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... 했다. 원재료는 배터리를 뜯어내 음극, 양극, 분리막, 전해액을 분석했다. 일본업체를 끈질기게 설득해 소니, 마쓰시타 등에 납품되는 장비들도 알아냈다. 장비 테스트를 위해 국내에서 3000개의 전극을 만들어 일본으로 공수했다. 연구원들이 ... 최경량(150Wh/㎏) 배터리였다. 1999년 1월엔 국내 최초로 양산에 들어갔다. LG에너지솔루션은 2010년대 들어 전기차용 배터리를 기반으로 급성장했다. 삼성SDI, SK온도 이 분야에 진출했다. 한국은 지난해 중국을 제외한 전기차 ...

한국경제 | 2023.04.02 17:37 | 서정환

... 교토 자택에서 별세했다’고 발표했다. 블룸버그통신 등은 “지난 수십 년 동안 일본 기업인들에게 귀감이 돼 온 교세라 창업자 이나모리 명예회장이 노환으로 세상을 떠났다”고 보도했다. 그는 파나소닉(옛 마쓰시타전기) 창업자 마쓰시타 고노스케, 혼다 창업자 혼다 소이치로와 더불어 일본에서 가장 존경받는 3대 기업가로 평가받는다. 이동통신 독점 깬 도전 이나모리 명예회장은 27세가 되던 1959년 자본금 300만엔(약 3000만원)과 직원 ...

한국경제 | 2022.08.30 15:38 | 김리안

... 체제로 바뀐다. 매출과 시가총액이 30년 전보다 적은 성장 정체를 타개하기 위한 승부수다. 파나소닉은 4월 1일부터 지주회사로 전환하면서 회사 이름을 ‘파나소닉홀딩스’로 바꾼다고 31일 밝혔다. 2008년 사명을 마쓰시타전기산업에서 파나소닉으로 바꾼 지 14년 만이다. 기존 사업부를 물적 분할해 지주사 아래에 생활가전, 주택, 오토모티브 등 8개 사업회사를 두는 구조다. 파나소닉 관계자는 “어중간했던 사업부 대표의 권한과 책임을 명확히 해서 ...

한국경제 | 2022.03.31 17:48 | 정영효

... 전환한다. 30년 전보다 매출과 시가총액이 줄어드는 등 일본의 '잃어버린 30년'을 닮은 성장정체를 타개하기 위한 승부수다. 파나소닉은 4월1일부터 지주회사로 전환하고, 회사이름을 파나소닉홀딩스로 바꾼다. 2008년 마쓰시타전기산업이었던 사명을 브랜드명인 파나소닉으로 바꾼 지 14년 만이다. 기존 사업부를 물적 분할해 지주사 아래에 생활가전, 주택, 인더스트리, 오토모티브, 커넥트 등 8개 사업회사를 거느리는 구조다. 지난해 지주사 전환을 선언하면서 파나소닉은 ...

한국경제 | 2022.03.31 07:59 | 정영효

... JAL 회장에 취임한 이나모리는 전 직원을 대상으로 아메바경영을 도입했고, 2008~2009년 연달아 적자를 내던 회사가 2010년 1884억엔의 영업이익을 냈다. 2012년 9월에는 2년8개월 만에 도쿄증시에 재상장했다. 그가 마쓰시타전기(현 파나소닉)의 창업자 마쓰시타 고노스케, 혼다자동차 창업자 혼다 소이치로와 함께 일본에서 존경받는 3대 기업가이자 '경영의 신'으로 불리는 이유다. 한국과 인연도 깊다. 이나모리 명예회장은 육종학사 우장춘 박사의 ...

한국경제 | 2022.03.28 08:31 | 정영효

... 회장에 취임한 이나모리는 전 직원을 대상으로 아메바 경영을 도입했다. 2008~2009년 연달아 적자를 내던 JAL은 2010년 1884억엔의 영업이익을 내는 데 성공했다. 2012년 9월 2년8개월 만에 도쿄증시에 재상장했다. 그가 마쓰시타전기(현 파나소닉) 창업자 마쓰시타 고노스케, 혼다자동차 창업자 혼다 소이치로와 함께 일본에서 존경받는 3대 기업가이자 ‘경영의 신’으로 불리는 이유다. 한국과 인연도 깊다. 이나모리 명예회장은 육종학자 우장춘 ...

한국경제 | 2022.03.27 17:59 | 정영효

... 크리스토퍼 필드(68) 미국 스탠퍼드대 교수를 선정했다. 일본국제상은 물리·화학·정보·공학, 생명·농학·의학 등 크게 두 영역에서 1985년부터 매년 수상자가 선정되고 있다. 일본에도 노벨상에 필적하는 상이 있어야 한다는 취지로 마쓰시타 고노스케(松下幸之助·1894∼1989) 파나소닉(옛 마쓰시타전기) 창업자가 사재 등 약 30억엔의 기금을 출연해 제정됐다. 수상 대상은 생존자에 국한되고, 상금은 5천만엔(약 5억원)이다. 2018년 이 상을 받은 요시노 아키라(吉野彰) ...

한국경제 | 2022.01.26 11:06 | YONHAP

... 인재의 덕목 중 ‘신뢰’와 ‘노력’을 가장 중요한 원칙으로 꼽았다. 《위대한 기업》의 저자 짐 콜린스는 “위대한 기업이 되기 위해 가장 먼저 할 일은 ‘적합한 사람을 버스에 태우는 일’”이라고 말했다. 일본 마쓰시타전기 창립자인 마쓰시타 고노스케도 “마쓰시타전기는 사람을 만드는 곳입니다. 상품도 만들고 있습니다”라며 인재를 최우선으로 삼았다.

한국경제 | 2021.07.09 18:14 | 고두현

... 장사를 배워나가야만 했다. 15살이 되던 1909년에는 전력회사인 오사카전등에 수습사원으로 입사했는데 이때 처음 전기제품에 대해 알게 됐다. 매일 같이 전선을 깔고 전등을 달며 성실하게 일한 덕분에 고속 승진을 거듭해 입사 6년차인 ... 살아야만 했던 청년에게 세상은 언제나 가혹한 곳일 수밖에 없는 걸일까? 간판도 없이 시작한 이 회사의 이름은 마쓰시타전기였다. 청년은 자신의 성을 그대로 회사 이름으로 삼았다. 이 이름은 훗날 파나소닉으로 바뀌게 된다. 이 청년은 바로 ...

한국경제 | 2021.02.08 05:57 | 홍선표

... 1호점이 문을 연 해다. 그해 그는 “복합몰의 시대가 될 것”이라고 예견했다. 그렇게 됐다. 또 전기차, 수소차 얘기를 하면서 “인류에 해를 끼쳤다”고 미국 자동차 업체들을 비난했다. 바위에서 ... 대졸자 비중이 10% 수준일 때였다. 고독이 이건희에게 준 선물 이런 말도 했다. “최근 몇 년 새 마쓰시타 고노스케 같은 일본의 최고경영자가 세상을 떠났다. 우리에게 기회가 될 수 있다.” 예언처럼 적중했다. ...

한국경제 | 2020.10.28 17:53 | 김용준