] 손경식 CJ그룹 회장 "미래 성장 위해 대변혁 시작"

... 위에 선정된 혁신성장 사업을 중심으로 투자와 M&A(인수합병) 등을 철저히 실행하고 미래 트렌드와 기술에 부합하는 신사업을 지속해서 발굴 육성해 나갈 것"이라고 강조했다. 그는 인재 확보와 활용 중요성도 언급하면서 "연공 서열을 타파한 다양한 기회와 공정한 경쟁을 보장하고 탁월한 성과에 대해서는 파격적인 보상을 하는 것이 혁명적 조직문화 혁신"이라고 설명했다. 또 "역량과 의지만 있다면 나이와 직급과 관계없이 누구나 리더가 될 수 있고 마음껏 도전할 ...

한국경제 | 2022.01.03 09:33 | YONHAP