통합검색

... 경영혁신운동을 벌여 괄목할만한 경영성과를 거두고 있는 업체다. 회사는 노사협의회와 매년 1월에 사장의 사업장별 순회설명회를 통해 전사원에게 회사의 경영상태를 꾸밈없이 전달하는 등 "열린 경영"을 실천하고 있다. 공정한 인사와 함께 성과급제도를 도입했고 근로자교육훈련을 실시하며 노경간담회,계층별 간담회 등 다양한 대화창구를 통해 현장의 소리를 회사 경영에 반영하고 있다. 이것이 바로 희성전선이 캐치프레이즈로 내걸고 있는 "공감.투명경영"의 요체다. 지난 2000년 ...

한국경제 | 2002.04.25 18:06

... 버는 만큼 나눈다는 것이다. 해마다 임단협때면 노사협의로 매출목표를 정한다. 국내외 경기와 회사의 경쟁력 등을 철저히 분석해 적정선에서 결정한다. 직원들의 철저한 목표달성노력으로 지난3년동안 평균임금의 2백70%를 별도 성과급으로 지급했다. 상조회 운영,주택전세자금 융자,사원기숙사와 통근버스 운영,개인상해보험까지 지원하고 있다. 김 회장은 "종업원이 회사에 만족해야 생산성이 올라가는 법"이라며 "회사능력만큼 최상의 조건을 만들고 있다"고 강조했다. 다양한 ...

한국경제 | 2002.04.25 17:50

... 면담을 갖는다. 성별 연령 근속에 관계없이 능력에 따라 대우하는 신인사제도를 5년전부터 도입했다. 이 회사는 임금총액의 10%이상을 매년 직원교육에 투자하고있다. 지난해 매출 2백80억원에 7억원의 당기순이익을 올렸다. 올해는 매출 5백억원에 1백50억원의 당기순이익을 목표로 설정했다. 직원들에게 지난 3년동안 해마다 평균 2백%이상의 성과급을 지급하는 등 성과배분이 정착화되고 있다. 부산=김태현 기자 hyun@hankyung.com

한국경제 | 2002.04.25 17:49

... 설명한다. 인적자원 개발에도 노사가 역점을 두고 협력하고 있다. 경영분석 능력향상을 위해 한달에 한번이상 대학교수 등을 초빙해 경제,경영환경,e-비즈니스 등의 교육을 받고 있다. 기능직 사원중 사무관리능력을 인정받은 사람은 수시로 관리직으로 승진시킨다. 이같은 선진 노사문화 구축으로 지난해 4백91억원의 매출을 기록,지난해 기능직 사원에게 1백%,사무직은 연봉의 3.9%의 성과급을 지급했다. 양산=김태현 기자 hyun@hankyung.com

한국경제 | 2002.04.25 17:48

... 톡톡히 보고 있다. 밸브박스커버를 여닫는 장치를 개발하면 일 효율이 오른다는 직원의 제안도 받아들였다. 자격증 보유자에게 5만~8만원의 수당을 제공한다. 수당지급이후 가스기사 가스산업기사 가스 기능사 자격을 딴 직원이 1백명에 달한다. 정연욱 대표와 김도현 노조위원장은 협의를 통해 집단적 성과배분제도 도입,노사 공동노력 분위기에 불을 댕겼다. 지난해 연말성과급으로 1백50%를 지급했다. 창원=김태현 기자 hyun@hankyung.com

한국경제 | 2002.04.25 17:44

... 한다. 그래야만 노사가치의 극대화를 이룰 수 있다. 대상식품은 IMF위기상황에서 이같은 공생적 노사관계가 얼마나 중요한 지를 스스로 체득한 기업이다. 노사가 머리를 맞대고 회사경영실태를 공개해 생산성 향상,경영성과에 따른 성과급제 도입,핵심업무를 제외한 단순업무의 아웃소싱 등을 무리없이 일궈냈다. 그 결과 노동의 유연성 및 고용안정을 확보했고 위기를 넘어 한단계 더 도약할 수 있는 발판을 마련했다. 앞으로 투명경영을 바탕으로 한 참여와 협력의 민주적인 노사관계,효율과 ...

한국경제 | 2002.04.25 17:43

... 경영실적,업무계획 등을 파악하고 있다. 사측은 "신명나는 일터"를 만들기위해 인적자원개발을 위한 투자도 아끼지 않는다. 임금총액의 3.5%가량을 근로자의 생산성 향상을 위한 교육에 쓰고 있다. 또 경영성과 근무실적 등을 감안해 연도별로 성과급을 지급하는 한편 단체협약에 명시되지 않았더라도 노사협의회 결정에 따라 각종 성과급 상여금도 지급하고 있다. 애경산업 청양공장은 이밖에 정기적으로 노사화합 등반대회 및 체육대회를 개최해 노사간 친목을 다지고 있다.

한국경제 | 2002.04.25 17:40

... 등을 통해 병원의 손익,투자계획등이 바로 직원들에게 전달된다. 번만큼 돌려준다. 노사가 협의회를 통해 지난 96년부터 성과배분제를 도입했다. 이 덕택에 해마다 평균 매출이 7.9% 증가했다. 지난해 7백93억원의 매출을 달성,성과급 50%를 지급했다. 박춘원 대표(행정부원장)는 "노사의 상호신뢰와 존중을 바탕으로 참여와 실천을 생활화해 최고의 의료서비스를 제공하도록 노력하겠다"고 밝혔다. 마산=김태현 기자 hyun@hankyung.com

한국경제 | 2002.04.25 17:33

... 일반기업의 경우(29.5시간)보다 2배 이상 높았다. 직원들의 자기개발 실태조사 항목에서도 우수기업은 3점 만점에 2.41점을 얻어 2.07점을 기록한 일반기업보다 인재개발에 더욱 힘을 기울이는 것으로 조사됐다. 이익분배, 집단성과급, 개인성과급 등 성과배분에 있어서도 그 지급대상 비율이 우수기업(51.7%)의 경우가 일반 기업(25.5%)보다 2배 이상 높았다. 공정한 성과배분 제도의 정착은 결국 직원들에게 '일한 만큼 벌 수 있다'는 인식을 심어줘 생산성 ...

한국경제 | 2002.04.25 17:10

... 펼쳐나가고 있다"고 설명했다. 지난 92년 설립된 재원조이스는 여러가지 생활용품을 만들어 오다가 99년 고 사장이 지휘봉을 잡으면서 믹서기 전문회사로 재출범했다. 회사 이름도 조이스코리아에서 재원조이스로 바꾸고 팀장제 도입,성과급제 운영 등 경영혁신 작업에 들어갔다. 고 사장의 신바람 경영에 힘을 얻은 종업원들이 다부진 솜씨를 발휘하기 시작하면서 매출도 크게 늘어나기 시작했다. 지난 99년 24억8천만원에 불과했던 매출액이 2000년 40억5천2백만원,2001년엔 ...

한국경제 | 2002.04.23 18:21