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    • 기업경영 글로벌 스탠더드

      ... 하지만 첨단의 기법이 빠르게 보급·확산됨에 따라서는 자본력의 일본금융이 지위를 탈환할 가능성이 높고, 실리콘밸리의 디지털 벤처기술이 양산단계에 이르면 조직력의 일본은 다시 부상할 것이다. 미국의 환상호황이 막을 내리고 일본이 심리불황을 ... 국가경쟁력의 관점에서 영역별로 차별적인 대응전략을 모색해야 한다. 객관적인 조직운영의 시스템을 구축하고 프로페셔널한 인재를 키우고 기술혁신의 조직문화를 고양하기 위해서라면 경영관리의 글로벌 스탠더드를 과감하게 수용해야 하고 글로벌한 기술표준 ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • 디지털경영 일궈가는 'Mr. 디지털'

      LG전자 구자홍 대표이사부회장은 재계에서 「미스터 디지털」로 통한다. 기술적 개념의 디지털을 경영에 접목, 21세기 초일류기업으로 거듭나기 위한 화두로 삼고 있어서다. LG전자에 있어서 디지털은 단순한 구호가 아니다. 구체적인 ... 제공하는 리프레시(Refresh)휴가도 실시키로 했다. 1억원의 보수를 주고서 10억원 이상의 가치를 창출할 수 있는 인재라면 과감히 확보한다는 디지털적 마인드에 따라 인센티브제도는 도입됐다. ◆ 파격적 인센티브제로 '효율 극대화' 제도도 ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • 최고 인재 모시기 '물밑경쟁'

      ... 사이닝보너스제도(특별 계약금제)를 전격 시행하고있다. 스카우트 대상 지역 역시 크게 확대했다. 국내뿐만 아니라 인재가있는 곳이면 어디든지 달려간다. 특히 우수 교포나 유학생이 많이몰려 있는 미국이나 일본에는 별도의 채용팀을 파견해 ... 세계적인 전자 및 반도체 업체로우뚝 서있는 삼성은 최첨단기술 분야의 전문인력 확보에 적극 나서고 있고, 특히 반도체와 디지털 분야 인재 데려오기에 심혈을 기울이고 있다. 꼭 필요한 인재라는 판단이 서면 억대의 파격적인 연봉을 제시하고, 주택제공 ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • 우수 인재 선발 ... 스톡옵션이 최고

      ... 회사의 설립이나 경영에 기여했거나 회사발전에 이바지한 임직원에게 부여하는 주식이다. 회사의 인센티브를 높이고 유능한 인재를 스카우트할 때 주로 사용한다. 대부분의 경우 일부 임직원에게만 해당된다. 그러나 우리사주는 유상증자 참여시 모든 ... 삼성전자반도체 정세진: 고려대 전기공학과 석사, 삼성전자 반도체 ● 주요 사업 분야 - 임베디드 메모리: 아날로그·디지털 멀티비트 플래시메모리, 메모리 컴파일러 - 고속전송 인터페이스 칩: LCD용 디스플레이용 인터페이스 칩 (LVDS, ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • 스톡옵션제 등 도입“가지 마세요” 유혹

      ... 분배하는 이익배분제도 시행하기로 했다. 이것도 기존의 연봉 및 성과급과는 별도로 운용한다는 것이다. 현대그룹도 우수인재를 확보하고 성과를 토대로 한 인센티브체제의확립을 위해 올 1/4분기 중 전계열사에 스톡옵션 제도를 도입하기로했다. ... 「디지털 인센티브제」「특별 연봉제」 등 각종 성과급제도를 새로 실시한다. 사이닝 보너스 제도는 회사에 필요한 우수인재가 입사하면 상한선없이 일시불로거액을 지급하는 것. 디지털 인센티브제는 회사에 큰 기여가 있을때 즉시 보상하는 제도이고, ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • MS비즈니스 발판 디지털업체로 재도약

      ... 업체에 공급하는 업체다. 국내 소비분의 절대량을 공급하고 있다. 정문정보의 사업은 크게 두가지. MS 비즈니스와 디지털 비즈니스다. MS 비즈니스는 AR(Authorized Replicator)와 MOC(Microsoft Official ... 등이다. 싱가포르에 현지법인도 설립했다. 정문정보는 MS 비즈니스로 성장했지만 최근에는 대전환을 시도하고 있다. 디지털 사업의 대대적인 육성이다. 이를 위해 과감하게 투자하고 인재를 모으고 있다. 디지털 사업중 대표적인 것은 디지...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • 징계 근로자 50만명 대사면

      ... 수입에선 에너지(2백27억달러)와 기계류(1백68억달러)가 98년에 비해 증가했다. ★ 핫코너 / 삼성경제연구소 “디지털시대, 기업인사시스템 새로 구축해야” 디지털시대에 맞는 기업인사의 변화가 필요하다. 삼성경제연구소는 지난 23일 '디지털시대의 ... 불확실성에 대처할 수 있는 창조력과 혁신력을 갖춘 수평화조직도 늘어날 것으로 보고서는 예상했다. 보고서는 또 5%의 핵심인재가 95%의 종업원을 선도하는 디지털시대에는 핵심인재의 확보가 기업의 가치를 결정하게 된다고 강조했다. 따라서 핵심인력의 ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • “대기업·벤처 전략적 제휴 통해 디지털 시대 경쟁력 높이겠다”

      ... 후배를 양성하고 궁극적으로 회사발전에 도움이 될 수 있는 장기적인 플랜으로 시작된 것입니다. 얼마전 KAIST 출신 벤처기업가들이 모교에 1백억원 규모의 기금을 조성해 기증하기로 했습니다. 이것은 학교에 도움을 주는 한편, 우수한 인재를 뽑는다는 차원에서 회사에도 도움이 되는 일입니다. ▶ 실험실에서 완벽했던 연구가 벤처 창업에서 실패한 사례가 많습니다. 실험실 창업운동 모델도 이제 변해야 합니다. 실험실 기술을 가지고 회사를 설립해 경영과 마케팅까지 책임지기보다 그 ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • 인터넷 혁명 … 인력 '처닝' 회오리

      ... “이제 당신은 더 이상 쓸모가 없어졌다”며 해고 통보를 하는 동안, 다른쪽 사업부에서는 “높은 연봉이 보장되는 인재를 모십니다”라며 신규 채용에 부산을 떨고 있다. '처닝'의 메커니즘은 간단하다. 인터넷 혁명과 'e-비즈니스' 열풍에 ... 생산하는 2개 공장 가운데 1개 공장을 폐쇄했다. 그 바람에 70여명의 종업원들이 졸지에 일자리를 잃었다. ◆ 디지털 시대 … 인력 수요 패턴도 급변 엘코텔사는 이렇게 해서 매년 절감하게 된 2백만달러의 인건비로 컴퓨터 엔지니어와 ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

    • “경영자협의회 해체·등기이사만 경영참여”

      ... 있다. LG 삼성 한솔 등이 평일 출근 복장을 캐주얼로 바꾸도록 제도화하고 있는 것. LG전자는 3월28일부터 '디지털 경영'실천 방안의 하나로 임원을 포함한 전직원이 캐주얼을 입고 출근하도록 했다. 평일에는 넥타이를 매지 않고 면바지와 ... 자율화의 원조격으로 지난해 9월부터 이를 시행했다. 제일제당측은 “캐주얼로 대변되는 자유로운 근무 환경이 우수한 인재들을 모으는데 한몫했다”며 긍정적으로 평가하고 있다. 재계에서는 “자유로운 복장이 직원들의 창의성을 높이는데 기여할 ...

      한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE