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나산그룹, 강남점 개점식 가져...직영체제 들어가
나산그룹은 1일 5백여명의 각계인사가 참석한 가운데 나산백화점 강남점(구 신세계백화점영동점)의 개점식을 갖고 직영체제에 들어갔다. 신세계백화점과의 위탁경영계약해지이후 재단장 오픈한 강남점은 가격파괴형 백화점을 표방한 사전홍보전략이 소비자에게 널리 알려진 때문인지 개점시간(10시30분)전부터 수많은 인파가 몰리면서 주변교통이 마비되기도 했다. 특히 "노마진희생특가"를 내세운 지하1층 식품매장은 발디딜 틈도없이 몰려든 고객들로 초만원을 이루어 ...
한국경제 | 1995.04.01 00:00
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[정치면톱] 준광역시후보 중앙당서 공천...민자당
... 1일 15개 시.도지사후보의 윤곽이 어느정도 드러남에 따라 기초단체중 인구 40만명이상의 준광역시를 지방선거 전략지역으로 선정,중앙당에서 직접 시장후보를 공천하기로 하고 후보인선작업에 착수했다. 민자당은 도청소재지인 수원 ... 춘천 청주 창원 제주시와 준광역시인 성남 부천 포항 울산 마산등 10여곳을 중앙당 공천지역으로 분류,가급적 전문경영인과 전.현직 고위공직자들을 영입해 후보로 내세운다는 방침을 정했다. 당의 한 관계자는 이날 "준광역시와 수도권지역은 ...
한국경제 | 1995.04.01 00:00
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[상반기 대졸취업 전략] 우리회사 이런 인재 원합니다..삼성
... 삼성그룹은 제2창업을 선언하며 "인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다"는 경영이념을 탄생시켰다. 또 "삼성 신경영"을 선언, "나부터 변해야 한다"는 삼성인의 의지를 사회 개혁으로 승화시키고 ... 갖춘 분야별 최고의 전문가로 양성하는 것만이 국가와 사회에 대한 약속을 지키는 길이라고 인식하고 있다. 따라서 삼성은 인재에 대한 투자를 경영의 최우선 전략으로 실행하고 있다. (한국경제신문 1995년 4월 1일자).
한국경제 | 1995.03.31 00:00
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[오피니언] 품질경영(QM)은 무한경쟁시대 생존법 .. 강성표
올해는 품질경영운동이 시작된지 22년째 되는 해이고 세계화의 원년이며 WTO(세계무역기구)체제출범의 원년이기도 하다. 더 넓게 보면 광복 50년,분단 50년을 맞는 해로서 5년후에 달려올 21세기 차세대 국가건설을 위해서 ... 분명해진다. 세계화의 실천은 국경없는 무한경쟁이며 특히 경제와의 전쟁이므로 이 전쟁을 승리로 이끌기 위해서는 품질경영운동을 국민운동으로 승화시켜 철통같이 무장하는 길밖에 없다. 품질경영(QM)이란 모든 조직이 경영전략을 품질제일주의의 ...
한국경제 | 1995.03.31 00:00
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[상반기 대졸취업 전략] 30대그룹 총 7,300여명 채용
... 자동차회사들은 자연계와 인문계를 불문하고 어학능력에 상당한 비중을 두고 있다. 석유화학은 다운 스트림(계열제품)위주로 신규투자가 살아나고 있어 사원 채용도 활기를 띠고 있다. 지난90년부터 지난해 상반기까지의 장기불황속에서 감량경영으로 위축된 인력투자가 되살아 나고 있다. 기계업체들은 대졸신입사원을 평년보다 15~20%가량 늘려 뽑을 예정이다. 경전철사업등 사회간접자본분야의 사업이 본격화되는데다 발전설비등 고부가가치 기계사업으로 전환하는데 따른 연구인력이 ...
한국경제 | 1995.03.31 00:00
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[상반기 대졸취업 전략] 이공계 확대..30대그룹 최근 동향
... 인원이 절대적으로 감소한 반면 자연계의 비중은 큰 폭으로 늘어난 점이다. 지난해의 경우 경기확장 국면을 맞아 생산인력 못지않게 영업인력을 확충 했기 때문에 인문계 출신의 모집도 함께 늘었다. 그러나 올해는 사무자동화와 경영혁신을 추진해온 결과 사무직의 수요가 큰폭으로 줄어들었다. 지난5년간의 상반기 대졸신입사원모집 추세를 보면 90년 6,805명이었던 채용규모가 2년 연속 감소세를 보여 92년에는 4,625명에 그쳤다. 이로인해 취업재수생이 누적되는데다 ...
한국경제 | 1995.03.31 00:00
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[상반기 대졸취업 전략] 우리회사 이런 인재 원합니다..선경
김대기 선경그룹은 기업의 성패가 궁극적으로 기업에 종사하는 사람의 자질에 달려 있다고 본다. 또 기업이 안정과 성장을 지속적으로 이루기 위해서는 인간위주의 경영, 합리적인 경영, 현실을 인식한 경영이라는 세가지 경영원칙이 확립되어야 한다는 인식도 갖고 있다. 선경은 "기업은 국가경제발전에 중추적 역할을 수행하며 영구히 존속 발전해 가는 유기체"라는 기업관을 가지고 있다. 선경은 이러한 기업관에 뜻을 같이하는 인재를 원한다. "선경인의 ...
한국경제 | 1995.03.31 00:00
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[상반기 대졸취업 전략] 우리회사 이런 인재 원합니다..대우
권오택 대우그룹의 경영이념은 "창조 도전 희생"이다. 대우가 원하는 인재역시 이같은 경영이념 또는 대우정신을 실천적으로 구현하고자 하는 의지와 자질을 갖춘 젊은이다. "창조"란 말뜻 그대로 없는것을 새로 만들어 내는 것을 의미한다. 대우는 진지하고 적극적인 문제의식으로 자신에게 주어진 여건을 끊임없이 개선하고자하는 자세를 최고의 덕목으로 평가한다. 무력한 현실안주나 안이한 관행을 용납하지 않는다. "도전"은 창조를 이루기 위한 실천적 ...
한국경제 | 1995.03.31 00:00
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[상반기 대졸취업 전략] 채용방식 어떻게 달라졌나
... 필기시험에까지 확산 되고 있는 것이다. 졸업을 앞둔 대학생들을 일정기간 현장에 근무시킨후 특별한 문제가 없으면 채용하는 인턴사원제는 정착단계에 접어들었다. 이제도는 대그룹기업에서 출발하여 이제는 건설업체에 이르기까지 광범위 하게 확산되고 있다. 인턴사원제를 도입하고 있는 회사의 경우 자체적으로 채용박람회등을 개최하여 지원자들에게 회사의 경영이념과 사업내용을 설명하는 자리도 마련하는 사례가 늘고 있다. (한국경제신문 1995년 4월 1일자).
한국경제 | 1995.03.31 00:00
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[상반기 대졸취업 전략] 시험 이렇게 준비해야 성공 .. 면접
기업들의 최근 신입사원채용추세는 면접시험이 형식적이라는 기존관념을 과감히 깨고 있다. 필기시험을 실시하는 기업도 면접에 더 큰 비중을 두고 있다. 기업들이 경영의 글로벌화와 노사문제등을 고려해 전문지식보다 자사의 기업문화와 비전에 맞는 인간형을 찾고 있기 때문이다. 면접시험은 일반적으로 개별면접, 집단면접, 집단토론식면접등으로 나눌 수 있다. 몇년전만해도 평가자와 집단면접이나 피면접자가 1대1로 마주하는 개별 면접이 주류를 이루었다. ...
한국경제 | 1995.03.31 00:00