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지난 2년간 우리는 애플을 새로 창조해 냈습니다. 우리는 사업을 운영하는 방식, 우리 제품을 마케팅하는 방식, 제품을 유통 하는 방식, 제품을 기획하는 방식 등에 대해 거의 모든 것을 바꿨습니다. ( 스티브 잡스 애플컴퓨터 iCEO, 지난주 샌프란시스코에서 열린 맥월드 기조연설에서 ) ( 한 국 경 제 신 문 2000년 1월 13일자 ).

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 파트너로 삼으려는 움직임이 나타나고 있다. 양국간 하이테크 교류가 일기 시작한 것은 지난해 하반기부터. 주로 양측 벤처기업간 제휴 방식이다. 이스라엘 컴터치소프트웨어사는 한국의 퍼시픽네트워크사와 제휴, 한국내 무료 E메일서비스 사업을 추진하고 있다. 컴터치사는 미국 나스닥 상장기업. 한국 벤처기업인 펜타미디어는 PC용 위성수신카드 분야에서 이스라엘의 한 위성방송 회사와 기술협력키로 했다. 경남정보대학의 경우 텔아비브대 테크니온대 등 이스라엘 대학들과 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 투명성이 부족하다는 말을 귀가 따갑게 들어온 사람들 에게 호소력을 가졌던 제품이다. 하나의 컨셉트(개념)지만 다양한 분야에서 상품기획에 이용될 수 있다. 소유보다 사용을 중시하는 상품기획이란 렌털비디오 리스컴퓨터와 같은 식의 사업을 말한다. 현대인들은 직접 자기 것으로 소유하고자 하는 욕망이 떨어진다. 물자가 풍부한 세상을 살아왔기 때문이다. 내집보다 전세를 선호하는 사람들이 늘어날 수도 있고 내 회사를 짓는 것보다 임대빌딩에서 사업하는 것을 좋아할 수도 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 지난해 11월 중국이 WTO(세계무역기구)에 가입키로 미국과 합의함으로써 중국시장의 영향력은 더욱 증가하고 있다. GDP(국내총생산) 규모 세계7위, 무역규모 세계10위의 거대한 땅 중국이 세계를 무대로 뛰기 시작한 것이다. 하지만 사업 파트너로서 중국은 아직 우리에게 만만한 상대가 아니다. 중국과 사업을 해본 기업인들은 하나같이 어려움을 토로한다. "중국에서의 기업경영"(이만수 저, 청림출판, 1만8천원)은 중국시장에 진출하려는 기업인들이 반드시 알고 있어야 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 기업본사 대형빌딩등이 얼마나 많이 세워지느냐가 희림 실적에 영향을 줄 수 있다고 밝혔다. 희림종합건축사사무소가 주로 설계하고 감리하는 건축부문을 눈여겨 볼 필요가 있다는 얘기다. 현대증권에 따르면 희림종합건축사사무소의 1998사업연도의 매출액은 2백60억원이었다. 1999년엔 1백97억원(주간사 추정치)으로 감소할 전망이다. IMF의 한파가 일정한 시차를 두고 영향을 미쳤기 때문이다. 같은 기간 비교로 경상이익은 54억원에서 33억원(추정치)으로 줄어들 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 표밭 관리에 들어갔으며 권문용 강남구청장도 공천경쟁에 뛰어들었다. 자민련에선 김명년 지구당위원장이 경쟁자 없이 유력하다. * 출마 예상자 새천년민주당 =전성철(51.변호사) 강동연(58.전 지구당위원장) 최대성(31.사업) 자민련 =김명년(68.지구당위원장) 한나라당 =최병렬(62.전 국회의원) 김홍신(53.전국구의원) 김철(55.전국구의원) 권문용(57.강남구청장) 장수완(57.정당인) 통일노동당 =이선근(48.경제민주대표) ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 전권을 갖고 전적인 책임을 지기로 했다. 추진력이 남다른 박 사장으로선 스피드를 무기로 삼는 벤처기업에서 단기간 에 실력을 발휘했다. 웰링크가 새로운 고객을 확보하고 공급물량도 늘린 것이다. 박 사장은 또 유선 중심의 사업 부문을 무선 네트워크장비 부문으로 다각화 하고 신규 통신사업자를 대상으로 영업망을 확대할 계획이다. 여기에 힘입어 2000년 매출은 5백40억원으로 지난해(2백30억원)보다 2배 가량 늘 것으로 기대하고 있다. 인터넷 장비업체인 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

일본 통신회사인 DDI는 NTT라는 골리앗에 맞서 싸우는 다윗 같은 존재다. 지난 85년 통신사업면허를 신청했을땐 "절대로" 성공하지 못할 것이란 전망이 지배적이었다. 그러나 87년 시외전화 서비스를 시작한 이후 5년만에 매출 3천억엔, 순이익 4백억엔을 올리는 우량기업이 됐다. DDI 성공신화의 주인공인 센모토 사치오 전 사장은 일본내에서 독점기업에 대항하는 벤처정신을 대표하는 인물이다. 성공이 보장되는 NTT 간부자리를 박차고 나와 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 부족하다, /응용할 줄도 알아야 한다, /원하는 것만으로는 부족하다, /그것을 실천에 옮길 수도 있어야 한다." 강한 메시지를 보다 부드럽고 섬세한 방식으로 전달하려는 배려가 책 전체에 배어있다. 이 부사장은 삼성전자 국내 판매사업부를 이끄는 수장이다. 올해 비즈니스위크의 최고 경영인 25인에 선정된 윤종용 부회장과 함께 경영혁신을 주도해왔다. 그는 내부고객 지향적인 리더십과 역발상의 경영전략으로 회사내에서는 물론 동종업계에서 정평이 나있다. 부하직원들의 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 즉각 상환하는 등 외형에 치우쳤던 영업구조를 뜯어고쳐 나갔다. 대신 상품력과 고객 기반을 강화했고 인재 육성과 IT(정보통신기술) 관련 투자는 크게 늘려 성장 기반을 다졌다. 1998년 1월에는 LG할부금융을 흡수 합병했고 리스 사업에도 신규 진출해 명실공히 종합여신 금융회사로 만들었다. 특히 카드업계 최초로 상호 변경을 통해 "캐피탈"이란 명칭을 사용함으로써 "여신금융 업계의 새 기수"라는 닉네임을 얻었다. 수익 위주의 경영을 펼친 결과 98년 5백30억원의 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00