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"기술개발에서 가장 중요한 것은 "연구의 먹이사슬"을 구축하는 일이다" 황인길 아남산업사장은 "기술개발은 작은 기술을 바탕으로 좀더 진전된 기술을 연구하고 이를 이용해 더큰 기술을 얻어내는 과정에서 이루어지는 것"이라고 말했다. "마치 먹이사슬과도 같은 체계적인 연구체제를 구축하는 것이 기술개발의 지름길"이라는 설명이다. 그는 "첨단기술도 결국은 작은 기술들이 결정체"라고 지적, "무조건 최첨단 기술을 개발해야만 한다는 강박관념에서...

한국경제 | 1995.06.16 00:00

... 특히 건설사업부문의 최고경영진을 부사장에서 올들어 사장급으로 격상시켰으며 독립법인으로 전환도 구상중이다. 올해 1천5백억원의 매출목표를 오는 97년에는 5,000억원으로 늘릴 방침이다. 동양그룹도 동양시멘트안에 사장급을 사령탑으로한 건설사업본부를 두고 그동안 주로해오던 자체공장 신증설과 그룹관련사업에서 벗어나 올해부터는 외부수주사업으로 확대키로했다. 이밖에 한솔제지는 한솔건설,쌍방울그룹은 석탑건설,전북지역 소주사인 보배는 보배종합건설,의류생산및 ...

한국경제 | 1995.06.14 00:00

"무한경쟁시대에서는 경쟁상대국 업계와의 상호협력이라는 말은 외교적인 수사에 불과하다" 송영수 한진중공업사장은 원고와 원자재값 인상등으로 인한 채산성악화를 막기위한 한일양국 조선업계의 협력방안과 관련, "한일 조선업계는 세계 조선산업을 떠받치고 있는 두 축으로서 협력관계를 유지할 필요가 있다"고 전제하면서 이같이 말했다. 그는 "공급과잉 상태아래의 경쟁에서는 협력보다 생존차원의 접근이 중시 될수 밖에 없다"며 "이제는 우리 조선업계가...

한국경제 | 1995.06.12 00:00

"기업의 목적은 고객이고 기업의 주체는 종업원입니다" 정몽구 현대자동차써비스회장은 "대고객 서비스 개선을 통해 기업이 사회 발전에 기여하기 위해서는 직원들의 만족이 선행돼야 한다"고 말했다. 그는 이를 위해 "모든 직원들이 공감할 수 있는 가치관을 형성해 일하는 보람과 성취감을 안겨주는 기업문화활동에 적극 나서야 한다"며 사내언론의 중요성에 대해 강조했다. 그는 "직원 누구나가 손쉽게 참여해 자신의 뜻을 발표할수 있도록 의사전달 통...

한국경제 | 1995.06.08 00:00

... 이어 지난7일 대전지점을 방문,지방점포에 대한 현장순시에 나섰다. 대전지점 방문 결과는 "기대이하"였다고 한다. 성의가 없다는게 그이유였다. 지난해 7백45억원의 적자를 내는등 최악의 경영상황에 빠진 동양화재의 새로운 사령탑에 오른 박사장은 "회사상황에 대해 생각보다 나쁘다"고 강조하면서 모든 구성원이 적극 동참할수 있는 경영개혁을 수립,적극 수립하겠다고 말했다. -회사상황에 안 좋다고 거듭 강조하고 있는데. "숫자상으로 나타나는 적자규모보다는 보험시장의 ...

한국경제 | 1995.06.08 00:00

"기술개발력이 뒤지면 모든 것이 뒤진다" 김정린 롯데캐논사장은 최근 창립 10주년 기념사에서 "21세기를 앞두고 우리에게 닥친 많은 변화에 제대로 대응하기 위해서는 기술혁신이 필수 조건"이라며 "기술개발을 통한 품질의 향상만이 세계화시대에 한국기업이 살아 남을 수 있는 유일한 길"이라고 강조했다. 김사장은 또 "최근 시장환경이 질적으로 변화하고 있는 가운데 국내기업이 새로운 기업으로 거듭나기 위해서는 누가 시켜서가 아니라 스스로의 노...

한국경제 | 1995.06.07 00:00

... 휴식처냐" 불과 몇년전만 해도 은행계열 증권사 사장자리를 빗대어 나온 말이었다. 은행에서 잘나가던 분들의 마지막 거처이기도 하거니와 잠시 쉬면서 잘만 버티면 은행장자리도 넘볼수 있다는 점에서다. 현재 은행계열의 7개 증권사의 최고사령탑은 한결같이 모은행출신. "낙하산인사"라는 통과의례의 낙인도 찍혀야 했다. 다들 간접금융을 대변하는 온실과도 같은 1금융권(은행)에서 척박하디 척박한 직접금융의 산실(증권)로 옮겨온 사장들이다. 이같은 환경변화에 따른 이들의 ...

한국경제 | 1995.06.07 00:00

"종합상사의 존립기반은 아이디어입니다. 따라서 상사맨들은 21세기의 미래현실을 오늘에 산다는 자세로 뛰어야 합니다" 안종원 (주)쌍용대표이사부사장은 "미래의 유망상품을 발굴하는게 종합상사의 최대과제이자 탈출구"라며 이같이 말했다. 안사장은 "상사맨들은 그런 점에서 기존 사고의 틀을 벗어나려는 노력을 해야한다"고 강조했다. "실례로 신세대의 선글라스 착용이나 배꼽티 복장을 이상하게만 보지말고 그들속에 들어가 신세대에 어필할 수있는 아...

한국경제 | 1995.06.05 00:00

서울 세종로 왕복 16차선 도로가 퇴근길 차량으로 붐비고 있던 3일 오후 7시. 삼성물산 석유화학팀의 김정동대리(33)는 삼성본관 23층 딜링룸에 종종 걸음으로 들어간다. 영국(현지시각 오전 11시)런던시장의 석유가격을 확인, 오퍼(주문)를 내기 위해서다. 김대리는 이 시간부터 아침 7시까지 꼬박 밤을 세운다. 런던외에 트리폴리 뉴델리 북경 도쿄 뉴욕등 해외석유시장의 가격이 컴퓨터단말기에 뜨는 것을 지켜본다. "최적 가격"일 때...

한국경제 | 1995.06.05 00:00

"경영자가 현실의 편리함에 안주하려는 태도를 갖는다면 기업의 경영혁신 은 영원히 불가능합니다" 나승렬 거평그룹회장은 "기업이 외형적으로 성장하다 보면 비생산적인 요소가 생겨나게 마련"이라며 "이를 제거하는 경영혁신의 열쇠는 경영자의 태도"라고 밝혔다. 나회장은 또 "조직을 탓하기 보다는 솔선수범해 변화를 선도하고 자기 자신의 생산성에 엄격한 잣대를 갖는 사람만이 혁신을 주도할 수 있다"며 "이러한 개인들이 하나로 뭉쳤을때 기업의 진...

한국경제 | 1995.05.30 00:00