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    • [사령탑] 김희근 <벽산건설(주) 부회장>

      "감각의 세계화,사고방식과 행동의 세계화를 이루려는 전략적인 노력들이 모여야 세계화는 이룰수 있습니다" 김희근 벽산건설(주) 부회장은 "세계와 겨루기 위해서는 구태와 비효율을 탈피해야 하는 것은 물론, 모든 분야에서 문제의식을 갖고 일의 구상을 세계 수준으로 새롭게 구출하는 것이 시급하다"고 역설했다. 김부회장은 "세계화라는 당면의 과제는 기초에 충실하고, 자기 일에 대한 전문가의식, 전방위의 개선의식이 전략경영으로 총화될 때 실현된...

      한국경제 | 1995.03.06 00:00

    • [사령탑] 나선주 <(주)거평 사장>

      "기업이 사업영역을 다각화하는 것은 새로운 시대 조류에 적응하려는 몸짓으로 보아야지 무조건 백안시해선 안됩니다" 나선주 (주)거평사장은 "기업은 계속 새롭게 변신해야 살아남을 수 있다"며 "기존의 영위업종을 언제까지고 고집하는 것만이 능사는 아니다"라고 밝혔다. 나사장은 특히 "중견그룹들이 최근 공격적으로 기업 인수에 나서는 것도 사업영역을 무조건 벌리는게 아니라 유망업종에 신규 진출하는 것으로 보아야 한다"면서도 "다만 얼마나 장...

      한국경제 | 1995.03.02 00:00

    • [사령탑] 김우중 <대우그룹회장>..전문경영인은 프로의 의미

      "전문경영인은 단순한 고용인의 개념이 아니라 말 그대로 프로 (Professional )의 의미를 담고 있습니다" 김우중대우그룹회장은 "나는 존경받는 기업인으로,모범적인 전문경영인의 한사람으로 기억되기를 원한다"며 이같이 밝혔다. 김회장은 또 "내가 정치에 참여한다거나 서울시장에 출마한다는 소문이 나돌고 최근 경영개혁조치 마저도 오해를 받고 있는 모양인데 다시 말하지만 나는 프로경영인으로 성공할 각오"라며 "내가 갖고 있는 모든 것도...

      한국경제 | 1995.03.02 00:00

    • [사령탑] 구자홍 ..창의적 기업문화 가장 필요

      "멀티미디어시대의 기업경영에 가장 필요한 것은 창의적이고 유연한 기업문화를 확보하는 것이 아닌가 합니다" 구자홍 LG전자사장은 "전자산업이 멀티미디어라는 새로운 환경을 맞아 변혁기에 처해있다"며 "멀티미디어를 기회로 활용하기 위해서는 틀에 꿰맞추는듯한 기존의 사고방식과 업무습관을 과감히 버려야 한다"고 말했다. 그는 멀티미디어로 인해 열리고 있는 무궁한 신시장에 진출하는 방법은 신규사업에 과감히 뛰어들어 수요를 창출하는 공격적 경영이...

      한국경제 | 1995.02.27 00:00

    • [사령탑] 박효가 <대림엔지니어링 사장>

      "변화에는 항상 고통과 발전이 수반됩니다. 출산의 고통없이 후손을 볼수 없듯이 변화의 고통없이 기업의 발전을 기대할수는 없읍니다" 박효가대림엔지니어링사장은 "지금과 같은 국경없는 무한경쟁시대에 적극 대처키위해서는 무엇보다도 먼저 변화를 긍정적으로 받아들이는 발상의 전환을 이룩하는게 시급하다"며 이같이 말했다. 박사장은 따라서 "국내 건설 엔지니어링업체들도 앞으로의 시장개방시대에 살아남기위해서는 발상의 전환을 통해 상황변화를 능동적으로...

      한국경제 | 1995.02.24 00:00

    • [사령탑] 배순훈 <대우전자 회장>

      "수익성이 높다는 이유만으로 리스크를 무시하며 불나비처럼 신시장만 쫓아다니는 것보다는 안정된 선진국시장에서 세계유수기업들과 경쟁하며 돈을 버는 것이 진정한 비즈니스다" 배순훈대우전자회장은 "김우중대우그룹회장은 북한을 포함한 북방지역투자에 지대한 관심을 갖고있지만 나는 그것을 별로 탐탁치않게 생각한다"며 이같이 말했다. 배회장은 "마찬가지로 논리로 사업분야에 있어서도 멀티미디어어와 같이 첨단제품이라고해서 무조건 생산하기보다는 컬러TV...

      한국경제 | 1995.02.23 00:00

    • [사령탑] 신영일 <(주) 서광 사장>

      "전문화와 다각화는 별개의 개념이 아닙니다.전문화로 일정한 성과를 거둔후 축적된 에너지를 미래대비용 사업에 투자하는 것이 바로 다각화입니다" 신영일 (주)서광사장은 "전문화는 내실경영,다각화는 방만경영으로 구분해서 보는 이분법은 옳지않다"며 이같이 말했다. 그는 그러나 "전문화의 길을 걷다가 주변에서 수익성 높은 사업이 유행한다고 갑자기 흉내내는 식은 곤란하다"며 "전문분야에서 일등상품을 내놓는 노력을 경주하는 동시에 경영환경변화의 ...

      한국경제 | 1995.02.21 00:00

    • [사령탑] 조관행 <포스코그룹 기조실장>

      "팀제가 성공을 거둬 조직의 활성화에 기여할 수있도록 하기위해서는 그 근저에 인간존중사상을 깔고있어야 합니다" 조관행포스코(포철)그룹기조실장은 "팀제는 종적 계층조직인 기존의 부.과제와 달리 자율과 창의를 중시하는 프로세스중심의 횡적조직"이라고 정의하고 이같이 말했다. "명령과 지시에 따라 움직이는 조직이 아니라 구성원 모두가 스스로의 역할을 찾아 움직이는 상호보완적 조직인만큼 거기에는 능력에 맞게 대우해 준다는 인간존중사상이 전제...

      한국경제 | 1995.02.17 00:00

    • [사령탑] 유기범 <대우 사장>

      "세계화의 일환인 기업의 현지화를 위해서는 전략사업지역에서 우수한 현채인을 많이 확보해 체계적으로 육성 관리해야합니다". 유기범대우사장은 "세계유수의 기업들은 21세기에 살아남기 위해 눈에 보이지 않는 치열한 전쟁을 벌이고 있어 이 전쟁에서 이기기 위해서는 무엇보다 기업의 현지화정착이 시급하다" 이같이 밝혔다. 유사장은 이에따라 "확보된 현채인을 위한 교육을 강화하고 세계각지역의 퍼져있는 투자회사를 운영할수있는 국제적인 경영관리자도 ...

      한국경제 | 1995.02.14 00:00

    • [사령탑] 손근석 <포스코개발 회장>

      "세계화를 위해선 해외투자를 늘리거나 외국어능력을 제고하는 것도 중요하지만 그에 앞서 우리기업의 고질병이라 할 수있는 적당주의 수구주의 권위주의를 타파해야 합니다" 손근석포스코개발(POSEC)회장은 "세계화는 기본적으로 프로의식과 유연하고 합리적인 사고를 지향하는 것"이라며 이같이 강조했다. "부실을 부르는 적당주의나 자율과 창의를 인정치않는 권위주의체제를 허물지 않고는 실질적인 의미에서의 세계화를 이룩할 수 없다"는 얘기다. 그는...

      한국경제 | 1995.02.13 00:00