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선경그룹은 겉으로 드러내지 않고 내실을 다지는 보수적 경영으로 유명하다. 이같은 경향은 최종현 회장의 경영 스타일과 깊은 관계가 있다. 최회장은 인간위주의 경영 합리적인 경영 현실을 인식한 경영 등을 이념으로 삼아 그룹을 운영하고 있다. 최회장은 "재계 총리"라고 불리는 전국경제인연합회 회장을 맡고 있다. 자유시장 경제주의의 신봉자라는 얘기다. 그는 평소 기업은 영구히 존속 발전해야 하고 기업의 이런 생명력은 훌륭한 인재를 모아 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 뜻이다. 그만큼 완벽을 추구한다는 얘기다. 신회장은 예술적 기질도 갖고 있다. 그룹 이름을 괴테의 작품 "젊은 베르테르의 슬픔"에 나오는 샤롯데에서 따왔다는 것도 이런 신회장의 취향을 눈치챌수 있는 대목이다. 그렇다고 경영스타일이 부드럽지는 않다. 신회장은 강력한 카리스마를 발휘하며 모든 일을 직접 챙기는 친정체제로 그룹을 끌어가고 있다. 주력제품은 지금도 직접 시식한후 결정할 정도다. 롯데임직원들이 "수동적"이란 평을 듣는것도 신회장의 이런 꼼꼼한 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

김우중 회장은 어느 최고경영자보다 바쁘다. "세계경영"을 진두진휘하기 위해 해외나들이가 잦다. 올들어 김회장은 동구 러시아 북아프리카 국가를 찾기 위해 19차례 (2백10일) 해외출장을 다녀왔다. 그의 출장길에는 항상 굵직한 비즈니스가 따른다. 이중에는 일반인들의 상상을 초월하는 프로젝트도 포함돼 있다. 대우가 해외에서 추진해온 대부분의 사업의 시작은 김회장의 비즈니스출장 에서 비롯된 것으로 보면 된다. 처음에는 고개를 갸우뚱하던...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

조중훈(78)회장은 "한우물 경영"으로 대표된다. 친구로 치자면 "사귀는 이가 많지는 않지만 사귐의 깊이가 깊은" 것과 마찬가지다. 이는 사업에서도 그대로 반영돼 해방전 청년시절의 꿈이었던 물류사업에만 전념하고 있다. 지금도 항공 해운 육상운송등 물류 이외의 대형투자를 삼가하고 물류와 관련있는 사업을 고집하고 있다. 좁은 나라가 전세계로 뻗어나가기 위해서는 육.해.공 수송분야를 키워야한다는 지론아래 50년이상의 "물류 외길인생"을...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

고합그룹은 요란하지 않은 가운데서 내실을 다지는 견실한 기업이다. 고합이 이처럼 다소 보수적인 것은 최종 소비재가 적은 그룹의 사업구조 탓이기도 하지만 외부의 평가보다는 소신과 신념을 더 강조하는 장치혁 회장의 경영스타일과도 무관하지 않다. 장회장의 경영철학은 도전과 혁신, 창의 등으로 요약된다. 중국 등 신흥시장의 개척에 있어 고합이 쌓아온 노하우는 그가 강조한 도전 정신에서 뿌리를 찾을 수 있다. 장회장은 또 혁신과 창의정신을 바탕으로 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

삼성그룹 이건희회장의 트레이드 마크는 신경영이다. 경영환경이 급격히 바뀌고 있으므로 새로운 경영의 패러다임이 필요 하다는게 이 회장이 신경영론을 들고나온 배경이다. 초창기 신경영의 초점은 질경영에 맞춰졌다. 종래의 양적 성장추구에서 이제는 질적 내실화를 기해야 한다는게 그 요지다. 여기서 말하는 질적 내실화는 이익중시 같은 경영상의 개념뿐 아니라 종업원 삶의 질 등도 포함하는 포괄적 개념이다. 질경영에 이어 삼성은 요즘 스피드경영...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 빼내는 결단력도 보여줬다. 이러한 고집은 제2금융권의 단기자금을 안쓰며 30대 그룹중 자기자본비율이 가장 높은 알짜기업을 형성하는 내실경영에서도 드러나고 있다. 그러나 기업경영에서는 자율을 최대한 보장하는 것이 장회장의 또다른 스타일이다. 장회장은 사업의 방향만 챙길 뿐 결제를 안한다. 인력채용에서부터 인사까지 각 계열사의 자율경영에 맡기는 스타일이다. 타그룹과는 달리 사장단회의가 없고 종합기획실장의 역할이 크지 않은 것도 여기에서 기인한다. 이와함께 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

김석준(44)회장은 30대그룹중에서 가장 젊은 총수대열에 속한다. 그럼에도 불구하고 안정된 리더십과 패기를 적절히 조화시킨 그룹운영으로 그룹내 임원들은 물론이고 하급직원들에 이르기까지 두터운 신망을 얻고있다. 여기에는 현장을 직접 챙기는 김회장의 현장제일주의가 한몫을 하고있다. 건설현장 기술연구소 자동차생산공장에서 대표이사회의를 주재하고 평택쌍용자동차 공장에는 매주 1~2회씩 찾아가 현장을 챙긴다. 최근 출시된 대형승용차 체어맨 개발...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

김병진 회장은 국내 30대 그룹내에서 첫 비오너 전문경영인 총수이다. 공학도로 오랜 미국현지생활을 거친뒤 70년대초 국내에 엔지니어링 개념을 정착시킨 엔지니어링업계 대부로 더 유명하다. 이같인 오랜 전문경영인및 외국생활 탓인지 정도에서 벗어나지 않는 합리적 판단의 소유자라는게 주변의 평가다. 그룹내 부하직원들로부터는 어느 때라도 격의없는 대화를 나누는 다정다감한 상사라는 평을 듣는다. 그러면서도 사업추진력과 도전정신은 누구에게도 뒤...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

일본 와세다대학과 미국 일리노이대학원에서 화학공학을 전공한 조석래 효성그룹회장은 진취적이고 합리적인 기업활동을 통해 우리나라 경제발전에 기여하고 사회와 국가에 봉사한다는 기업이념을 실천하고 있는 사람이다. 평소 "사원과 같이 걸어가는 개방되고 공정한 사풍"을 강조하고 있다. 이는 젊은 사람이 두각을 나타내고 발랄하게 일할수 있도록 해 회사에 활력이 넘치도록 하려는 뜻이다. "근접경영"과 "자율경영"을 경영모토로 삼고있으며 신의를 존중...

한국경제 | 1997.11.13 00:00