한국경제

효성→쌍용→굿모닝…40년 '증권' 간판 떼고 '금융투자'로 변신

신한금융투자의 역사는 40년 전으로 거슬러 올라간다. 1973년 세워진 효성증권에서부터다. 효성증권은 1983년 쌍용그룹에 인수되면서 사명을 쌍용투자증권으로 교체하고 1986년 증권거래소에 상장했다. 당시 쌍용투자증권은 '튀는' 행보로 업계의 주목을 받았다. 쌍용그룹 창업자 김성곤 회장의 셋째 아들인 김석동 씨가 월스트리트에서 경험한 선진국형 금융노하우를 남들보다 일찍 접목시킨 덕분이다. 1984년 해외증권업 허가를 받은 이후 1991년 국내...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 하수정

강대석 신한금융투자 사장 "채권 名家 재건…수수료 비싸도 고객이 찾는 증권사 만들겠다"

“수수료 가장 비싼 증권사를 만드는 게 꿈입니다. 기꺼이 최고 수수료를 지불하면서 돈을 믿고 맡기는 증권사 말입니다.” 7년 만에 증권업계로 복귀한 강대석 신한금융투자 사장은 대내외적으로 어려운 시장환경을 정면돌파하겠다고 말했다. 갈수록 치열해지고 있는 저가 수수료 경쟁은 지양하는 대신 경쟁사들이 비상경영에 돌입할 때 오히려 사세를 확장하겠다는 전략을 내세웠다. 강 사장은 14일 한국경제신문과의 인터뷰에서 3년 내에 전 사업 부문 업계 5위...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 하수정

은행과 증권의 기업금융·자산관리 서비스 통합…IB시장 돌풍 예고

신한금융그룹은 올해부터 그룹 시너지를 극대화하기 위해 기업투자금융(CIB)과 자산관리(PWM) 분야에서 사업부문제(매트릭스)를 도입했다. 신한은행과 신한금융투자의 기업금융, 자산관리 업무를 묶어 공동 서비스를 제공하는 것이다. 물리적인 조직 통합도 마무리했다. 신한은행의 기업금융 조직은 여의도 신한금융투자 본사로, 신한금융투자 자산관리 조직은 남대문 신한은행 본사로 각각 이전·통합했다. 매트릭스 도입 초기 성과는 나쁘지 않다. 3개월 실적을 ...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 하수정

유럽 재정위기·중국 경기 방향 가닥 잡히는 3분기께 자금 유입 기대

증권업종은 요즘 주식시장에서 크게 주목받지 못하는 업종이다. 주가는 2008년 리먼브러더스 파산 위기 때보다 더 낮다. 주식시장의 부진과 낮아진 수익성이 악재로 작용한 탓이다. 18대 국회에서 자본시장법 개정안 통과가 무산되면서 주가는 더욱 방향성을 잃었다. 하지만 이처럼 어려운 여건 속에서도 희망의 단초는 있다. 은행으로 몰렸던 자금이 주식시장을 노크할 전망이고, 자본시장법 개정은 업계 경쟁력을 키우는 중요한 계기가 될 전망이다. ○수익원 ...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 김유미

전문 진료·건강 관리·휴양 '융합'…헬스케어 칸막이가 사라진다

인간이 태어나서 죽을 때까지 평생 가장 중요하게 여기는 가치는 무엇일까. 사람마다 다른 대답을 내놓겠지만 아마도 살고 죽는 문제, '생명'과 '건강'이 가장 많을 것이다. 초기 현대 의학이 발전함과 동시에 생명과학 기술도 크게 발전하면서 수술 및 치료를 통해 많은 인류의 질병을 극복할 수 있게 됐다. '라이프케어(lifecare) 1.0'은 '아파서 병원에 오는 환자들을 치료해준다'는 가치를 제공했다. 1990년대 이후 바이오, 제약, 의료기...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 최규술

"구글의 샘솟는 아이디어는 자유로운 업무환경서 나온다"

최근 우연한 기회에 고전 영화 '무기여 잘 있거라'를 볼 일이 있었다. 화려한 볼거리가 가득한 요즘 영화에 익숙해진 눈에는 다소 지루하고 밋밋한 영화였지만, 감동만큼은 충분했다. 영화는 관객에게 '인간은 결국 무엇으로 사는가'라는 질문을 던진다. 전쟁은 이데올로기와 국익의 대립 때문에 시작됐지만, 막상 치열한 전장에 내던져진 사람들은 사랑에서 삶의 의미를 찾고 있었다. 기업들의 경쟁이 전쟁에 비유될 만큼 치열해지면서 전문가들도 역설적으로 사랑...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 최규술

조직 변화의 敵, 냉소주의 극복하려면 …

변화와 혁신은 기업 생존을 위한 필수 요소다. 하지만 변화와 혁신이 말처럼 쉽지는 않다. 매킨지가 최근 글로벌 기업 임원 3000명을 대상으로 한 설문조사에서는 응답자의 3분의 1만이 변화에 성공했다고 답변했다. 변화가 어려운 것은 구성원들이 변화를 부담스러워하고 불신하는 냉소주의와 연관이 있다. 구성원의 20%는 변화에 저항하고, 60%는 무관심하며, 나머지 20%만이 변화를 수용한다는 연구 결과도 있다. 조직 변화에 성공하기 위해서는 변화...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 유승호

건물 금속 외장재를 예술 경지로…건축 거장들의 사랑 '독차지'

건축분야 거장 프랭크 게리가 5층짜리 건물 외벽을 치장할 은빛 금속 외장재를 필요로 할 때 가장 먼저 전화를 건 업체가 있다. 이 회사는 '건축계의 노벨상'으로 불리는 프리츠커상(2005년)을 수상한 또다른 건축가 톰 메인과도 인연이 깊다. 메인이 2009년 뉴욕 맨해튼 이스트빌리지에 금속이 녹아 흘러내리는 듯한 외형을 지닌 쿠퍼스퀘어 건물을 설계했을 때도 외장재를 공급해 건축가의 고민을 덜어줬다. 전문가들조차 '그런 외장재를 구하는 것은 불...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 김동욱

10년 뒤 트렌드 내다본 아시아 커피업계 혁명가…"팔지 말고 팔리게 하라"

소년이 아홉 살이 되던 해 어머니는 세상을 떠났다. 생활 능력이 없던 아버지는 유리로 인형 눈을 만드는 일을 시작했다. 아버지는 장사에 서툴렀다. 소년은 아버지 대신 인형 눈을 팔러 돌아다녀야 했다. 쉴 틈도, 공부할 틈도 없었다. 1954년 어느 날, 열여섯 살이 된 소년 도리바 히로미치는 여느 때처럼 인형 눈을 팔고 받은 돈을 계산했다. 그날 따라 수지가 맞지 않았다. 지켜보던 아버지가 버럭 소리를 질렀다. “이 얼간아!” 더 이상 참을 ...

한국경제 | 2012.06.14 00:00 | 이학영

[BIZ Insight] 최장수 보험사 메리츠화재 "3년내 손보 2위로 도약"

조정호 동양화재 회장(현 메리츠금융그룹 회장)은 2005년 큰 고민에 빠졌다. 보험사 순이익이 한 해 평균 200억원에도 미치지 못했고, 성장도 주춤했다. 조 회장은 회사를 키우기 위해서는 돌파구가 필요하다고 판단했다. 그는 '제2의 창업'을 선언하며 사명을 동양화재에서 메리츠화재로 바꿨다. 회사 이름이 바뀐 것은 55년 만의 일이다. 1922년 조선화재로 출발한 메리츠화재는 1950년에 딱 한 번 이름을 바꿨을 뿐이다. 조 회장은 작년 6...

한국경제 | 2012.06.07 00:00 | 조재길