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... 방향으로 발전키위해 노진귀 한국노총 정책본부장과 김태현 민주노총 정책기획실장, 김정태 한국경총 조사2부장 등 노사단체의 전문가를 초청, 토론회를 가졌다. 사회는 한국노동교육원 이선 원장이 맡았다. 이들은 직업훈련 강화를 통한 근로자의 능력계발에 주력하면서 불합리한 제도를 개선해야 한다는데 대체로 인식을 같이 했다. ----------------------------------------------------------------------- [ 참석자 ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 추상적이라는 비판이 제기되고 있는 것은 사실이다. 신노사문화를 산업현장에 조기에 파급.확산시키기 위한 각종 제도개선과 구체적인 실천 프로그램을 개발해 보급할 계획이다" -내년 신노사문화 창출사업의 역점은. "열린 경영의 확대와 지식근로자 양성, 작업장 혁신 프로그램 보급, 공정 하고 합리적인 성과보상제의 확대, 노사협력을 위한 인프라 구축 등을 5대 과제로 선정해 집중적으로 추진키로 했다" -내년도 노사관계에 대한 전망과 대책은. "내년에는 빈부격차 확대와 ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 경험이 없었다. 대립과 갈등이 심했고 급기야 지난 92년 6월에는 파업으로 모든 공장설비가 4일간 멈춰섰다. 세림제지 노사는 파업사태로 양측 모두 큰 타격을 입었다. 회사측은 생산차질과 납기일 미준수로 경영손실을 입었고 근로자들도 파업기간동안 무노동 무임금 원칙이 적용돼 피해를 봤다. 4일간의 파업은 세림제지 노사관계의 중대 전환점이 됐다. 이때부터 노사 간부들은 매일 출근하자 마자 "티 타임"을 갖고 대화를 나눴다. 매달 노사협의회를 열었다. ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 노사간 대립관계를 해소하기 위해 종업원의 경영참여 기회를 대폭 확대했다. 노사합동훈련, 노사공동위원회, 인적자원 개발, 복지, 품질관리, 작업배치, 건강과 안전등 7개 노사현안 분야에 대해 노조활동가를 투입했다. 보수적인 근로자들을 설득, 작업장 혁신사업에 적극 참여토록 유도했다. 공장 특성을 고려한 작업규칙을 신설, 경쟁력 제고에 힘썼다. 사업장마다 근로자 능력개발에 공을 들였다. 이같은 노력으로 비용절감과 품질향상을 이룩, 위기를 극복했다. AT&T ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 생각한다. 위기에 더욱 강해지고 뭉치는 것이 세림제지의 노사관계다. 경영 위기상황도 여러번 맞았지만 그때마다 노사간 공감대 형성과 협력을 통해 어려움을 극복해왔다. 이로 인해 노사간 신뢰는 더욱 굳어질 수 있었다. 근로자는 기업의 근원이며 기업 경쟁력은 성숙된 노사화합에서 비롯된다. 바람직한 노사관계를 구축하기 위해서는 근로자를 진정한 파트너로 생각해야 한다. 노조의 의견을 적극 반영하는 것도 필요하다. 철로의 레일처럼 한 개의 레일은 역할 다할 ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 일반(2백) 리더십.경영참가(2백) 인적자원개발.활용(2백) 지식창출 및 공유(50) 종업원 만족(1백50) 경영상태 및 성장성(50) 생산성향상 노력(1백) 고객만족(50) 등으로 정했다. 열린경영, 인적자원개발, 근로자 참여경영, 성과보상 부문의 평가비중을 높인 것이 특징이다. 열린경영 유도 =열린 경영을 통한 노사화합을 유도하기 위해 근로자가 요구할 경우 노사협의회 개최 1주전에 경영 및 재정관련 자료를 의무적으로 제출토록 하는 사항을 노사정위원회의 ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 할 것인가. 그 해법은 간단하다. 이제 우리는 48만원에 TV를 팔아도 "이익"을 남길 수 있어야만 한다. 우리가 정한 가격 1백10만원으로 TV를 팔 수 있었을 때와 48만원에 팔고도 이익을 남겨야만 할 때의 경영자나 근로자 자세는 결코 같을 수 없는 것이다. 이것이 지금 우리가 처한 경제상황이다. 경영합리화, 생산성의 향상, 현장에서의 끊임없는 개선운동 등은 우리 기업의 생명줄이다. 그러나 이러한 모든 운동들이 노사화합 없이 어떻게 가능한 일이겠는가. ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 노사화합에 노력해온 노.사.정 공익 대표 8명이 16일 공로상을 받는다. 노동계에선 이갑영 대한모방 노조위원장과 이준 한국공중전화 노조위원장이 뽑혔다. 이 대한모방 노조위원장은 지난 72년이후 노사관계 업무에 종사하면서 근로자의 권익 향상과 노사관계 안정에 이바지해왔다. 지난 87년에는 서울지역내 노사분규를 조기해결하는데 기여했다. 워크아웃 대상사업장으로 선정된 회사의 재건을 위해 총력을 기울여 법원으로부터 법정관리 결정을 이끌어내는데 한몫을 했다. ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

내년부터 신노사문화 창출에 앞장선 기업에서 일하는 근로자들은 기업보증 으로 싼 금리로 은행대출을 받을 수 있게 된다. 또 신노사문화 우수기업에 대한 지원 실적이 좋은 금융기관은 노동부 소관의 기금을 예치할 수 있게 된다. 우수기업은 물품구매 적격심사때 가점을 받고 연수비용을 지원받는 등 행정. 재정적 지원이 크게 늘어난다. 금융지원 =신노사문화 대상과 우수기업상을 받은 기업은 금융기관에서 우선융자을 받게 된다. 대출금리도 우대받는다. ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00

... 무한경쟁시대에서 노사 모두 생존할 수 없다. 협력적인 노사관계로 전환시키기 위해 신노사문화 창출사업에 참여키로 결정했다" 지난 10월29일 회장단 회의를 갖고 신노사문화 창출 사업에 앞장서기로 결의한 한국경영자총협회 우종관 상무는 "근로자를 기업가치 창출의 공동책임자로 인식하고 열린 경영과 투명 경영을 실현한다는데 경영계가 공감대를 갖고 있다"며 이같이 말했다. -노동계 일각에서는 신노사문화에 알레르기 반응을 보이고 있는데. "협력적 노사관계 창출을 아직도 ...

한국경제 | 1999.12.15 00:00