전체뉴스 21-30 / 23,283건
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설마 대한항공을?…호반건설의 속내 [안재광의 대기만성's]
... 공사만 해주고 받은 공사수익은 9100억원이었는데 이것보다 더 많았어요. 작년 영업이익은 2700억원에 달했어요. 호반은 2015년에 아시아나항공 인수전에도 참여한 적이 있어요. 당시 본입찰에서 6000억원가량을 적어 냈는데 채권단이 너무 금액이 작다면서 매각하지 않았어요. 그로부터 10년 만에 다시 대한항공을 타깃으로 한 겁니다. 이쯤 되면 인수 의지가 강하다고 봐야 해요. 더구나 호반은 광주에서 시작한 호남 기반의 기업입니다. 금호그룹이 해체되고 아시아나항공이 ...
한국경제 | 2025.05.19 15:02 | 안재광
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K조선 낙수효과는 덤…특수선·중형탱커 '틈새 공략' 적중
... 분야에선 중국의 기술력이 아직 한국에 못 미치기 때문이다. HJ중공업은 지난 2월 LNG 벙커링선을 11년 만에 수주했다. ◇대한조선, 중형 탱커 세계 1위로 대한조선도 HJ중공업과 비슷한 길을 걸었다. 2009년 워크아웃(채권단 관리) 과정에 주력 사업을 블록 제작에서 중형 탱커(12만t급 원유운반선)로 돌렸다. 대한조선의 ‘방향 전환’이 옳은 결정이었다는 것이 확인되기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다. 대한조선은 지난해 세계 ...
한국경제 | 2025.05.13 17:48 | 김진원/김우섭
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"먹으면 망한다" 말렸지만…승부사의 '통 큰 베팅' 통했다 [반도체 포커스]
... 컸던 구 회장은 혼자 통음하며 울분을 토했다고 한다. 그러나 인수 1년 만에 유동성 위기에 봉착했다. 현대전자가 LG반도체의 부채를 전부 떠안은데다, 그룹 '왕자의 난' 등이 겹치면서다. 결국 현대전자는 2001년 채권단 체제에 돌입하게 됐다. 반도체는 현대그룹에서 계열 분리한 뒤 하이닉스반도체로 사명을 변경했다. 하이닉스는 주인없는 신세로 무려 10년을 버텨야만 했다. 부실한 재무구조와 불투명한 사업 환경으로 누구도 인수자로 나서지 않았기 때문이다. ...
한국경제 | 2025.05.11 13:00 | 김채연
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기촉법·PF 배드뱅크…금융위기 때 대응처럼 선제적 구조조정 필요
... 만에 최다를 기록했다. 건설업계에서 최근 상황이 2008년 글로벌 금융위기 당시와 닮았다는 얘기가 나오는 이유다. 글로벌 금융위기 당시 정부와 업계는 기업구조조정촉진법을 활용해 선제적 구조조정에 나섰다. 2009~2010년 채권단 신용위험 평가를 통해 C등급 건설사 33곳은 채무 상환 조건 조정과 신규 자금 지원을 핵심으로 하는 워크아웃을 진행했다. D등급 12곳은 기업회생절차를 밟거나 퇴출됐다. PF 부실 채권을 사들이는 민간 배드뱅크도 설립했다. 금융당국이 ...
한국경제 | 2025.04.30 17:50 | 임근호
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이복현 "삼부토건 주가조작, 김건희 연관성 못찾아"
... 구해야 한다고 주장했다. 그는 "법원의 회생절차는 존중돼야 한다. 채권자가 자율적으로 회생 계획안에 동의해 희생을 감내하는 것은 자연스러운 것"이라면서도 "MBK와 홈플러스가 보여준 모습을 보면 채무자와 채권단의 주객이 전도됐다는 느낌을 지울 수 없다"고 지적했다. 이어 "납품 업체에 상거래 채권을 정상적으로 변제하겠다고 밝힌 것과 달리 변제 절차는 지연되고 있으며 일방적인 임대료 감액도 요구하고 있다. 자산유동화전자단기사채(ABSTB) ...
한국경제 | 2025.04.24 11:48 | 진영기
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"용산은 3년 전 알았다" 삼성 추월 SK하이닉스의 결정적 장면들
... 올라선 SK하이닉스의 결정적 장면들을 추렸다. 1. 13월의 달력을 만들던 정신 2009년 초 하이닉스반도체는 전기요금을 못 냈다. 운영자금이 똑 떨어져 한국전력에 요금 납부를 연기해달라고 사정할 정도로 자금 사정이 악화됐다. 채권단에 손을 벌리기도 했다. 하지만 그해 3분기부터 부활을 알렸고 2009년 흑자전환에 성공했다. 하반기 영업이익률은 25%를 넘어섰다. 당시 반도체 시장의 거인이었던 삼성전자를 일시적으로 앞섰다. 하이닉스 부활의 열쇠는 13월의 ...
한국경제 | 2025.04.22 06:40 | 김영은
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회생절차 신청 前 법원이 조정…채권자·기업 모두 '윈윈'
... 위기가 닥치면 채무자회생법상 회생절차나 기업구조조정촉진법상 워크아웃 중 하나를 선택해야 했다. 하지만 기업 구조조정을 위한 두 제도엔 명확한 한계가 있었다. 회생절차는 낙인효과 탓에 구조조정 골든타임을 놓치기 십상이었고, 워크아웃은 채권단의 강제 집행을 막을 마땅한 대응책이 없었다. 서울회생법원이 새로 도입한 ‘예방적·하이브리드 기업 구조조정’ 제도는 이런 딜레마를 해소하기 위한 방안이다. ‘하이브리드 구조조정’은 ...
한국경제 | 2025.04.16 17:47 | 허란
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[단독] 김병주, 홈플러스 600억 대출 보증…정치권 "쥐꼬리 사재출연"
... 미정산분을 당장 지급할 여력은 없다. 카드대금 기초 유동화증권(ABSTB) 문제도 실타래처럼 꼬여 있다. 4600억원 규모 미상환 ABSTB를 상거래채권으로 분류해 전액 변제하겠다고 밝혔지만 현재로선 갚을 돈이 없다. 정치권과 채권단의 압박은 갈수록 커지고 있다. 앞서 국회 정무위원회는 홈플러스 사태 해결을 위해 김 회장의 사재 출연을 포함한 실질적인 구제 방안을 이날까지 제출하라고 공식적으로 요구했다. 한 채권단 관계자는 “대출 보증은 사재 출연과는 거리가 ...
한국경제 | 2025.04.10 18:06 | 박종관/차준호
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[사설] SK하이닉스의 첫 D램 1위…끊임없이 도전하고 혁신한 결과
... 점유율이 무려 70%에 달했다. 이 덕분에 HBM 비중이 높은 SK하이닉스가 당분간 D램 시장을 이끌 것이라는 분석이 나온다. SK하이닉스의 성과는 숱한 위기를 이겨내고 일궈낸 것이라는 점에서 의미가 크다. 경영난 탓에 2001년 채권단 관리에 들어간 하이닉스는 2011년 SK그룹에 인수되기 전까지 10여 년간 극심한 투자 재원 부족에 시달렸다. 반도체는 특성상 대규모 신규 투자 없이는 생존을 장담할 수 없다는 게 정설이다. 하지만 임직원이 똘똘 뭉쳐 같은 장비로 경쟁사보다 ...
한국경제 | 2025.04.10 17:39
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반대 무릅쓰고 하이닉스 인수…SK, 미래 내다본 베팅 통했다
... 올라간다. 현대전자는 1986년 반도체 연구소를 세우고 반도체에 대한 투자를 본격화했다. 1998년 외환위기 당시 ‘빅딜’ 구조조정 일환으로 LG반도체가 현대전자로 넘어왔다. 3년 뒤인 2001년 경영 악화로 채권단 관리를 받기 시작했고, 이후 10년간 제대로 된 투자를 받지 못했다. 반도체 불황으로 2011년 1분기(3228억원)와 2분기(4468억원) 하이닉스반도체 영업이익은 전년 동기 대비 50% 넘게 감소했다. 채권단이 6월 하이닉스반도체 ...
한국경제 | 2025.04.10 01:00 | 황정수
