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요즘 벤처기업계에서 이지디지탈(대표 이영남)이 화제가 되고 있다. 굴지의 기업을 파트너로 포섭하는 능력, 첨단 업종으로 발빠르게 변신하는 모습 등이 이채롭게 보이기 때문이다. 더구나 여성 경영인인 이영남 사장의 폭넓은 활약상도 관심을 끌고 있다. 최근 서울 삼성동 코엑스인터컨티넨탈호텔. 평소 홍보에 무관심하던 이 회사가 기자회견을 자청했다. 코스닥 등록을 앞둔 회사로서 변화된 모습을 보여주고 싶었던 것 같았다. 우선 서현전자란 옛 상호를 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

"기술은 디지털, 경영은 아날로그" 벤처기업들이 최근 규모가 커지면서 인원이 50명만 넘어도 경영문제에 부닥쳐 쩔쩔매는 경우가 많다. 인적자원관리 회계 자금관리 등 이미 성장한 기업이 겪은 경영문제에 봉착하지만 이를 해결할 전문인력이 모자라기 때문이다. 이름은 벤처기업이지만 조직은 전통 기업조직을 답습한 곳도 적잖다. 일부 벤처기업은 급변하는 환경을 따라잡지 못하고 조로하는 모습마저 보이고 있다. 지난해 급성장한 인터넷 벤처기업 C사는 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

... 현대사회로의 변천에는 산업혁명과 그에 따른 통신수단의 발달이 결정적 기여를 했다. 말하자면 과거의 더딘 속도감으로는 미래지향적인 경쟁력을 확보할 수 없는 시대가 도래한 것이다. 재미있는 것은 정보전파속도가 빨라지면 빨라질수록 사회 및 경영혁신은 더욱 크고 빠르게 진행된다는 사실이다. 이는 원심력의 법칙을 이해하면 쉽게 알 수 있다. 원심력이란 회전속도가 클수록 더 크게 마련이다. 여기서 회전 속도란 정보전파속도라고 말할 수 있다. 어느 한 사회 또는 기업의 정보전파속도가 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

** 배동만 배동만 대표의 경영철학은 "파란 역사 창출"이라는 세 단어에 잘 집약돼 있다. 이는 배 대표가 내세운 에스원의 올 경영방침이기도 하다. "파란"은 알을 깬다는 의미로 고정관념에서 벗어나 거듭나자는 것이다. 옛 관습으로부터 탈피하자는 뜻이다. "역사"는 역지사지의 줄임말로 바꿔 생각해보자는 것. 발상을 전환하자는 말이다. 따라서 "파란 역사 창출"을 이으면 "고정관념에서 벗어나 발상의 전환으로 새천년을 위한 가치창출에 나서자"는 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

미국의 세계최대 기업이자 최대 자동차메이커인 제네럴 모터스(GM)의 잭 스미스 회장이 일선에서 물러난다. 블룸버그통신은 1일 스미스 회장이 최고경영자(CEO)직을 리처드 와고너 사장에게 넘기기로 했다고 보도했다. 이 통신은 회사 관계자의 말을 인용, 잭 스미스 GM 회장겸 CEO가 회사의 실질적인 최고자리인 CEO직을 와고너 사장에게 이양하고 그 자신은 회장직만 을 수행할 것이라고 전했다. 일부 소식통은 또 그가 곧 회장직에서도 물러날 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

군대식 경영을 해서는 안됩니다. 사실 군대조직 역시 이제는 더이상 그런 방식으로 운영되지 않습니다. 걸프전만 보더라도 군대조직을 이루는 구성원들 각각에게 상당한 권한을 부여했습니다. 대부분의 결정이 소그룹단위에서 이뤄질 수 있었습니다. ( 돈 부시 미국 MIT대 교수, 지난달 "2000년 전국 최고경영자 연찬회" 강연에서 ) ( 한 국 경 제 신 문 2000년 2월 3일자 ).

한국경제 | 2000.02.02 00:00

... 전자상거래를 회피한다. 넷째 맨해튼의 이스트 빌리지(East Village)에 있는 유일한 직영점포는 전투기 사진과 오토바이로 장식돼 있다. 다섯째 이 회사의 종업원들은 손님들에게 적극적으로 견본을 나눠 주지 않으면 경영진으로부터 꾸중을 듣는다. 그러나 킬스는 고급 화장품시장에서만은 정평이 나 있다. 전세계의 내로라하는 여론 선도자들이 공공연히 킬스의 제품을 애용할 뿐만 아니라 이 회사의 맨해튼 점포에 몰려든다. 또 버그도프 굿맨(Bergdorf ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

... 것처럼 쇠락의 길을 거쳐 21세기 초반에 멸종위기에 직면하게 될 것"이라고 예견 하고 있다. 그동안 한국경제의 견인차 역할을 해 왔던 대다수 기업들은 전통적인 off- line(오프라인) 업체들이다. 이들이 전략적 제휴나 경영혁신을 통해서 on-line(온라인) 업체들로 거듭 나는 일이 21세기 벽두 몇해 동안 기존기업들이 당면하게 될 최대 과제가 될 것이다. 제 1장인 개관은 이 책의 주요 조사결과와 결론들을 잘 정리해 놓고 있다. 시간에 쫓기는 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

** 아이템 인터내셔날 이홍렬 대표 지난해 12월 한국과학기술원 테크노경영대학원 MBA과정 특강시간. 강사로 초대된 아이템인터내셔날의 이홍렬(40) 대표는 목소리를 높였다. "한국에서 벤처사업에 성공하려면 세계적 경쟁력을 갖춘 기술이 있거나 사업경험이 많거나 둘중의 하나는 있어야 합니다. 그냥 아이디어만 믿고 덤비는 조기창업은 말리고 싶습니다" 이 대표는 최근 열병처럼 번지는 벤처 조기창업에 회의적 시각을 갖는 조기창업 반대론자다. ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00

성공한 벤처기업의 대기업화나 조직 조로현상은 한국만이 아니라 벤처선진국 인 미국도 겪은 일이다. 그래서 최근 미국이나 영국 등에서는 벤처기업조직론이 새로운 연구분야로 떠오르고 있다. 이런 연구중 눈에 띄는 것이 아이젠하트 교수의 신속조직이론( patching theory )이다. 그는 벤처기업조직은 기회를 바로바로 포착해서 사업으로 연결하는 능력이 있어야 하고 이러기 위해서는 조직이 유연한 정도를 넘어 신속한 조직이 돼야 한다고 ...

한국경제 | 2000.02.02 00:00