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    • [신엔고 넘는다] (13) 일본기업의 경영혁신..내수기반 강화

      "달러당 95엔의 상황이 오더라도 이익증대를 실현하는데는 아무런 문제가 없다" 교세라는 초엔고시대에도 전혀 흔들림이 없는 강한 기업체질을 갖고 있는 회사로 꼽힌다. 달러당 95엔대가 정착된다해도 지난해보다는 2%정도의 이익증가가 가능한 회사다. 교세라는 달러당 1백엔의 엔고에도 수익이 연간 8억엔정도 압박을 받는다. 당초 올해평균환율을 달러당 1백3엔으로 잡았기 때문에 달러당 95엔이 정착된다면 연간으로는 64억엔의 이익감소요인이...

      한국경제 | 1994.08.16 00:00

    • [신엔고를 넘는다] (12) 현장지혜의 활용..종업원 건의 수렴

      엔고의 영향으로 일본열도에 찬바람이 몰아치고 있는 가운데서도 아무런 흔들림없이 태연한 공장이 있다. 규슈 오이타에 자리하고 있는 도시바의 반도체메모리공장이 그곳이다. 이 공장은 "해외로 나가야 할 이유는 아무것도 없다. 우리는 달러당 90엔이 되더라도 이익을 내는데 아무 지장이 없다"고 장담하는 곳이다. 일본기업들의 생산거점 해외이전붐이 거세고 특히 같은 업종의 다른 경쟁 기업들도 해외에서 일관생산체제를 갖춰가고 있는 상황이어서 국내...

      한국경제 | 1994.08.12 00:00

    • [신엔고 넘는다] (12) 현장지혜의 활용..종업원 건의 수렴

      엔고의 영향으로 일본열도에 찬바람이 몰아치고 있는 가운데서도 아무런 흔들림없이 태연한 공장이 있다. 규슈 오이타에 자리하고 있는 도시바의 반도체메모리공장이 그곳이다. 이 공장은 "해외로 나가야 할 이유는 아무것도 없다. 우리는 달러당 90엔이 되더라도 이익을 내는데 아무 지장이 없다"고 장담하는 곳이다. 일본기업들의 생산거점 해외이전붐이 거세고 특히 같은 업종의 다른 경쟁 기업들도 해외에서 일관생산체제를 갖춰가고 있는 상황이어서 국내...

      한국경제 | 1994.08.12 00:00

    • [신엔고를 넘는다] (11) 부품의 집중말주..업체에 양산효과

      미쓰비시자동차는 여러나라에서 다양하게 도입하고 있는 자동차부품의 구입방법을 앞으로 같은부품은 한곳에만 집중발주하는 시스템으로 바꿔 나가기로 최근 결정했다. 부품메이커에 양산효과를 부여함으로써 단가 인하를 모색키 위해 부품조달방법을 근본적으로 변화시키는 것이다. 미쓰비시자동차는 이같은 계획의 일환으로 우선 소형차 갸란 의 95년도 모델부터 고무 수지부품등의 발주를 미국으로 이관키로 했다. 갸론 은 현재 일본내에서 연간 약6만4천대 미국...

      한국경제 | 1994.08.10 00:00

    • [신엔고 넘는다] (10) 철저한 현지화..진출사간 분업생산

      지난 1.4분기중 미국에서 자동차를 가장 많이 수출한 기업은 포드 GM 크라이슬러등 미국의 빅3가 아니라 혼다기연의 북미현지공장이다. 미국에 진출한 일본자동차메이커가 분기베이스로 미국업체를 제치고 승용차 수출1위자리에 오른 것은 처음있는 일이다. HRA(혼다 R&D 노스아메리카)가 주역이 돼 개발한 "어코드 왜건"을 중심 으로 대일본시장 수출이 급격히 늘어난데 힘입은 것이다. 현재 일본에서 발매되는 "어코드"시리즈의 절반은 미국제가 ...

      한국경제 | 1994.08.09 00:00

    • '일본에 수출 좀 해주세요'..눈덩이 흑자 처분 고육책

      ... 진행중이던 7월중순 일본통산성은 올상반기중 일본의 무역수지가 6백억6백만달러 흑자라는 "반기기준 사상최고기록"을 세웠다고 발표했다. 비슷한 시기 한국의 상공자원부에서는 "올해 사상처음으로 대일무역적자가 1백억달러를 넘어설 전망"이라며 긴급 역조개선책을 짜내기에 부산한 모습이었다. 신엔고기를 맞아 일본소비자들이 또다시 개도국의 "싸지만 품질좋은 상품" 에 호의적인 눈길을 돌리기시작했다는 일본현지 매스컴의 보도가 오벌랩 되는 요즘이다.

      한국경제 | 1994.08.04 00:00

    • [신엔고 넘는다] (8) 일기업의 경영혁신..100% 해외생산

      "국제경쟁력이 있는 제품을 만들기 위해서는 공장을 아시아로 옮기는 수밖에 없다" 스위치와 카운터(카세트라디오등에서 테이프회전상황를 측정해주는 장치) 분야 유명메이커인 신메이전기의 이와마쓰 이치로사장은 엔고와 관련한 회사의 대응책을 이같이 요약한다. 신메이전기는 매출액96억엔규모의 중소기업이다. 그러면서도 경상이익은 10억엔안팎을 오르내리는 알짜기업이다. 소니 마쓰시타 샤프등 유명 메이커에 납품하고 있다. 이와마쓰사장의 이야기를 들...

      한국경제 | 1994.08.02 00:00

    • [신엔고 넘는다] (7) 일기업 경영혁신..부품 해외조달 확대

      캐논사는 이달들어 올회계연도 이익전망을 상향수정해 발표했다. 당초4백억엔으로 책정했던 경상이익전망을 4백80억엔으로 20% 늘려잡은 것이다. 지난회계연도의 실적에 비하면 28%나 늘어난 수준이다. 대부분기업들이 비명을 지르고 있는 초엔고상황에서 영업전망을 오히려 끌어올리는 것은 대단히 놀랄만한 일이다.o 더구나 캐논사가 당초 예상했던 올해의 엔시세는 달러당 1백7엔이었고 4월 의 수정전망치도 1백5엔이었다. 더욱 의아한 것은 캐논...

      한국경제 | 1994.07.29 00:00

    • [신엔고 넘는다] (6) 일기업의 경영혁신..엔베이스거래 추진

      엔베이스로 거래를 전환하라. 달러당 90엔대의 초엔고시대가 펼쳐지면서 일본기업들은 엔베이스의 거래를 확대키 위해 비상이 걸려있다. 달러베이스로 거래를 계속하는 것은 앉아서 손해를 감수해야 하는 위험한 결과를 초래할 수 있기 때문이다. 지난해부터 거센 엔고국면이 진행되면서 일본기업들은 사실상 큰 손해를 입어왔다. 아주 단순히 계산을 한다면 엔화가 달러화에 대해 10% 절상될 경우 달러화 기준으로 거래를 해오던 일본기업들은 앉아서 1...

      한국경제 | 1994.07.27 00:00

    • [신엔고 넘는다] (5) 일본기업의 경영혁신..부품공동화 바람

      최근 급속히 확산되고 있는 부품공동화바람은 양적 효과를 도모함으로써 평균단가를 인하하고 새로운 부품개발에 따른 코스트부담도 줄이자는 전략이다. 부품공동화는 다양한 형태로 나타나고 있다. 자사내의 제품들에 같은 부품을 사용하는 비율을 크게 늘리는가 하면 경쟁 회사들끼리 똑같은 부품을 사용하는 라이벌간의 제휴도 나타나고 있다. 일본정부 역시 기업들의 국제경쟁력강화를 지원키 위해 부품공동화작업을 음으로 양으로 돕고 있다. 경자동차업계의...

      한국경제 | 1994.07.26 00:00