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[2012 한국아이디어경영대상] 이상호 한국남부발전 사장, '제안나무' 운영…매년 1000억 효과 거둬

이상호 한국남부발전 사장(사진)은 지난 10일 서울 그랜드앰배서더 호텔에서 한국제안활동협회가 주최한 '2012 한국아이디어경영대상' 최고경영자상을 수상했다. 이 사장은 내부 승진을 통해 최고경영자(CEO)에 올랐다. 그는 창의적 아이디어를 통한 ... 행복한 회사가 돼야 혁신적인 아이디어가 나올 수 있고, 이것은 곧 회사의 지속성장을 이끌어 낼 수 있기 때문이다. 한국남부발전은 이 같은 이 사장의 아이디어 발굴·활용, 혁신을 위한 시스템 개발의지와 아이디어를 구상하는 직원들을 위한 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 김동현

[2012 한국아이디어경영대상] 한국남부발전, 1인당 年 3.2건 제안…매출6조 견인차

한국남부발전(사장 이상호)은 3년 연속 한국아이디어경영대상을 수상했다. 창조적이고 혁신적인 아이디어를 경영전반에 반영, 지속적으로 실천하는 시스템을 구축한 결과라고 회사측은 밝혔다. 한국남부발전은 2001년 전력산업구조개편법에 ... 개미산(formic acid) 제조 기술 개발, 이산화탄소를 이용한 미세조류 배양 사업 등을 추진하고 있다. 한국남부발전은 아이디어 경영을 위해 제안 관리 시스템을 구축했다. 시스템을 통해 전 직원의 활발한 제안 활동을 유도하고 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 전설리

[2012 한국아이디어경영대상] 창조적 아이디어의 힘…혁신기업이 미래 바꾼다

한국아이디어경영대상은 자발적인 참여를 통한 아이디어경영을 통해 품질 및 생산성 향상, 원가절감, 프로세스 개선, 신상품 개발, 고객만족을 실현하고 있는 사례를 발굴하는 시상제도다. 아이디어경영활동을 하고 있는 기업들을 대상으로 ... 홈플러스의 경우 제안활동의 영역은 운영의 효율화, 임직원 복리후생에 관련된 내용까지 상당히 광범위하게 설정하고 있다. 한국남부발전은 전 임직원들이 강력한 혁신 의지와 창조적 아이디어의 지속적인 실천을 시도했다. 넷째, 사용자 중심의 제안 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 남윤선

[2012 한국아이디어경영대상] 강원랜드, 올해에만 4천건…제안왕은 해외연수

... 최흥집·사진) 성장의 견인차는 제안제도다. 강원랜드 전 임직원은 고객서비스, 원가절감, 매출증대 등 여러 부문에서 아이디어를 낼 수 있다. 올 한해 제안건수만 4000여건에 달한다. 올해 초엔 '일하는 방식 개선 아이디어'를 공모했다. ... 12주년을 맞이한 강원랜드는 '폐광의 불모지'를 '관광의 중심지'로 바꾸겠다는 목표 아래 리조트를 키워왔다. 노력 끝에 한국을 대표하는 리조트가 된 강원랜드는 이제 아시아 최고의 사계절 가족형 종합리조트로의 도약을 준비하고 있다. 우선 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 고은이

[2012 한국아이디어경영대상] 기업 창조성을 위한 네가지 조건

... 정말로 필요한지 판단해야 한다. 만일 불필요하거나 유해하다고 판정되면 그것들을 제거하는 노력도 필요하다. 셋째, 아이디어가 생기는 시간을 소중히 해야 한다. 업무의 진정한 목적을 명시하고, 이것을 달성하기 위한 방식에는 가능한 한 많은 ... 또한 이렇게 해서 업무에 대한 강한 책임감을 가지고 우수한 아이디어를 내서 이것들을 길러내어 목적을 달성함으로써 당사자는 성취감을 맛보고 진정한 자신감을 갖게 된다. 노형진 <(사)한국제안활동협회 회장·경기대 교수>

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 남윤선

[2012 한국아이디어경영대상] 한국남동발전, 원가·현장·프로세스 '3대 혁신'을 동시에

“공기업도 혁신에 성공할 수 있다.” 한국남동발전(사장 장도수·사진)은 지난해 공공기관 경영실적 평가에서 기관평가부문과 기관장평가부문 A등급을 받았다. 전력, 에너지 기관 중에선 유일하게 기관 A등급을 받은 것이다. 남동발전이 ... 제안실적을 2010년 27건, 지난해엔 26건으로 늘렸다. 혁신마일리지와 창조경영상도 운영해 직원들의 창의적인 아이디어가 경영성과로 이어질 수 있도록 돕고 있다. 2009년엔 프로세스혁신을 위해 15개 분야 722개 업무프로세스를 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 고은이

[2012 한국아이디어경영대상] 삼성토탈, '와이 낫?'제안 활동…年 12만건 쏟아져

직원들이 내는 자발적인 아이디어의 중요성은 어느 회사나 알고 있다. 하지만 실제로 아이디어를 수집하기는 쉽지 않다. 삼성토탈(사장 손석원·사진)이 1994년 도입해 꾸준히 업그레이드해 오고 있는 사내 아이디어 제안 제도는 직원들의 창의성 고취를 고민하는 기업들에 좋은 모델이다. 직원들의 머리에 아이디어가 떠오르더라도 적극적인 제안을 주춤하는 이유는 “정말로 실현될 수 있겠어”라는 회의감 때문. 삼성토탈은 이를 적극 파고들어 사내 아이디어 제안활동에 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 노경목

[2012 한국아이디어경영대상] 홈플러스, 신입 아이디어 마케팅에 접목 '3B' 운영

... 실시된 제안에 대한 성과를 분석해 5%에 해당하는 금액을 제안자와 실시자에게 지급하고 최우수 제안자에게는 해외연수 기회를 주는 등 직원포상제도를 시행하고 있다. 이런 다양한 캠페인 및 포상제도에 힘입어 매월 약 1200건 이상의 아이디어가 등록된다. 임직원 KTX 할인 서비스 도입, 점간 물류체계 개선, POS 시스템 개선 등의 성과를 거뒀다. 홈플러스는 새로운 아이디어 도입에도 적극적이다. 이 회사는 입사 4년 미만인 신입사원의 신선한 아이디어를 마케팅에 접목하고자 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 임기훈

[2012 한국아이디어경영대상] 코스틸, 꽃 피듯 영감 넘치는 인재 키우자 'MB교육'

코스틸(회장 박재천·사진)은 1977년 설립 이래 철강 연강산업을 선도해 왔고 양질의 품질과 생산력으로 35년간 대한민국 연강선재를 대표하는 기업으로 자리매김했다. 코스틸은 2008년부터 직원 1인당 한 달에 1권 이상 책을 읽는 '111운동'을 주도하며 책 읽는 기업문화 조성에 전 임직원이 참여하고 있다. 임직원들은 본인이 읽은 책에 대한 감상문을 '코코스(COCOS)'라는 사내 인트라넷에 기재해 공유·토론하고 있으며, 또한 매월 독서왕과 ...

한국경제 | 2012.12.10 00:00 | 김동현

[2012 한국의 경영대상] 현대카드·캐피탈·커머셜, "직원이 VIP 고객" 사람중심 기업문화 조성

'2012년 한국의경영대상' 인재경영대상에는 현대카드가 수상했다. 이 회사는 사람 중심의 기업문화 조성을 이끌어왔다는 평가를 받았다. 수상을 하게 된 데는 정태영 사장의 '인재 최우선 경영' 전략이 높은 평가를 받았다는 분석이다. ... 알려져 있다. 직원을 보호하기 위해 고객이 콜센터 직원에게 욕을 하거나 성희롱 발언을 하면 전화를 먼저 끊도록 하는 아이디어를 직접 내기도 했다. 현대카드는 직원들의 업무 환경 개선에 최우선 목표를 두고 있다. 직원들에게 최고의 대우를 ...

한국경제 | 2012.11.12 00:00 | 김대훈