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"기업경쟁력의 참다운 원천은 동종기업간.기업내부간의 경쟁이 아니라 협력을 통해 축적되는 것이다" 이영서동양매직 사장은 최근 신규진출 품목인 세탁기 냉장고등에서 기존 가전사들과의 시장경쟁이 치열해지고 있는 것과 관련, "내부적으로나 외부적으로 협력을 제대로 잘 하는 것이 진정한 경쟁력 강화이자 세계화의 길"이라며 이같이 말했다. 그는 "새로운 시대의 경영자는 변해가는 가치를 제대로 파악해 이를 만족 시켜야 하며 이를 위해선 기업을 이...

한국경제 | 1995.05.29 00:00

"호랑이를 잡으려면 당연히 호랑이굴에 들어가야 하는 것 아닙니까" 스포티지 유럽생산기념식 참석차 지난주 독일을 방문한 김선홍기아그룹 회장은 독일을 유럽 현지생산지로 선택한 이유를 묻는 현지기자들에게 "호랑이를 잡는다는 각오로 왔다"며 이렇게 답했다. 김회장은 "독일이 인건비가 높아 위험부담이 있다고는 하나 세계 최고 자동차기술국인 이곳에서 제대로 평가를 받는다면 다른 시장은 저절로 굴러 들어온다는 장점이 있다"고 말했다. 그는 "앞...

한국경제 | 1995.05.29 00:00

... "증권에서 힘들다면 계열사를 통해 지분을 확보하는등 어떤 형태로든 투신업에 연을 대겠다,증권사들의 투신업 진출이 컨소시움 형태로 이뤄진다해도 참여하겠다"고 밝혀 투신업에 상당한 집착을 보였다. 안사장은 "당초 올해말쯤 최고 사령탑 자리에 중용될 것으로 알았으나 조기에 선임된 데는 젊은 마음으로 경영을 해보라는 의미가 깔려 있지 않겠느냐"고 해석하면서 "앞으로 회사 개혁의 행보를 늦추지 않을 것" 이라고 천명했다. (한국경제신문 1995년 5월 3...

한국경제 | 1995.05.29 00:00

... 안전운행이 경영의 주특기라고 할 수있지만 대신증권은 무차별적인 공격경영이라는 말외엔 별다른 표현 방법을 찾기 힘든 대조적인 회사다. 대기업 계열사들의 사장들은 어떤 사람들일까. 대우증권의 김창희 사장은 엘지증권의 새 사령탑에 오른 진영일 사장과 어떤 성격차를 가질까. 선경증권 박도근 사장과 쌍용증권 명호근 사장의 경영철학은 어떤 차이가 있으며 이것이 회사 경영에는 어떻게 반영되고 있을까. 부지런히 뛰는 사람들은 누구이며 그룹의 후광아래 시쳇말로 ...

한국경제 | 1995.05.29 00:00

박웅서 삼성석유화학사장은 "비지니스 리엔지니어링같은 경영기법은 초일류기업 달성을 위한 수단에 불과하며 그 성공여부는 기업조직집단 구성원의 심성에 따라 결정된다"고 말했다. 박사장은 "경영자들이 초일류 기업달성을 위해 비지니스 리엔지니어링 전략경영 기술중심경영 국제화등 각종 경영기법은 도입하고 있지만 이들 기법은 큰 덩어리를 만들어 나가는데 있어 부품역할을 하는데 불과하다"며 이같이 지적했다. 그는 "기업이 가고자하는 큰 방향과 줄기...

한국경제 | 1995.05.25 00:00

... 것이나 다름없다"며 의회를 강력 비난했다. 그는 이어 미수출경쟁력이 떨어져 무역적자가 쌓이면 이는 전적으로 의회 책임이라고 몰아부쳤다. 제프리 가튼상무차관도 상무부폐지는 있을수 없는 일이라고 언성을 높였다. 미수출확대정책의 사령탑으로서 상무부는 수많은 일들을 해왔다고 강조 하면서 이같은 부서를 없애겠다는 발상은 "무지의 소치"라고까지 말했다. 상무부가 생사의 기로에 놓이게된 시발점은 작년말의 의회선거였다. 선거에서 상하양원을 장악한 공화당은 선거공약인 ...

한국경제 | 1995.05.25 00:00

"하찮다고 생각할지 모르지만 기숙사나 작업현장의 정리정돈은 안전사고 예방및 품질향상의 출발점입니다" 김영호 일신방직사장은 "기초공사없이 성곽부터 올린 모래성이 결코 오래 갈 수없듯이 기업도 기초가 튼튼해야만 어떤일을 이룰 수있다"며 이같이 말했다. "원칙과 절차 그리고 질서가 우리사회를 움직이는 기초가 돼야한다는 인식아래 사소한 일에서부터 열과 성을 다할때 안전사고를 방지하고 동시에 품질향상을 도모할 수 있다"는 설명이다. (한국...

한국경제 | 1995.05.24 00:00

... 사람사귀는데 남다른 재질이 있고 부지런하기로도 증권가에 정평이 나있는 몇사람중의 하나이다. 넓은 포용력을 바탕으로 아랫사람들과도 격의없이 어울리고 조직관리 또한 원만하게해 직원들의 신망이 두터운 편. 대신증권 이사에서 지난86년 동양증권 상무로 자리를 옮긴후 전무 부사장을 거쳐 이번에 총사령탑을 맡게 됐다. 여행을 좋아하며 부인 김가희여사와의 사이에 아들만 둘을 뒀다. 서울출생으로 당년 49세. (한국경제신문 1995년 5월 24일자).

한국경제 | 1995.05.23 00:00

"기업경영의 요체는 물걸레짜기와 씨앗뿌리기의 조화입니다" 최석한 인켈사장은 "기업경영에서 가장 중요한 것은 돈을 아껴야 할 곳과 써야 할 곳을 정확히 구분하는 것"이라며 이같이 말했다. "다시말해 경상비등 부대비용은 물걸레를 짜듯 지출을 최소화하고 반대로 종업원들의 업무의욕을 고취시키는 인센티브나 신제품개발을 위한 연구개발 투자는 씨앗을 뿌린다는 생각으로 과감히 추진해야한다"는 설명이다. (한국경제신문 1995년 5월 23일자).

한국경제 | 1995.05.22 00:00

"이것저것 일을 벌려 밖으로 나간다고해서 세계화가 이룩되는 것은 아닙니다. 한우물이라도 제대로 파 세계최고의 제품을 만들어내는 게 세계화로 가는 지름길일 수 있습니다" 유찬우풍산회장은 "한가지 사업만 고집하다보면 난관에 부딪칠때가 많고 그럴때면 다른 사업으로 눈길을 돌리게 마련이나 사업을 제대로 하려면 한가지 분야도 어려운 것"이라며 이같이 말했다. 그는 "우물을 파더라도 한우물을 파라는 말이 있듯이 하나라도 세계 최고를 만드는게 ...

한국경제 | 1995.05.21 00:00