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    • [사령탑] 이동찬 <코오롱그룹 회장>

      이동찬 코오롱그룹회장은 "직장선택은 배우자를 선택하는 것과 같다"며 "대학졸업생이 산업전선을 택한것은 사회를 풍요롭게 하겠다는 뜻인만큼 기본적인 도덕관을 갖추는 것이 바람직하다"고 말했다. 그는 최근 서울 호텔롯데에서 있은 대졸신입사원과의 대화에서 이같이 말하고 "신입사원의 경우 한솥밥을 먹는다는 공동체인식아래 등산이나 마라톤을 하듯 일정한 페이스를 유지하면서 무리하지 않는 업무자세가 필요하다"고 강조했다. 이회장은 따라서 "신입사...

      한국경제 | 1995.02.09 00:00

    • [사령탑] 박세용 <현대상선 사장>

      "해상수송에서 세계최대의 물량을 보이고 있는 동북아 물류중심시대에 국내 항만의 중요도가 갈수록 높아지고 있는데도 우리나라 항만당국자들은 세일즈활동은 커녕 팔장만끼고 있는 실정입니다" 박세용 현대상선사장은 "외국 주요항만 당국자들의 경우 매년 정기적으로 각국의 해운회사들을 방문해 자국항만의 시설 서비스체제등에 대한 적극적인 홍보활동을 전개하는가 하면 주요 해운국가들에 항만대표부를 설치해 현지 해운업체들과 끊임없이 접촉하고 있다"며 이같...

      한국경제 | 1995.02.07 00:00

    • [사령탑] 박수환

      "국제화시대에 기업이 살아남기 위해서는 기술개발이나 마케팅능력의 배양 못지않게 위기관리능력을 강화하는데도 각별히 신경을 써야합니다" 박수환 LG상사(럭키금성상사)사장은 "국제정치.경제 .사회환경이 워낙 빠르게 변하고 있어 돌발사태에 신속히 대응하지 못하는 기업은 일류기업의 자리에 올라서기 어렵다"며 이같이 말했다. 그는 "기업경영을 하다보면 필연적으로 크고 작은 위기상황에 부딪칠수밖에 없다"고 지적, "고베대지진때 보여준 일본기업들의...

      한국경제 | 1995.02.06 00:00

    • [사령탑] 정해영 <우리자동차판매 사장>

      "앞으로 회사 차원의 목표관리를 없애고 개인 지점 지역본부별로 스스로 목표관리를 하도록 할 계획입니다" 정해영우리자동차판매(주)사장은 "판매업체라는 특성상 회사차원의 목표 관리는 더이상 무의미하다"며 "영업사원이 설정한 개인목표가 모여 회사의 목표가 돼야 하고 이목표는 스스로 관리해야 한다"고 말했다. 그는 이에 따라 "예산관리도 개인 지점 지역본부별로 하게 되며 연말에 스스로 평가한 내용이 그대로 신상필벌로 이어질 것"이라고 덧붙였...

      한국경제 | 1995.02.03 00:00

    • [사령탑] 최석철 <코오롱상사 사장>

      "기업에 종사하는 사람들은 청학동사람들 같은 의식과 업무스타일로는 세계화를 이룰수 없습니다" 최석철 코오롱상사사장은 "그동안 노동집약적 상품이나 단순한 방식의 상품교역에 만족해온 청학동사람들 같은 직원도 이제는 기술집약적 복합적 거래기법과 리스크관리 금융등에 전문지식을 지닌 국제적 감각의 프로비즈니스맨으로 거듭 태어나야 할것"이라고 강조했다. 최사장은 따라서 "금년중 34억원을 직원교육비로 투자해 무역상사의 자산인 조직및 인력시스템...

      한국경제 | 1995.02.02 00:00

    • [사령탑] 이장한 <종근당 회장>..해외합작등 공격경영 필요

      이장한 종근당회장은 "WTO체제에서 기업이 생존하기 위해서는 조직원모두가 창의적 사고를 바탕으로 어학능력과 국제적 감각을 익히는데 몇 십배 몇백배의 노력을 경주해 나가야 할것"이라고 말했다. 그는 또 "기업의 업무수행능력을 극대화하기 위해서는 임직원들이 새롭고 유용한 정보를 끊임없이 상호교류하면서 안정과 균형을 이룬 총체적인 팀웍을 구축하는 것이 바람직하다"고 강조했다. 이회장은 "오는 97년경으로 예상되는 국내 제약시장개방에 대응해...

      한국경제 | 1995.02.02 00:00

    • [건설업체 '95 구상] (주)우방 .. 계열사별 책임경영 등

      ... 본격화 할 수 있는 여건이 갖춰졌다는게 이회장의 설명이다. 우방그룹은 이같은 방침아래 우방건설등 10개 계열사별로 책임경영체제를 구축, 사업다각화에 나서기로했다. 올들어 (주)우방을 비롯 우방건설 우방과학 조방산업 팔공조경등 계열사 사령탑으로 외부인사를 영입, 전문경영인체제를 갖추고 직원을 대폭 확충, 지난해초 전체 직원수(6백32명)보다 70.9%나 늘어난 1천88명으로 조직 규모를 확대한것이 이를 잘 나타내주고있다. 특히 (주)우방 서울지사의 경우 서울사업본부로 ...

      한국경제 | 1995.01.28 00:00

    • [사령탑] 조래승 <아시아자동차 사장>

      "차종간.업체간 부품공용화만이 국내자동차업계의 살길입니다" 조래승 아시아자동차사장은 "2월초부터 시판되는 대형트럭 "그랜토"시리즈 의 경우 38개 차종간의 부품공용화율을 87%로 끌어올려 원가절감은 물론 부품업체의 대형화에도 큰 도움을 줄 수있게 됐다"고 밝히고 이같이 말했다. 그는 "자동차시장의 개방이 눈앞에 다가와 있기 때문에 선진국업체들과 맞서기 위해서도 부품공용화를 통해 원가를 낮추고 부품업체의 대형화를 유도하는 것은 필요하다...

      한국경제 | 1995.01.27 00:00

    • [사령탑] 염휴길 <동양SHL 대표>

      "중앙처리방식의 정보시스템보다 분산처리방식인 클라이언트서버가 훨씬 더 효율적이듯 기업도 권한의 하부이양이 이루어져야만 활력을 가질수 있습니다" 염휴길 동양SHL대표는 정보시스템이 중앙처리방식에서 분산처리방식으로 점차 발전하고 있는데 비유,"우리기업들도 업무의 효율을 높이기 위해서는 보수적인 상의하달식 업무체계에서 벗어나 실무자들이 능력을 최대한 발휘 할 수 있도록 권한과 책임을 부여해야한다"고강조했다. "무조건 출퇴근시간을 준수토록...

      한국경제 | 1995.01.26 00:00

    • [사령탑] 도재영 <기아써비스 사장>..봉사/친절 겸비해야

      "서비스업체의 왕도는 움직이는 것이다" 도재영 기아써비스사장은 "힘(Power)은 움직임(Move)과 무게(Weight)에 비례한다는 물리학의 MPW이론처럼 기업의 힘도 구성원들이 얼마나 열심히 뛰어 주느냐에 따라 결정된다"고 말했다. 그는 따라서 "기업의 힘이라 할수 있는 창의력 순발력 인내력 기술개발력 시장개척력등을 키우기 위해서는 조직원들이 열심히 뛰는 길밖에 없으며 특히 서비스업체의 경우에는 여기에 더해서 봉사와 친절을 겸비해...

      한국경제 | 1995.01.25 00:00