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... 기대할수 없다. 이 문제는 도대체 시간을 끌 하등의 이유 가 없다. 당장해야 한다. 그리고 중앙은행과 금통위는 통화가치의 안정과 금융질서의 경쟁성유지에 대한 모든 권한과 책임을 맡아야 한다. 특히 중요한 것이 통화가치의 안정이다. ... 노사관계를 규율할 공정하고 효율적인 규범과 질서를 발전,정착시키는 과정이다. 이 과정에서 노동위원회의 질서 내지 규범창조적 역할은 대단히 중요하다. 그런데 현행노동위원회는 노동행정의 일부로 전락하여 중립성과 독자성 그리고 전문성이 ...

한국경제 | 1994.01.11 00:00

... 따라 사람들은 변화를 두려워하게 되고 개인적인 안정을 갈망하게 된다. 이가 너무 심해지면 사물을 보는 방식이나 가치관 그리고 세계관 등이 고착되면서 변화에 알레르기증상을 보이기까지 한다. 패러다임의 마비의식은 자기주위를 둘러싼 ... 이유형의 사람들에게 가장 좋은 해결책은 마음의 문을 활짝 여는 일이다. 변화하는 환경속에서 사람들이 어떻게 현실을 창조해내는지 학습을 통해 익혀야한다. 그리고 자신이 처한 현실을 발견하고 자신의 패러다임이 무엇인지 자각하면서 장단점을 ...

한국경제 | 1994.01.08 00:00

... 경영에서 무엇보다 중요한것은 추진력과 실천력이다. 이 두가지가 조직에 활력을 불어넣고 적극적이며 도전적인 생활을 창조하는 원천이라고 생각한다. 지난63년10월 럭키에 첫발을 들여놓은이래 지금까지 이를 나름대로 실천해 왔다. 럭키의 ... 세계 일류수준으로 도약하기위해 기초유분회사인 럭키석유화학도 흡수합병하겠다. -세계 일류기업이 되기위해서는 고부가가치의 신규사업참여가 시급하다고 보는데 계획은. 2000년까지 정밀 의약사업 비중을 현재20%에서 25%수준으로 끌어올릴 ...

한국경제 | 1994.01.08 00:00

... 경우는 15%에 불과했고 한국시장에 대한 상품진출이나 높은 투자수익률을 기대해서란 이유가 대부분을 차지했다. 한국을 부가가치를 창조하는 중간기지가 아니라 소비시장으로서만 인정하고 있는 것이다. 외국기업을 받아들이는 것은 한국기업들이 해외에 진출하는 것과 마찬가지로 대단히 중요한 것이다. 외국기업의 진출은 고용창조 수출증대등을 통해 경제성장에 기여할 뿐아니라 앞선 기술을 습득할 수있는 좋은 루트도 된다. 이미 미국등 선진국에서는 외국에서 ...

한국경제 | 1994.01.04 00:00

... 들을 발표했다. 이들이 보는 미래세계를 정리해본다. 조엘 모키르교수(노드웨스턴대) = 경제성장의 엔진은 기술적 창조력 이다. 오늘날 그엔진이 연료의 고갈로 지구촌을 경제침체의 늪에서 헤어 나오지 못하게 하고있다. 그런데 창조적인 ... 자유라는 개념은 계속 혼란만 겪고있다. 원래 개인주의에 입각해 개인의 힘 과 용기 야망을 숭상하는 고전적인 가치의 자유개념은 무시되어온 듯하다. 앞으로의 세기는 이제 인내와 자존 합리와 관습을 수호한다는등의 고전적 인 자유개념이 ...

한국경제 | 1993.12.29 00:00

김숙희 신임 교육부장관은 22일 지금까지의 통제되고 획일화된 교육정책에 서 탈피, 다양성과 창조력을 지향하는 교육정책을 펴 나가겠다고 밝혔다. 김장관은 이날 오전 교육부 상황실에서 열린 취임식에서 "우루과이 라운드 타결에 ... 위해서는 교육을 통한 자율적인 인간형성이 중 요하다"고 강조했다. 김장관은 이어 "교육은 백년 앞을 바라보는 과업이기 때문에 하루이틀에 이뤄지지 않는 만큼 가치 지향적인 교육을 심는 일에 모두 협력해 달라"고 당부했다.

한국경제 | 1993.12.22 00:00

... 다채로운 얼굴의 몫이 더 큰 셈이다. 올3월 포철이 안팎으로 최대의 시련에 직면했을 때 사장에 취임, 신포스코창조를 선언하고 경영혁신을 이끌어온 조말수사장으로부터 회사현황과 앞으로 계획에 대해 들어본다. -올 예상실적은. ... 긴축정책으로 현재는 냉각된 상태다. 국내철강소비가 97년까지는 꾸준히 증가할 것으로 보여 수출은 양보다는 고부가가치제품을 중심으로 수익성을 높이는데 주력할 계획이다" -이번 UR타결이 주는 효과는. "가전 자동차등 국내외 철강소비재산업의 ...

한국경제 | 1993.12.17 00:00

... 않으면 망한다" 등으로 위기의식에 바탕을 둔 삼성의 자기혁신은 다른 그룹에도 영향을 미쳐 재계에 경영혁신 바람을 몰고온 불씨가 됐다. "진정한 결실은 마지막 1%의 정성에 달려있다" (정세영 현대그룹회장) "고객만족을 위한 가치창조" (구자경럭키금성그룹회장) "세계경영" (김우중 대우그룹회장) "글로벌리제이션" (최종현선경그룹회장)등 총수들이 변화의 슬로건을 내걸고 초일류기업으로 도약을 선도하고 있다. 효성.한일그룹등은 조기출퇴근제를 도입했다. 재계의 ...

한국경제 | 1993.12.16 00:00

... 물결''기업을 묘사했다. 중앙집권화되고 계급제로 조직된 이''제2의 물결'' 기업은 이익.효율.큰것 성장등이 최고의 가치였다. 기업의 성공은 이익을 얼마만큼 냈는가에 의해 결정됐다. 기업의 활동 범위는 사업과 경제적인 것에 국한됐고 ... 물결"기업에서 "제3의 물결"기업의 변화는 기업의 존재이유가 "우리가 돈을 벌고 있는가"라는 질문에서 "우리가 가치를 창조하고 있는가" 라는 질문으로 바뀌고있다는 것으로 요약할 수 있다. "제4의 물결"은 기업의 목적을 확대해 ...

한국경제 | 1993.12.06 00:00

... 가운데 있은 이날 특강에서 김사장은 기술개발의 중요성을 강조한후 21세기를 이끌어갈 인재가 지녀야할 조건으로 창조 도전 공정 팀웍 자율등 5가지를 제시했다. 그 내용을 소개한다. 미래학자들은 지금을 불확실성의 시대 또는 난기류의 ... 불과한 실정이다. 모방기술로만은 선진국이 될수 없다. 기술에 대한 새로운 컨셉과 패러다임 이 필요한 시점이다. 21세기를 끌어가는 인재는 이같은 변화에 대응,창조 도전 공정 팀웍 자율 등 5가지 가치관을 겸비해야할 것이다.

한국경제 | 1993.11.25 00:00