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    [한국경제] 뉴스 9181-9190 / 9,805건

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      "휴대폰 게임은 단순하게"…기업가치 1조원 비결은 '역발상 전략'

      2009년 봄 핀란드 헬싱키의 한 사무실. 12명의 사람들이 둘러앉아 심각한 토론을 벌이고 있었다. 오랜 시간 격론이 오갔다. 그리고 내려진 결론은 “사람들이 이 게임을 평균 1분만 즐긴다고 생각하라. 게임을 잘 하지 않는 여성과 노인도 할 수 있어야 한다. 물리학 법칙을 게임에 적용하라”였다. 이들은 당시 파산위기에 처한 게임업체 로비오의 직원들. 12명이 당시 파산직전에 몰린 이 회사의 직원 전부다. 대형 게임회사의 하청작업을 하던 로비오...

      한국경제 | 2011.11.03 00:00 | 이태훈

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      '슈퍼스타 K' 히트 비결은 투명한 게임의 룰

      우리는 살면서 늘 경쟁합니다. 경쟁하는 것을 싫어한다거나 스스로 경쟁하지 않는다고 생각하더라도, 누구나 이미 경쟁의 틀 속에 속해 있습니다. 그 사람이 다니는 회사가 이미 다른 회사와 경쟁하고 있기 때문입니다. 개인의 의지와는 상관 없는 영역이 된 것입니다. 이런 환경에서 경쟁이 할 만하다고 느끼거나, 경쟁에서 져도 깨끗이 인정하려면 공정한 룰이 필수적으로 있어야 합니다. 물론 그 룰이 잘 지켜져야 하는 것도 필수입니다. 정정당당한 경쟁을 위해...

      한국경제 | 2011.11.03 00:00 | 최규술

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      터치센서 100여社 공급… "스마일 경영이 고속 성장 비결이죠"

      서울 가락본동 IT벤처타워의 코아리버에는 대표이사 사장실이 따로 없다. 배종홍 대표(45)가 근무하는 방의 이름은 '스마일(Smile)룸'이다. 책상에는 대표 명패도 없다. 따라서 직원이 안내해주기 전에는 누가 대표인지 알 수 없다. 배 대표는 웃는 인상이다. 웃기 위해 늘 노력한다. 기업을 하는 목적이 '임직원 및 이들 가정의 행복'이기 때문이다. 터치센서와 MCU(마이크로 컨트롤러 유니트)를 만드는 이 회사가 창업 5년 만에 매출 100억원...

      한국경제 | 2011.11.03 00:00 | 김낙훈

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      한화손보 등과 복합상품 '시너지'…확정금리 상품 많은 건 부담

      대한생명에 투자할 때 눈여겨봐야 할 점은 예전에 판매한 확정고금리 보험계약들이다. 고객들에겐 높은 이자를 줘야 하는데 막상 고객들 돈으로 투자를 해 수익률을 내도 요즘과 같은 저금리 시대엔 방법이 그리 많지 않기 때문이다. 금리 리스크에 대한 노출도가 크다는 얘기이며, 이는 곧 실적과도 연결된다. 이에 비해 각종 보험영업지표들이 경쟁사들과 비교해 빠르게 개선되고 있다는 점은 최대 강점이다. 그룹 계열 금융사와 함께 다양한 연계 상품을 내놓을 ...

      한국경제 | 2011.11.03 00:00 | 박동휘

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      한화 날개 단 대한생명, 글로벌 시장으로 '훨훨'

      대한생명의 역사는 곧 국내 생명보험 산업의 역사다. 1946년 국내 최초의 생명보험사로 설립된 대한생명은 반세기 동안 국내 보험산업의 발전을 선도해 왔다.하지만 1997년 외환위기로 부실의 늪에 빠지면서 퇴출 위기에 처했다. 하지만 2002년 한화그룹에 인수된 이후 안정된 경영체제와 건실한 재무구조, 강화된 영업력을 바탕으로 제2의 도약을 일궈냈다. 지난해 3월에는 대형 생보사 중 처음으로 유가증권 시장에 상장하면서 명실상부한 국내 대표 보험사...

      한국경제 | 2011.11.03 00:00 | 강동균

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      [글로벌 인재포럼 2011] "넓게 경험하라…국적은 의미가 없다"

      ... 익숙한 문화를 바꿔야 한다"고 주장했다. 창 본부장은 "나는 유년시절을 대만에서,학창시절을 호주에서 보낸 데 이어 박사학위는 미국에서 땄다"며 "다양한 문화를 겪었던 경험이 글로벌 시각을 갖는 데 큰 도움이 됐다"고 소개했다. 사쿠라이 사장도 "아는 것(knowing)과 경험하는 것(experiencing)은 완전히 다르다"며 "국경을 벗어나 다양한 경험을 쌓도록 해야 한다"고 강조했다. 김동욱/임현우 기자 insight@hankyung.com

      한국경제 | 2011.11.03 00:00 | 이심기

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      '제품-서비스-새로운 경험'…비즈니스의 진화 단계 알면 신사업 보인다

      트리즈 학계에서는 최근 경영혁신 트렌드를 트리즈적 관점에서 분석, 예측하고 있다. 예를 들어 '고객만족'은 '생필품→제품→서비스→경험→변환(공급자에게로 책임 변환)'의 단계로 발전한다. 이 같은 비즈니스 진화 법칙으로 햄버거 사업을 설명하면 다음과 같다. (1)빵·고기·야채를 따로 먹는 단계(생필품단계)→(2)제품 형태로 만들어진 햄버거(제품단계)→(3)제품에 '패스트 서비스'란 개념이 추가된 '패스트푸드' 햄버거 비즈니스 단계(서비스단계)→...

      한국경제 | 2011.11.03 00:00 | 최규술

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      [기업과 함께하는 스포츠] SK, 최태원 '핸드볼 전용구장' 통큰 기부

      ... 한편 런던올림픽 남녀 동반 출전권 획득을 위해 특별 강화위원회를 구성, 대표팀 전력을 강화하는 데 힘쓰고 있다. 회사 관계자는 “세계적인 경쟁력을 가지고 있으면서도 '한데볼'이라는 소리를 들어온 핸드볼이 그간의 설움을 딛고 발전할 수 있도록 앞으로 많은 지원을 할 계획”이라고 말했다. 김동욱 기자 insight@hankyung.com "盧 돈아끼려 여관방 하나 잡았다가" "구박하는 부모가 못난 자식 만든다" [관련슬라이드 더보기]

      한국경제 | 2011.11.02 00:00 | 김동욱01

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      [기업과 함께하는 스포츠] 현대오일뱅크, CEO의 축구열정 'K리그' 흥행 돌풍

      ... 현대오일뱅크는 본업인 주유소 마케팅에도 K리그 타이틀 스폰서를 적극 활용하고 있다. 주유소를 찾는 고객들을 대상으로 K리그 전 경기(246 경기)에 50여명을 무료로 초대하는 혜택을 주고 주유 고객들에게 할인권을 배포하는 마케팅을 선보이고 있다. 회사 관계자는 “앞으로도 프로축구와 관련된 다양한 마케팅 행사를 기획할 예정”이라며 “프로축구와 현대오일뱅크가 함께 성장하는 모습을 지켜봐달라”고 말했다. 김동욱 기자 insight@hankyung.com

      한국경제 | 2011.11.02 00:00 | 김동욱

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      [한국의 경영대상] (주)LG화학, 신입사원 멘토링 프로그램 운영

      ... 소통을 강화하는 한편 신입사원들을 위한 멘토링 프로그램을 실시, 조직 화합을 꾀하고 있다. 이 회사는 능력과 성과를 중시하며 공평한 기회를 부여하는 것을 인사 원칙으로 삼고 직원들이 희망하는 분야와 적성에 맞는 부서에 배치하기 위한 경력관리 프로그램도 운영 중이다. 또 임직원들의 복리 증진을 위해 주택ㆍ전세자금 지원, 자녀 학자금 지원, 각종 경조금 지원, 종합의료검진 등을 시행하고 있다. 김동욱 기자 insight@hankyung.com

      한국경제 | 2011.11.01 00:00